Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент — Антикризисное управление
Содержание
Введение 2
1. Теоретические аспекты организации бережливого производства 4
1.1. Сущность концепции бережливого производства 4
1.2. Методы бережливого производства 10
2. Практика внедрения концепции бережливого производства на предприятиях РФ 17
2.1. Организационные и методические аспекты внедрения бережливого производства на машиностроительных предприятиях 17
2.2. Бережливое производство на российских предприятиях железнодорожного машиностроения 24
Заключение 31
Список использованной литературы:32
Выдержка из текста
В месте с тем частично бережливое производство используется на предприятиях ЗАО «Трансмашхолдинг». Реализация проекта началась в 2007 г. рядом «пилотных проектов», которые были организованы на УК «БМЗ» и ООО «ПК «НЭВЗ». На первом этапе, для получения положительного эко-номического эффекта и последующего внедрения теории на примере полу-ченных результатов были организованы показательные эталонные производ-ственные участки. Были назначены и получили соответствующие полномо-чия ответственные лица, разработаны документированные руководства по внедрению средств бережливого производства на производственных пло-щадках. Был обучен инструментам реализации концепции бережливого про-изводства производственный персонал предприятий.
Можно сделать вывод, что данная теория полностью оправдала ожида-ния, и получен значительный экономический эффект. В настоящее время продолжается внедрение принципов бережливого производства на предпри-ятиях ЗАО «Трансмашхолдинг».
Список использованной литературы
1.Момот А. И. Менеджмент качества и элементы системы качест-ва:Учебник. – 2-е изд., доп. и расш. Донецк: Норд-Пресс. 2009. – 320 с.
2.Зорин А. А. Время «Шести сигм»//Методы менеджмента качества. – 2008. – № 4. – с. 32-36.
3.Лутцева В. А. «Шесть сигм» и Лин: векторы успеха//Методы менеджмен-та качества. – 2008. – № 8. – с. 55-57.
4.Власенко А. М., Ермолаева А. Л. Концепция «Шесть сигм»: пилотный проект по внедрению//Методы менеджмента качества. – 2006. – № 8. – с. 29-33.
5.Вумек Д.П., Джонс Д.Т. Бережливое производство: как избавится от по-терь и добиться процветания вашей компании/Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2009 – 473 с.
6.По материалам конференции «Созвездие качества’ 2004». Сборник тезисов докладов. — Киев: Украинская ассоциация качества, Межотраслевой центр качества «ПРИРОСТ», 2004. -204 с.
7.Реализация резервов развития промышленного предприятия на основе концепции бережливого производства/ Ю.И. Ефимычев, Ю.О. Плехова /Экономика и финансы/Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского, 2007, № 1, с. 223– 227
8.Питеркин С.В., Оладов Н.А., Исаев Д.В. Точно вовремя для России. Прак-тика применения ERP-систем. М.: Альпина Паблишер, 2002. 368 с.
