Введение 3
1. Функции работы кадровой службы предприятия 5
2. Организация учета кадров на предприятии 9
3. Характеристика прикладного программного обеспечения для учета кадров 15
Заключение 21
Список литературы 22
Приложение 27
Содержание
Выдержка из текста
В отношении специализированных программных продуктов, нацеленных на автоматизацию учета, можно сказать, что программа позволяет систематизировать информацию о кадрах предприятия, кандидатах и соискателях на должность, значительно ускорить поиск информации о соискателях, исключить утерю такой информации. В результате значительно экономится время сотрудника предприятия, и оптимизируется процесс закрытия вакансий.
Актуальность темы курсовой работы определяется необходимостью определения правовой природы налогового учета, его места в системе финансового права. Отсутствие понимания налогового учета как института налогового права, учетной системы со своими целями и обладающей своими собственными методами и оперирующей собственными документами, определяет объективное наличие комплекса юридических проблем, которые не урегулированы российским законодательством, ухудшает взаимодействие правовых норм, которые регулируют бухгалтерский и налоговый учет.
Однако до последнего времени во многих странах предпринимаются усилия для того, чтобы не разделять полностью налоговый и бухгалтерский (финансовый) учѐт. Как правило, это путь поиска компромиссов – где можно поступиться фискальным интересом, а где можно допустить деформацию показателей финансовой отчетности. Следует отметить, что в настоящее время наблюдается значительный разрыв между требованиями документов системы нормативного регулирования бухгалтерского учета и отчетности, разработанных Министерством финансов Российской Федерации, и положениями налогового законодательства. Различаются не только принципы группировки доходов и расходов организации, их признания в бухгалтерском учете и учете для целей налогообложения, но и правила квалификации и классификации амортизируемого имущества, способы оценки материально-производственных запасов, основных средств, незавершенного производства, готовой продукции, способы начисления амортизации основных средств и нематериальных активов, порядок распределения расходов и определения той их доли, которая относится к расходам текущего периода. В связи с этим необходима разработка как методологических, так и организационных основ, обеспечивающих возможность наиболее рационально, с наименьшими временными и финансовыми затратами вести налоговый учет.
В отношении специализированных программных продуктов, нацеленных на автоматизацию учета, можно сказать, что программа позволяет систематизировать информацию о кадрах предприятия, кандидатах и соискателях на должность, значительно ускорить поиск информации о соискателях, исключить утерю такой информации.В исследовании рассматривается проблема автоматизация учета кадров кадровой службой предприятия или организации.Предмет – средства автоматизации кадрового учета на современном предприятии.
Таким образом, принимаемые руководителями решения по автома¬тизации управленческого учета следует рассматривать как стратегическое вложение средств в развитие пред¬приятия. В процессе его дальнейшего функционирова-ния они должны окупаться. Это будет происходить благодаря совершенствованию управления производст¬вом, снижению затрат, повышению эффективности ра¬боты предприятия.
При эксплуатации разработанной системы возможны различные сопоставления по объемам продаж товаров, остатков товаров на складах, выявление ожидаемых поступлений денежных средств на расчетный счет, долгов клиентов, а также определение кредиторской задолженности. Возможно также графическое представление вычисляемых показателей. Все это позволяет получать новые представления и знания, решать новые задачи, проводить маркетинговые исследования, получать численные прогнозы дальнейшего развития, правильно организовать и осуществить учетную политику.
— изучение особенностей организации и ведения бухгалтерского учета на малых предприятиях;- изучение особенностей налогообложения малых предприятий;
В основе сложного процесса налогового администрирования лежит исполнение лицом возложенной на него обязанности по уплате налогов и сборов. А предприятия, исполняя свои обязанности по исчислению налогов обязаны по требованиям действующего законодательства организовать систему налогового учета.Практическая значимость темы данной работы состоит в исследовании форм и методов налогового учета с целью повышения эффективности налогообложения в современных условиях.
Теоретико-методологической базой исследования являются научные и учебные издания, материалы периодических изданий, посвященные вопросам налогообложения и налогового учета, а также специальная литература и правовые источники.
Основная задача деятельности современного предприятия – это производство товаров и услуг, которые необходимы потребителям. Любая производственная деятельность в рыночных условиях эффективна лишь тогда, когда стоимость произведенного конечного продукта будет больше стоимости исходных ресурсов или факторов, которые были затрачены на производство и сбыт.
Практическое значение исследования. Данное исследование может оказаться полезным для решения многих проблем, так как имеет непосредственное отношение к развитию предприятий и организаций всех отраслей экономики.
В отношении специализированных программных продуктов, нацеленных на автоматизацию учета, можно сказать, что программа позволяет систематизировать информацию о кадрах предприятия, кандидатах и соискателях на должность, значительно ускорить поиск информации о соискателях, исключить утерю такой информации. В результате значительно экономится время сотрудника предприятия, и оптимизируется процесс закрытия вакансий.
Объектом исследования является процесс автоматизации и проверки рабочего места налогового инспектора, предметом исследования анализ и автоматизация ведения налогового журнала.
Список источников информации
1. Авдеев С. Коучинг Журнал «Управление персоналом».-2006.-№ 5- с.34-37 с.
2. Андропова, И.Ю. Кадровое делопроизводство: документация: учеб. пособие/ И. Ю. Андропова, Н. Л. Андропова, Н. В. Макарова.- М. : Академия, 2009.- 64с.
3. Андропова, И.Ю. Кадровое делопроизводство: документация: учеб. пособие/ И. Ю. Андропова, Н. Андропова, Н. В. Макарова.- М. : Академия, 2009.- 64с.
4. Бояцис Р. Компетентный менеджер. Модель эффективной работы: Пер. с англ. М.: HIPPO, 2008. 352 с.
5. Бузановский С. С., Горелов Н. А., Титков А. С. Антикризисное управление: Реструктуризация и реинжиниринг персонала. Учебное пособие. – СПб.: 000 «Валери СПД», 1999. С. 224-252.
6. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент: Учеб.для вузов по эконом. спец. – М.: Финпресс, 2000. – с. 695.
7. Бычкова А.В.Управление персоналом.. — Пенза., ПГУ,2005.-200 с.
8. Варламова, Я.Е. Кадровое делопроизводство с нуля: [справочник]/ Я. Е. Варламова, Е. А. Кошелева; под ред. И. В. Журавлевой.- М. : Проф. изд-во, 2008.
9. Варламова, Я.Е. Кадровое делопроизводство с нуля: [справочник]/ Я. Е. Варламова, Е. А. Кошелева; под ред. И. В. Журавлевой.- М. : Проф. изд-во, 2008.
10. Веснин В.Р.Практический менеджмент персонала. — М.,Юристъ,2001.-496 с.
11. Воловик О.А. Виды и функции социального аудита // Вестник Поморского университета. Серия: Гуманитарные и социальные науки. 2010. № 5. С. 39-42.
12. Гиниева С.Б., Федорова А.Э. Эффективное управление человеческими ресурсами — путь к инновационному развитию региона // Управленец. 2010. Т. 7. № 9-10. С. 44-54.
13. Дементьева А.Г.,Соколова М.И.Управление человеческими ресурсами. — М.,Проспект,2005.-240 с.
14. Долинина Т.Н. Внутрифирменная политика оплаты труда. — М.,Издательство Гревцова,2009.-320 с.
15. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности.- «ИНФРА-М»,2006
16. Ермолов, Ю.А. Современные тенденции в развитии концепции управления персоналом как специфической управленческой деятельности / Ю.А. Ермолов // Экономика и управление: российский науч. журнал. – 2008. – № 5.-С. 72-77.
17. Журавин С.Г. Корпоративное управление. — М.,Анкил,2009.-920 с.
18. Иванова-Швец Л.Н.,Корсакова А.А.Управление персоналом: Учебно-методический комплекс. — М.,Учебный центр ЕАОИ,2008.-200 с.
19. ИльинЕ.П. Мотивация и мотивы. СПб., 2000.
20. Информационные системы в экономике / Под. ред. Г.А. Титоренко. − М.: Юнити, 2009. − 453с.
21. Кабашкин В.А., Старостин Е.И. Аудит трудовых ресурсов как новый инструмент для принятия управленческих решений // Международный бухгалтерский учет. 2011. № 16. С. 38-44.
22. Казиева Н.Н. Подбор и управление персоналом в структуре предпринимательской деятельности // Вестник Донского государственного технического университета. 2011. Т. 11. № 8-2. С. 1450-1455.
23. Карпов А.В.Психология менеджмента: Учебное пособие. — М.,Гардарики,2005.-584 с.
24. Кибанов А.Я.,Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: Отбор и оценка при найме, аттестация. — М.,Экзамен,2005.-416 с.
25. Кобзева В.Руководителю об обучении персонала. — М.,Добрая книга,2006.-456 с.
26. Козлов, К.В. Мотивация торгового персонала на малых предприятиях: проблемы и перспективы / К.В. Козлов // Вестник Удмуртского университета. 2005. № 3. С. 281-288.
27. Кудрявцева Н. Внутрикорпоративный портал Журнал «Управление персоналом».-2008.-№ 17-с.28- 29.
28. Куприянов Д.,Лурье Е.Путеводитель по кадровому менеджменту. — М.,Бегин групп,2004.-84 с.
29. Макарова И.С.Управление персоналом. — М.,ИМПЭ,2006.-98 с.
30. Науменко А.С. Эффективность использования результатов тестирования специалистами по подбору персонала // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Психология. 2009. № 30 (163). С. 15-23.
31. Неларин, Корнелиус.HR-менеджмент.-М.,Баланс Бизнес Букс,2005.-498 с.
32. Общие принципы ERP [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://bottr.ru/iu5/09sem/Технология%20ERP/Лекции/Лекция%202.pdf.
33. Овчинникова Н.Н. Инвестиции в обучение персонала Журнал «Управление персоналом»-2008.-№ 8-с.31-35.
34. Одегов Ю. Г., Журавлев П. В. «Управление персоналом», М. «Финстатинформ», 2008. – с. 167.
35. Практикум по теории управления: Учебное пособие/ Под ред. Ю.В. Васильева, В.Н. Парахиной, Л.И. Ушвицкого. -2-е изд. доп. – М.: Финансы и статистика, 2005. – с. 146.
36. Пугачев В.П. Руководство персоналом: Учебник-М.: АспектПресс, 2006. – с. 187.
37. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б.. Современный экономический словарь. – 2-е изд., испр. М.: ИНФРА-М. 479 с. 1999.
38. Распопов В.М., Распопов В.В. Основы менеджмента. — Магнитогорск: МаГУ, 2007. – с. 121.
39. Савченко, И. «Тренинг командообразования» Журнал «T&D Director. Тренинги в бизнесе» -2009.-№3-с.79.
40. Самоукина Н.В.Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах.-М.,Вершина,2006.-224 с.
41. Свергун О.,Гасс Ю.HR-практика. Управление персоналом: Как это есть на самом деле. — СПб., Питер,2005.-320 с.
42. Сладкевич В.П. Мотивационный менеджмент. – Киев, Межрегиональная Академия управления персоналом,2001.-168 с.
43. Соломанидина Т.О. Управление мотивацией персонала. — М.,Журнал «Управление персоналом»,2005.-128 с.
44. Спенсер Л., Спенсер С. Компетенции на работе. Модели максимальной эффективности работы: Пер. с англ. М.: HIPPO, 2008. 201 с.
45. Спивак В.А. Развивающее управление персоналом. — СПб., Нева,2004.-448 с.
46. Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров: Учеб. пособие. М.: ЭКСМО, 2007. 624 с.
47. Сысоев В.,Сысоев И.Теоретические основы психологии управления: Учебное пособие. — М.,Современный гуманитарный университет,2006.-394 с.
48. Тархов С.В., Минасова Н.С., Шагиева Ю.Р. Моделирование бизнес-процесса подбора сотрудников в системе управления персоналом // Научный вестник Московского государственного технического университета гражданской авиации. 2012. № 181. С. 114-118.
49. Травин В.В.,Дятлов В.А.Менеджмент персонала предприятия. — М.,Дело,2003-272 с.
50. Уиддет С., Холлифорд С. Руководство по компетенциям: Пер. с англ. М.: HIPPO, 2008. 228 с.
51. Уорд Питер. Метод 360 градусов. — М.,Hippo LTD.-2006.-352 с.
52. Федосеев В.Н.Управление персоналом. — М.,Март,2006.-528 с.
53. Фокин К.Б. Показатели для оценки состояния системы управления кадровым резервом руководителей // Известия Иркутской государственной экономической академии. 2009. № 4. С. 81-84.
54. Чемеков В.П. Кадровая логистика – взгляд на карьеру//Кадровый вестник. — 2008. — №8(20) – с. 20-25.
55. Шапиро С.А.,Шатаева О.В.Основы управления в современных организациях: Учебное пособие. М., Гроссмедиа,2008.-400 с.
56. Шапиро С.А.Мотивация. — М.,Гроссмедиа,2008.-224 с.
57. Шаховой В.А. Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельности. Учебное пособие. — М.: «Вершина», 2004. – с. 97.
58. Шейл Питер. Руководство по развитию персонала. — СПб., Питер,2004.-240 с.
59. Экономика. Толковый словарь. – М.: «ИНФРА-М», Издательство «Весь Мир». Дж. Блэк. Общая редакция: д.э.н. Осадчая И.М.. 2000.
60. Яковлева Т.Г.Мотивация персонала. СПб., Питер,2009.-240 с.
61. http://hrm.ru/programmy-avtomatizacii-podbora-personala-itogi-oprosa
62. http://hrit.ru/resumax.shtml
63. http://masters.donntu.edu.ua/2002/fvti/selevko/library/
64. http://www.experium.ru/ru/
65. http://v8.1c.ru/hrm/podbor/
66. http://kontur.ru/kontur-personal
67. ERP «Галактика» [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.galaktika.ru/hcm/
68. www.brainmod.ru-Бизнес-технологии для предприятий
69. http://kontur.ru/kontur-personal.
список литературы