СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА АВТОКОМПЛЕКСА «AUTO REPAIR» В Г. САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ 5
1.1. Анализ автомобильного рынка, автопарка и рынка станции технического обслуживания автомобилей в г.Санкт-Петербурге 5
1.2. Разработка проекта создания автокомплекса «Auto Repair» в г.Санкт-Петербурге 13
1.3. Оценка первоначальных вложений и производственных затрат автокомплекса «Auto Repair» 28
2. ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ СОЗДАНИЯ АВТОКОМПЛЕКСА «AUTO REPAIR» В Г.САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ 36
2.1. Определение финансовой состоятельности проекта открытия автокомплекса «Auto Repair» 36
2.2. Определение экономической эффективности проекта создания автокомплекса «Auto Repair» в г.Санкт-Петербурге 42
2.3. Оценка чувствительности и устойчивости проекта создания автокомплекса «Auto Repair» в г.Санкт-Петербурге 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
ЛИТЕРАТУРА 54
Содержание
Выдержка из текста
В данной работе использовались труды таких авторов, как Н.В. Хохлов "Управление риском", Веснин В.Р. Основы менеджмента, Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать свой бизнес.
Свадебный бизнес, и в частности бизнес, специализирующийся на продаже одежды для новобрачных, является довольно перспективным. Несмотря на определенное затишье в период 2009 – 2011 гг, связанное с финансовым кризисом, в настоящее время рынок свадебной индустрии имеет тенденции к росту.
Цель курсовой работы – на основе изученных теоретических материалов разработать бизнес-план по созданию организации в сфере услуг — нового туристического предприятия.- разработать бизнес-план по открытию туристического агентства «Сельта».
Овладение искусством составления бизнес-плана становится крайне актуальным в условиях перехода к рыночной экономике. Это обусловлено тем, что в России и других государствах, переживающих рыночные трансформации, формируется новое поколение предпринимателей, многие из которых не имеют опыта руководства предприятием, и поэтому весьма смутно представляют себе все подводные камни. Опытных руководителей изменяющаяся хозяйствующая среда ставит перед необходимостью по-иному просчитывать свои действия на рынке и готовиться к такому непривычному ранее для них занятию, как борьба с конкуренцией. Наконец, рассчитывая получить иностранные инвестиции предприниматели должны уметь обосновывать свои заявки и доказывать, что они способны оценить все аспекты использования инвестиций не хуже бизнесменов из других стран.
Предметом работы выступает бизнес-план курьерской службы.Целью данной работы является разработка бизнес-плана для «Pacific ocean»в условиях рыночных отношений
Методы, используемые в работе — анализ и обобщение научной литературы, описание, анализ.Новизна работы заключается в возможности применить результаты исследований при организации подобных предприятий.
«Фото лав» — это кабинки, в которых можно делать моментальные фото, они работают в автоматическом режиме и приносят хорошую прибыль. В России это малоизвестный бизнес, но при этом очень привлекательный.
Теоретическая часть работы посвящена описанию теоретических основ организации бизнес-планирования профессиональных организаций и союзов, к которым, в свою очередь, относятся и кинологические организации. В данном разделе приведено определение и параметры организации бизнес-планирования на предприятии, этапы реализации процедур планирования, а также затронута и раскрыта важнейшая тема специфических особенностей бизнес-планирования кинологических предприятий с учетом специфики современного российского собаководства.
— Выход на рынок цифровой печати типографии с уникальным набором услуг и сервиса. Под уникальным набором услуг понимается самый широкий спектр предоставляемых услуг в сегменте «цифровая оперативная полиграфия» начиная от разработки дизайн-макета и заканчивая различной послепечатной обработкой с использованием самого широкого спектра материалов для печати. Под уникальным сервисом понимается высокая скорость исполнения заказа, профессиональные консультации дизайнера и специалиста по печати. Это позволит уже на начальном этапе типографии начать приносить доход и обеспечить окупаемость проекта.
В настоящее время процесс составления планов, основанный на опыте и интуиции, нуждается в серьезном совершенствовании и научном обосновании принимаемых решений. Это особенно актуально в условиях все возрастающей конкуренции среди предприятий в условиях рыночных отношений. При этом повышение требований экономики к качеству планирования не сопровождается, как представляется, адекватным его улучшением в практической .
Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.
Конечная цель данной разработки — обоснование целесообразности предприятия. Состав, структура и объём бизнес–плана определяется спецификой вида деятельности, размером предприятия и целью составления, размером предлагаемого рынка сбыта, наличия конкуренции и перспектив роста создаваемого предприятия.
основываться на том, что в нашем городе не на столько много подобных организаций, предоставляющих все услуги одновременно, чтобы это не позволило открыть ещё одну, соответственно можно сделать вывод, что конкурентная среда в этой сфере не сильно было побольше транспортных остановок и нужно, чтобы можно было легко добраться до центра, так же большой поток народа, большое количество различных магазинов, аптек, супермаркетов, развлекательных центров, в которых обычно бывает много посетителей, ещё нужно обязательно иметь ввиду достаток, людей живущих рядом с открывающимся центром.
Москва, 1-я улица Измайловского Зверинца, дом 8 в непосредственной близости с автокомплексом.
Цветочный бизнес – это бизнес сезонный, что приходится, безусловно, учитывать в планировании (вместе со спросом на цветы, растет и закупочная цена). Основные годовые пиковые точки — 14 февраля, 8 марта, 1 сентября. Также пиком для цветочного салона с хорошим флористом может стать и Новый год.
Предоставить организационный план. Разработать производственный и финансовый планы.
Путем модернизации основных средств крупного сельскохозяйственногопредприятия, как с привлечением заемных средств, так и с вложениемсобственных, запланировано создать интегрированную сельскохозяйственнуюструктуру, представляющую собой крупную агрофирму: по производству, переработке и хранению товарного молока (хх голов), производству продукции тепличного растениеводства по производству органических удобрений.
В первую очередь успех любого бизнеса зависит от того, насколько удачно выбрана сфера деятельности, правильно оценена рыночная конъюнктура, выбрана стратегия и разработана тактика ее реализации.Именно бизнес-план дает обоснованную, целостную, системную оценку перспектив развития фирмы.
Региональная сеть Компании, на начальном этапе будет состоять из 2 филиалов и более 12 агентств, работающих в 3 регионах России. Для оптимизации управления в 2016 году будут созданы территориальные управления.Особенностью бизнес-плана является его сбалансированность по постановке задач с учетом реальных финансовых возможностей фирмы.
ЛИТЕРАТУРА
1. Горфинкель В. Я. т др. Экономика предприятий. М.:Банки и биржи, 2010 г.-98с
2. Гермогенова Л.Ю. Эффективная реклама в России: практика и рекомендации. – М.: РусПартнер ЛТД, 2014-4с.
3. Герчикова И.Н. Маркетинг и международное коммерческое дело. – М.: Внешторгиздат, 2011. -43с
4. Гренроос К. Маркетинг и менеджмент услуг. Lexing ston Books,2010.-76с
5. Данько Т.П. Управление маркетингом (методологический аспект). – М:ИНФРА-М, 2013. -341с
6. Донцова, Л.В. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. – М.: ТОО Интел тех, 2011. – 216 с.Ковалев В.В.-112с
7. Исмаев Д.К. Маркетинг и управление качеством гостиничных услуг. – М.: Московская Академия ТРГБ при Правительстве Москвы, 2010.-54с
8. Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг. — М., Международные отношения, 2012 г.-68с
9. Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг. — М.: Международные отношения, 2011. г.-223с
10. Козлов В.А. Реклама в системе маркетинга. -М: 2010 г.-14с
11. Котлер Ф. Основы маркетинга. -М: Прогресс, 2010 г.-44с
12. Котлер Ф. Основы маркетинга. — М., издательство «Прогресс» — 2011 г.-90с
13. Котлер Ф. «Основы Маркетинга», М.,2012 – 43с
14. Косарева Т.И., Комаров В.В., Бобкова Е.Ю. Правовое регулирование маркетинговой деятельности: учебное пособие.// Научный журнал «Современные проблемы науки и образования». — 2009. — №1.-56с
15. Лесник А.Л., Чернышев А.В. Практика маркетинга в гостиничном и ресторанном бизнесе. – М.: ООО Агентство Рекламы «Товарищ», 2010. -16с
16. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. – С-Пб.: Питер, 2010. -32с
17. Наймушин А.Д. Основы организации рекламы. – М.: Внешторгиздат, 2012. -324с
список литературы