Ведение
1. Общая характеристика организации ООО «Нефтехиммаш –ТТО» на В2В рынке
1.1. Организационно-правовая характеристика ООО «Нефтехиммаш –ТТО»
1.2. Анализ миссии и маркетинговых целей фирмы
2. Стратегический анализ маркетинговой среды В2В рынка нефтехимического оборудования
2.1. Анализ внешней макросреды ООО «Нефтехиммаш ТТО»
2.2. Анализ внутренней среды ООО «Нефтехиммаш ТТО»
2.3. SWOT –анализ ООО «Нефтехиммаш –ТТО»
3. Формулировка маркетинговой стратегии и разработка комплекса маркетинга на В2В рынке
3.1. Формулировка стратегических маркетинговых альтернатив ООО «Нефтехиммаш ТТО»
3.2. Оценка альтернатив и выбор маркетинговой стратегии развития ООО «Нефтехиммаш ТТО»
3.3. Разработка маркетинговых мероприятий на В2В рынке для ООО «Нефтехиммаш ТТО»
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6
Приложение 7
Содержание
Выдержка из текста
Это обусловлено и незрелостью российского бизнеса (до сих пор в нашей стране распространено мнение о том, что важнейшие сделки в промышленной сфере заключаются в неофициальной обстановке), и отсутствием достаточного количества источников информации и исследований в области промышленного маркетинга, адаптированных к Российскому рынку.
Цель работы состоит в разработке теоретических и методических основ создания и эффективного функционирования системы стратегического управления социально-экономическим развитием производителей издательских продуктов (товаров).
Следует отметить, что ориентация на потребности клиентов оформилась только в последние годы. Прежде чем возникла данная концепция маркетинга, рыночная стратегия и политика коммерческих банков претерпели определенную эволюцию.
Банковский маркетинг, следовательно, можно определить как поиск и использование банком наиболее выгодных рынков банковских продуктов с учетом реальных потребностей клиентуры. Это предполагает четкую постановку целей банка, формирование путей и способов их достижения и разработку конкретных мероприятий для реализации планов. Маркетинг в банковской сфере нацеливается на изучение рынка кредитных ресурсов, анализ финансового состояния клиентов и прогнозирование на этой базе возможностей привлечения вкладов в банки, изменений в деятельности банка. Маркетинг направляется на обеспечение условий, способствующих привлечению новых клиентов, расширению сферы банковских услуг, заинтересовывающих клиентов во вложение своих средств в этот банк. [8, c .77]
На сегодняшний день в российском обществе сформировалось противоречие между стремлением владельцев банков, страховых и инвестиционных компаний повысить собственную прибыль (достичь этой цели можно путем повышения цен на финансовый продукт, то есть за счет страхователя, и за счет понижения издержек компании — с одной стороны, и между потребителями финансовых продуктов и услуг, для которых важно снижение цен за счет понижения прибыльности компаний, — с другой.
— определение понятия маркетинга, действия экономического характера в своей основе направленные на финансовую стабилизацию, которая в свою очередь определяется непосредственно факторами и аспектами деятельности уровни которых разработаны с функциональным и свойственным действием его целей , действия экономического характера в своей основе направленные на финансовую стабилизацию, которая в свою очередь определяется непосредственно факторами и аспектами деятельности уровни которых разработаны с функциональным и свойственным действием задач в деятельности предприятия; действия экономического характера в своей основе направленные на финансовую стабилизацию, которая в свою очередь определяется непосредственно факторами и аспектами деятельности уровни которых разработаны с функциональным и свойственным действием
Информационной базой работы послужили труды отечественных и зарубежных ученых, информация банка. Методы, применяемые при анализе: метод сравнения, обобщения, синтеза, графический метод.
Планируя участие в выставке, не нужно забывать обо всех этих целях. Также необходимо собрать сведения о выставках, по тематике близких к деятельности вашей фирмы. Участвуя в работе ярмарки или выставки, каждая фирма хочет использовать конкретные мероприятия для достижения своей главной цели обеспечения эффективной предпринимательской деятельности в долгосрочной перспективе. Этой цели и ее достижению должны быть подчинены цели более низкого уровня, в частности цели реализации маркетинга. Последними, например, являются:
Виток площадью S по которому течет ток I обладаем магнитным моментом. Магнитный момент Pm в поле B обладает потенциальной энергией W=Pm×B×sinα, где α угол между Pm и B, B магнитная индукция. Поэтому. Тогда когда виток был установлен по полю α=90º (нормаль к контуру перпендикулярна линиям магнитной индукции) энергия W1=I×S×B. А когда под углом α=φ=30º энергия равна. Работа равна ΔA=W1W2=. Подставляем числа (переводя одновременно все величины в систему СИ).
В своей книге «Продавая незримое» Гарри Беквит говорит: «Маркетинг – это не отдел. Продавая незримое: Руководство по современному маркетингу – 2-е изд.Маркетинг должен быть неотъемлемой частью философии всей организации, и функция маркетинга должна выполняться всеми сотрудниками.
Список источников информации
1.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия./Пер. с англ. под ред Ю.Н.Каптуревского. — СПб: Изд. «Питер», 2008. — 416 с.
2.Ансофф И. Стратегическое управление. — М.: Экономика, 1989.
3.Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг: учебник для ВУЗов. М.: Экономика, 2007
4.Боумэн К. Основы стратегического менеджмента./Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. — 175 с.
5.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. — с. 701.
6.Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. – М.: ИВЦ Маркетинг., 2007.
7.Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. /Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Кар-пуревского. СПб.: Питерком, 2007, с.324.
8.Дэниелс Джон Д., Радеба Ли Х. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции./Пер. с англ., 6-е изд. — М.: Дело, 2008. — 456 с.
9.Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования./Учеб. пособие. — М.: Изд. «Финпресс», 2008. — 192 с.
10.Котлер Ф. Основы маркетинга./Пер. с англ./Под общ. ред. Е.М.Пеньковой. — Спб.: АО «Коруна», АОЗТ «Литера плюс», 2004. — 698 с.
11.Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. — М.: Русская дело-вая литература, 2008.
12.Мэскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента./Пер. с англ. — М.: «Дело», 2002. — с.501.
13.Портер М. Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран. — М.: Международные отношения, 2003. — 956 с.
14.Семь нот менеджмента/А. Бочкарев, В. Кондратьев и др.; под ред. В. Крас-новой — третье издание. — М.: ЗАО Журнал Эксперт, 2008.
15.Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов./Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. — 576 с.
16.Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. — 640 с.
17.Эванс Дж. Р., Берман Б. Маркетинг: Сокр. пер. с англ./Авт. предисл. и научн. ред. А. А. Горячев. — М.: Экономика, 2003. — 335 с.
18.Козачук Н. Особенности коммерческого предпринимательства в торговле // Маркетинг. – 2004. — №1.
список литературы