Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 ЭВОЛЮЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ И ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
1.1 Сущность и особенности процесса управления
1.2 Основные подходы в управлении
1.3 Сущность и состав функций управления. Ориентация на цепочку «снабжение-производство-сбыт»
2 АНАЛИЗ БАЗОВЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ФУНКЦИЙ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «ERISMANN» и анализ деятельности
2.2 Характеристика цепочки «снабжение-производство-сбыт» ООО «ERISMANN»
2.3Анализ входящих материальных потоков ООО «ERISMANN»
2.4Анализ функционирования действующей системы снабжения ООО «ERISMANN»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
Современный этап становления российской государственности требует исследования проблем управленческих функций органов исполнительной власти в субъектах РФ.На настоящем этапе развития рыночных отношений в Российской Федерации проводятся реформы административной системы и гражданской службы, в соответствии с которыми происходит изменение системы управления, зарождаются элементы управленческой деятельности, которых ранее не существовало.К управленческим функциям исполнительной власти относятся следующие: планирование, организация, контроль, прогнозирование, учет, общение, включая информационно-управленческие и сервисно-управленческие функции.
Сегодня многие предприятия показывают свою заинтересованность в совершенствовании системы управления, особенно в части управления человеческими ресурсами. Деятельность любого предприятия, основана на труде большого числа людей, поэтому возрастает роль эффективного кадрового менеджмента. Многие организации сталкиваются с проблемами связанными с «человеческим фактором», но очень немногие отличаются грамотно организованной работой сотрудников с учетом всех социальных, психологических и физиологических особенностей.
Управленческая функция — Мотивация
Система органов исполнительной власти РФ строится на основе конституционного принципа распределения полномочий между Российской Федерацией и ее субъектами. Это еще раз свидетельствует о том, что органы исполнительной власти субъектов Федерации проводят единую политику в сфере государственного управления, исполнения федеральных законов как Правительством РФ, так и правительствами республик — субъектов РФ, а также государственной администрацией других субъектов Федерации.
Нормативный подход исследует эти процессы при абстрагировании от субъективных, психологических факторов и направлен на разработку правил, процедур, своего рода идеальных способов и «рецептов» принятия решения. Дескриптивный подход, напротив, требует учета этих факторов как основных. «Первый подход, — поясняет З.И.Игонин, — ставит своей основной задачей исследование того, как должны приниматься решения; второй как это реально происходит» [12, с. 55].
Современная теория управления синтезирует эти два подхода. Раскрытие содержания функции принятия решения как компонента управленческой деятельности требует организационно-нормативного рассмотрения. Раскрытие психологических закономерностей провесов управленческих решений требует уже иного — дескриптивного подхода.
Любая задача управления имеет параметры окружающей среды. В нашей задаче такими параметрами является ограниченное количество дефицитного материала, требуемое для изготовления всех видов комплексов вооружения.
Список источников информации
1.Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент: Учебник/ А.В.Бусыгин. — М.: Финпресс, 2000
2.Бусыгин А.В. Деловое проектирование и управление проектами. М.: Бусыгин, 2003
3.Греховин С.В. Управляющие и управленцы // Менеджмент в России и за рубежом.- 2009.-
1. марта
4.Друкер П. Практика менеджмента.- М.: АСТ, 2010
5.Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов.– М.: АСТ, 2011
6.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.- М.: Дело, 2008
7.Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Учебник: пер. с англ. — М.: ЮНИТИ, 2010
8.Ябзевич. С.С. Маркетинг. Учебник. – Спб.: «СП-Б Свет», 2009
список литературы
