Пример готовой курсовой работы по предмету: Информационные технологии в экономике
Введение 3
1. Функции работы кадровой службы предприятия 5
2. Организация учета кадров на предприятии 9
3. Характеристика прикладного программного обеспечения для учета кадров 15
Заключение 21
Список литературы 22
Приложение 27
Содержание
Выдержка из текста
В отношении специализированных программных продуктов, нацеленных на автоматизацию учета, можно сказать, что программа позволяет систематизировать информацию о кадрах предприятия, кандидатах и соискателях на должность, значительно ускорить поиск информации о соискателях, исключить утерю такой информации. В результате значительно экономится время сотрудника предприятия, и оптимизируется процесс закрытия вакансий.
Актуальность темы курсовой работы определяется необходимостью определения правовой природы налогового учета, его места в системе финансового права. Отсутствие понимания налогового учета как института налогового права, учетной системы со своими целями и обладающей своими собственными методами и оперирующей собственными документами, определяет объективное наличие комплекса юридических проблем, которые не урегулированы российским законодательством, ухудшает взаимодействие правовых норм, которые регулируют бухгалтерский и налоговый учет.
Однако до последнего времени во многих странах предпринимаются усилия для того, чтобы не разделять полностью налоговый и бухгалтерский (финансовый) учѐт. Как правило, это путь поиска компромиссов – где можно поступиться фискальным интересом, а где можно допустить деформацию показателей финансовой отчетности. Следует отметить, что в настоящее время наблюдается значительный разрыв между требованиями документов системы нормативного регулирования бухгалтерского учета и отчетности, разработанных Министерством финансов Российской Федерации, и положениями налогового законодательства. Различаются не только принципы группировки доходов и расходов организации, их признания в бухгалтерском учете и учете для целей налогообложения, но и правила квалификации и классификации амортизируемого имущества, способы оценки материально-производственных запасов, основных средств, незавершенного производства, готовой продукции, способы начисления амортизации основных средств и нематериальных активов, порядок распределения расходов и определения той их доли, которая относится к расходам текущего периода. В связи с этим необходима разработка как методологических, так и организационных основ, обеспечивающих возможность наиболее рационально, с наименьшими временными и финансовыми затратами вести налоговый учет.
В отношении специализированных программных продуктов, нацеленных на автоматизацию учета, можно сказать, что программа позволяет систематизировать информацию о кадрах предприятия, кандидатах и соискателях на должность, значительно ускорить поиск информации о соискателях, исключить утерю такой информации.В исследовании рассматривается проблема автоматизация учета кадров кадровой службой предприятия или организации.Предмет – средства автоматизации кадрового учета на современном предприятии.
Таким образом, принимаемые руководителями решения по автоматизации управленческого учета следует рассматривать как стратегическое вложение средств в развитие предприятия. В процессе его дальнейшего функционирова-ния они должны окупаться. Это будет происходить благодаря совершенствованию управления производством, снижению затрат, повышению эффективности работы предприятия.
При эксплуатации разработанной системы возможны различные сопоставления по объемам продаж товаров, остатков товаров на складах, выявление ожидаемых поступлений денежных средств на расчетный счет, долгов клиентов, а также определение кредиторской задолженности. Возможно также графическое представление вычисляемых показателей. Все это позволяет получать новые представления и знания, решать новые задачи, проводить маркетинговые исследования, получать численные прогнозы дальнейшего развития, правильно организовать и осуществить учетную политику.
- изучение особенностей организации и ведения бухгалтерского учета на малых предприятиях;
- изучение особенностей налогообложения малых предприятий;
В основе сложного процесса налогового администрирования лежит исполнение лицом возложенной на него обязанности по уплате налогов и сборов. А предприятия, исполняя свои обязанности по исчислению налогов обязаны по требованиям действующего законодательства организовать систему налогового учета.Практическая значимость темы данной работы состоит в исследовании форм и методов налогового учета с целью повышения эффективности налогообложения в современных условиях.
Теоретико-методологической базой исследования являются научные и учебные издания, материалы периодических изданий, посвященные вопросам налогообложения и налогового учета, а также специальная литература и правовые источники.
Основная задача деятельности современного предприятия – это производство товаров и услуг, которые необходимы потребителям. Любая производственная деятельность в рыночных условиях эффективна лишь тогда, когда стоимость произведенного конечного продукта будет больше стоимости исходных ресурсов или факторов, которые были затрачены на производство и сбыт.
Практическое значение исследования. Данное исследование может оказаться полезным для решения многих проблем, так как имеет непосредственное отношение к развитию предприятий и организаций всех отраслей экономики.
В отношении специализированных программных продуктов, нацеленных на автоматизацию учета, можно сказать, что программа позволяет систематизировать информацию о кадрах предприятия, кандидатах и соискателях на должность, значительно ускорить поиск информации о соискателях, исключить утерю такой информации. В результате значительно экономится время сотрудника предприятия, и оптимизируется процесс закрытия вакансий.
Объектом исследования является процесс автоматизации и проверки рабочего места налогового инспектора, предметом исследования анализ и автоматизация ведения налогового журнала.
Список источников информации
1. Авдеев С. Коучинг Журнал «Управление персоналом».-2006.-№ 5- с.34-37 с.
2. Андропова, И.Ю. Кадровое делопроизводство: документация: учеб. пособие/ И. Ю. Андропова, Н. Л. Андропова, Н. В. Макарова.- М. : Академия, 2009.- 64с.
3. Андропова, И.Ю. Кадровое делопроизводство: документация: учеб. пособие/ И. Ю. Андропова, Н. Андропова, Н. В. Макарова.- М. : Академия, 2009.- 64с.
4. Бояцис Р. Компетентный менеджер. Модель эффективной работы: Пер. с англ. М.: HIPPO, 2008. 352 с.
5. Бузановский С. С., Горелов Н. А., Титков А. С. Антикризисное управление: Реструктуризация и реинжиниринг персонала. Учебное пособие. – СПб.:
00. «Валери СПД», 1999. С. 224-252.
6. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент: Учеб.для вузов по эконом. спец. – М.: Финпресс, 2000. – с. 695.
7. Бычкова А.В.Управление персоналом.. — Пенза., ПГУ,2005.-200 с.
8. Варламова, Я.Е. Кадровое делопроизводство с нуля: [справочник]/ Я. Е. Варламова, Е. А. Кошелева; под ред. И. В. Журавлевой.- М. : Проф. изд-во, 2008.
9. Варламова, Я.Е. Кадровое делопроизводство с нуля: [справочник]/ Я. Е. Варламова, Е. А. Кошелева; под ред. И. В. Журавлевой.- М. : Проф. изд-во, 2008.
10. Веснин В.Р.Практический менеджмент персонала. — М.,Юристъ,2001.-496 с.
11. Воловик О.А. Виды и функции социального аудита // Вестник Поморского университета. Серия: Гуманитарные и социальные науки. 2010. № 5. С. 39-42.
12. Гиниева С.Б., Федорова А.Э. Эффективное управление человеческими ресурсами — путь к инновационному развитию региона // Управленец. 2010. Т. 7. № 9-10. С. 44-54.
13. Дементьева А.Г.,Соколова М.И.Управление человеческими ресурсами. — М.,Проспект,2005.-240 с.
14. Долинина Т.Н. Внутрифирменная политика оплаты труда. — М.,Издательство Гревцова,2009.-320 с.
15. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности.- «ИНФРА-М»,2006
16. Ермолов, Ю.А. Современные тенденции в развитии концепции управления персоналом как специфической управленческой деятельности / Ю.А. Ермолов // Экономика и управление: российский науч. журнал. – 2008. – № 5.-С. 72-77.
17. Журавин С.Г. Корпоративное управление. — М.,Анкил,2009.-920 с.
18. Иванова-Швец Л.Н.,Корсакова А.А.Управление персоналом: Учебно-методический комплекс. — М.,Учебный центр ЕАОИ,2008.-200 с.
19. ИльинЕ.П. Мотивация и мотивы. СПб., 2000.
20. Информационные системы в экономике / Под. ред. Г.А. Титоренко. − М.: Юнити, 2009. − 453с.
21. Кабашкин В.А., Старостин Е.И. Аудит трудовых ресурсов как новый инструмент для принятия управленческих решений // Международный бухгалтерский учет. 2011. № 16. С. 38-44.
22. Казиева Н.Н. Подбор и управление персоналом в структуре предпринимательской деятельности // Вестник Донского государственного технического университета. 2011. Т. 11. № 8-2. С. 1450-1455.
23. Карпов А.В.Психология менеджмента: Учебное пособие. — М.,Гардарики,2005.-584 с.
24. Кибанов А.Я.,Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: Отбор и оценка при найме, аттестация. — М.,Экзамен,2005.-416 с.
25. Кобзева В.Руководителю об обучении персонала. — М.,Добрая книга,2006.-456 с.
26. Козлов, К.В. Мотивация торгового персонала на малых предприятиях: проблемы и перспективы / К.В. Козлов // Вестник Удмуртского университета. 2005. № 3. С. 281-288.
27. Кудрявцева Н. Внутрикорпоративный портал Журнал «Управление персоналом».-2008.-№ 17-с.28- 29.
28. Куприянов Д.,Лурье Е.Путеводитель по кадровому менеджменту. — М.,Бегин групп,2004.-84 с.
29. Макарова И.С.Управление персоналом. — М.,ИМПЭ,2006.-98 с.
30. Науменко А.С. Эффективность использования результатов тестирования специалистами по подбору персонала // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Психология. 2009. № 30 (163).
С. 15-23.
31. Неларин, Корнелиус.HR-менеджмент.-М.,Баланс Бизнес Букс,2005.-498 с.
32. Общие принципы ERP [Электронный ресурс].
Режим доступа: http://bottr.ru/iu 5/09sem/Технология%20ERP/Лекции/Лекция%202.pdf .
33. Овчинникова Н.Н. Инвестиции в обучение персонала Журнал «Управление персоналом»-2008.-№ 8-с.31-35.
34. Одегов Ю. Г., Журавлев П. В. «Управление персоналом», М. «Финстатинформ», 2008. – с. 167.
35. Практикум по теории управления: Учебное пособие/ Под ред. Ю.В. Васильева, В.Н. Парахиной, Л.И. Ушвицкого. -2-е изд. доп. – М.: Финансы и статистика, 2005. – с. 146.
36. Пугачев В.П. Руководство персоналом: Учебник-М.: АспектПресс, 2006. – с. 187.
37. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б.. Современный экономический словарь. – 2-е изд., испр. М.: ИНФРА-М. 479 с. 1999.
38. Распопов В.М., Распопов В.В. Основы менеджмента. — Магнитогорск: МаГУ, 2007. – с. 121.
39. Савченко, И. «Тренинг командообразования» Журнал «T&D Director. Тренинги в бизнесе» -2009.-№ 3-с.79.
40. Самоукина Н.В.Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах.-М.,Вершина,2006.-224 с.
41. Свергун О.,Гасс Ю.HR-практика. Управление персоналом: Как это есть на самом деле. — СПб., Питер,2005.-320 с.
42. Сладкевич В.П. Мотивационный менеджмент. – Киев, Межрегиональная Академия управления персоналом,2001.-168 с.
43. Соломанидина Т.О. Управление мотивацией персонала. — М.,Журнал «Управление персоналом»,2005.-128 с.
44. Спенсер Л., Спенсер С. Компетенции на работе. Модели максимальной эффективности работы: Пер. с англ. М.: HIPPO, 2008. 201 с.
45. Спивак В.А. Развивающее управление персоналом. — СПб., Нева,2004.-448 с.
46. Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров: Учеб. пособие. М.: ЭКСМО, 2007. 624 с.
47. Сысоев В.,Сысоев И.Теоретические основы психологии управления: Учебное пособие. — М.,Современный гуманитарный университет,2006.-394 с.
48. Тархов С.В., Минасова Н.С., Шагиева Ю.Р. Моделирование бизнес-процесса подбора сотрудников в системе управления персоналом // Научный вестник Московского государственного технического университета гражданской авиации. 2012. № 181. С. 114-118.
49. Травин В.В.,Дятлов В.А.Менеджмент персонала предприятия. — М.,Дело,2003-272 с.
50. Уиддет С., Холлифорд С. Руководство по компетенциям: Пер. с англ. М.: HIPPO, 2008. 228 с.
51. Уорд Питер. Метод
36. градусов. — М.,Hippo LTD.-2006.-352 с.
52. Федосеев В.Н.Управление персоналом. — М.,Март,2006.-528 с.
53. Фокин К.Б. Показатели для оценки состояния системы управления кадровым резервом руководителей // Известия Иркутской государственной экономической академии. 2009. № 4. С. 81-84.
54. Чемеков В.П. Кадровая логистика – взгляд на карьеру//Кадровый вестник. — 2008. — № 8(20) – с. 20-25.
55. Шапиро С.А.,Шатаева О.В.Основы управления в современных организациях: Учебное пособие. М., Гроссмедиа,2008.-400 с.
56. Шапиро С.А.Мотивация. — М.,Гроссмедиа,2008.-224 с.
57. Шаховой В.А. Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельности. Учебное пособие. — М.: «Вершина», 2004. – с. 97.
58. Шейл Питер. Руководство по развитию персонала. — СПб., Питер,2004.-240 с.
59. Экономика. Толковый словарь. – М.: «ИНФРА-М», Издательство «Весь Мир». Дж. Блэк. Общая редакция: д.э.н. Осадчая И.М.. 2000.
60. Яковлева Т.Г.Мотивация персонала. СПб., Питер,2009.-240 с.
61. http://hrm.ru/programmy-avtomatizacii-podbora-personala-itogi-oprosa
62. http://hrit.ru/resumax.shtml
63. http://masters.donntu.edu.ua/2002/fvti/selevko/library/
64. http://www.experium.ru/ru/
65. http://v 8.1c.ru/hrm/podbor/
66. http://kontur.ru/kontur-personal
67. ERP «Галактика» [Электронный ресурс].
Режим доступа: http://www.galaktika.ru/hcm/
68. www.brainmod.ru-Бизнес-технологии для предприятий
69. http://kontur.ru/kontur-personal.
список литературы
