Пример готовой курсовой работы по предмету: Организация и планирование производства
Введение 5
1 Автоматизированное производство на сборочном предприятии 7
1.1 Основные понятия автоматизации технологических процессов 7
1.2 Дифференциации технологических процессов сборочного производства 10
1.3 Системы автоматического регулирования 15
2 Практическая часть 22
2.1 Общая характеристика организации 22
2.2 Характеристика организации как объекта производственного менеджмента 22
2.3 Решение задач управления на базе АСУ «Кузнецов» 23
Заключение 28
Список литературы 29
Глоссарий 30
Содержание
Выдержка из текста
Проблема наличия необходимых материалов и комплектующих в нужное время, в нужном месте и в нужном количестве особенно актуальна для массовых сборочных производств, где простои конвейера недопустимы. Именно под такие производства и разрабатывалась методология MRP и соответствующие программные решения.
Одной из основных целей автоматизации является создание технологических комплексов на базе автоматических линий на принципиально новом качественном уровне построения и исполнения технологических процессов по заданной программе без непосредственного участия человека-оператора.
В последнее время в России и зарубежных странах разрабатываются и апробируются на предприятиях системы управления производством, динамически реагирующие на спрос рынка и конструктивные изменения продукции, а также на использование в производстве новых технологий.– незакрепленность конкретных видов работ за определенными исполнителями;Целью настоящей работы является изучение автоматизированной системой управления сборочным производством.
Предприятия или организации, или фирмы и пр. – это организационно выделенные и экономические самостоятельные звенья сферы производства, оказания услуг, которые нацелены на удовлетворение определенных потребностей потребителей и получение прибыли.
В ходе информационного учета происходит регламентированная регистрация, накопление, соответствующая группировка, систематизация данных, отражающих деятельность каждого структурного подразделения. Получение пользователями руководителями структурных подразделений оперативной, достоверной и релевантной информации имеет решающее значение для оценки хода производства и принятия обоснованных мер по своевременной корректировке.
На втором этапе системного проектирования интегрированных автоматизированных систем управления, целевое представление формализуется в виде комплекса общесистемных технических требований по видам обеспечений: функциональной части, программного, технического, информационного и организационного, т.е. ведется интеграция не по основным подсистемам, а по общности конструктивов и алгоритмов функционирования видов обеспечений [1, 3].
Автоматизированная система управления (АСУ) производства предназначена для выполнения:информационной интеграции с базой данных АСУ предприятия.2) На примере Удмуртнефтьисследовать возможности на основе АСУ применения высокотехнологичных средств применения ремонта и обслуживания оборудования.
Область исследования очерчена проблематикой автоматизации процессов хранения и предоставления информации на нефтегазовых предприятиях для принятия оперативных управленческих решений. Объектом исследования является система организации деятельности по учету договоров с контрагентами компании. Предметом исследования определены вопросы теоретического и практического характера, связанные с повышением результативности деятельности по учету договоров посредством информационных технологий.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является ОАО «Сургутнефтегаз». Предметом деятельность методики разработки систем управления техпроцессов исследования выпускной квалификационной работы является процесс взаимодействия компании с контрагентами.
При выполнении работы применялись методы системного анализа. Экспериментальный материал основывается на опыте реализации технических решений, разработанных и обоснованных в данной работе, в составе информационно-управляющих систем энергоснабжения.
Теоретические вопросы в области проектирования и разработки информационных систем, автоматизации деятельности рассмотрены труды таких ученых как: Смирнов, Г.Н., Сорокин, Ю.Ф., Соловьев, И.В. Тельнов Ю.Ф., Вендров А.М.
Практическая значимость работы заключается в том, чтобы показать основные необходимые критерии, для чего разработана автоматизированная система управления технологическим процессом. Необходимо указать возможность внедрения результатов исследования в деятельность компании и применения их на практике.
Перспективы развития АСУНО определяются следующими направлениями разработок: дальнейшее повышение надёжности аппаратуры, максимальная централизация контроля с полным охватом всех пунктов включения (ПВ), получение полной информации о неисправностях, дистанционная локализация мест возникновения неисправностей и аварий вплоть до неисправности отдельного светильника, встроенный учёт расхода электроэнергии.
В настоящее время автоматизация технологических процессов является одним из решающих факторов повышения производительности и улучшения условий труда. Все существующие и строящиеся объекты в нарастающем объёме оснащаются средствами автоматизации.
В этой работе объектом исследования будет выступать предприятие по производству мебели "СК-Мебель". На котором используется достаточно разрозненная система управления, состоящая из документов excel, таблиц Google документов, простых бумажных документов. На этом предприятии заказы товаров осуществляются только по их полному расходованию. Что естественно приводит к неправильному функционированию производства и не правильному распределению ресурсов.
ПЛК обеспечивает работу оборудования, а также, обменивается информацией с системами визуализации. Контроллеры передают в систему визуализации все необходимые данные о состоянии узлов и агрегатов технологического оборудования, значения различных датчиков, так же принимают от систем визуализации значения параметров настройки, команды на включение или выключение оборудования, выбор режима работы и т.д. [20]
Методическую базу данного диплома составили работы таких авторов как: Титаренко Г.А. [1], Плотникова Н.И. [3], Ветитнев А.М [8], Чудновский А.Д. [20], Алексеев В.И. [22].
При написании дипломной работы использовались также электронные ресурсы.
Список источников информации
1. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях. М., 2001.
2. Фатхундинов Р.А. Производственный менеджмент. Краткий курс. — СПб.: Питер, 2004.- 283 с.
3. Производственный менеджмент: Учебник / Под ред. В.А. Козловского.- М.: ИНФРА-М, 2006. – 574 с.
4. Фатхутдинов Р.А., Сивкова Л.Н. Организация производства: практикум. — М.: ИНФРА – М., 2001.
5. Титов В.И. Экономика предприятия: Учебник / В.И. Титов.- М.: Эксмо, 2007. — 416 с.
6. Новицкий Н.И. Организация и планирование производства: практикум / Н.И. Новицкий Мн.: Новое знание, 2004.
7. Организация, планирование и управление производством. Практикум курсовое проектирование): учебное пособие / Н.И .Новицкий, Л.Ч. Горностай. А.А. Горюшкин; под ред. Н.И. Новицкого. — М.:КНОРУС, 2006. – 320 с.
список литературы
