Бизнес план частной бани

Содержание

1. Анализ рынка

2. Маркетинговый план

3.Инвестиционный план

4. Объем сбыта

5. Общие издержки

6. План по персоналу

7. Финансовый план

8. Показатели эффективности

9. Оценка рисков и анализ чувствительности проекта

10. Резюме

Список литературы

Выдержка из текста

Основная идея данного проекта открытие частной бани. Спецификой будет являться форма обслуживания –сочетание турецкой бани с СПА услугами (восточная модель). Спецификой турецкой бани является –особый температурный режим. Восточные банные ритуалы – это, прежде всего, повышенная влажность, мягкое тепло и ароматы, придающие процедурам неповторимый колорит. В турецкой бане источником пара является каменный пол, который нагревается от воздуха до 60 градусов Цельсия. На пол периодически льют воду, которая сразу же превращается в пар. Потолок в турецкой бане будет выполнен в форме купола. Благодаря этому вода, образовавшаяся из пара, будет не капать, а стекает на пол по стенам. Турецкая баня обязательно имеет три бассейна. В одном бассейне вода холодная, во втором — немножко теплее, а в третьем – тёплая.

Частная баня будет имеет конкурентное преимущество за счет оригинальности — Турецкую баню и Юго – Восточную модель СПА на г. Хабаровске еще никто не предлагал, а также за счет того что планируется я позиционировать в среднем ценовом сегменте.

Экономические цели проекта:

• создание конкурентоспособного предприятия, оказывающего широкий спектр услуг;

• получение прибыли.

• формирование экономической основы, обеспечивающей гарантированный возврат средств, потраченных на реализацию проекта

• развитие за счет средств, полученных от доходов.

Стратегические цели проекта:

• создание оздоровительного центра в основе которого буцдет частная турецкая баня.

• позиционирование на рынке банных услуг.

• расширение спектра банных услуг.

• увеличение уровня занятости местных жителей

Общий объем инвестиций по данному инвестиционному проекту составляет 2716 тыс.руб

Продолжительность инвестиционной фазы рассматриваемого проекта (время осуществления капитальных вложений) составляет 3 месяцев с начала реализации проекта. В течение этого периода времени будет осуществлено отделка помещения под строительство частной бани, а также будет приобретено, доставлено и смонтировано все необходимое оборудование.

Средняя стоимость комплекса процедур (банных услуг) составляет 1100 р. Ежемесячная выручка составит в сезон 1980 тысяч рублей, с учетом коэффициента загруженности 1287 тысяч рублей.

Ежегодная прибыль частной бани составит 4617,96 тысяч рублей. Ежегодная чистая прибыль 3694,36 тысяч рублей. Данный показателей достигается в том случае, если поток посетителей достигнет 60 процентов от потенциально возможного объема оказания услуг.

Рентабельность услуг равно 29,9 %, данный показатель равен среднему показателю рентабельности по банным услугам, но необходимо учитывать, что данный показатель рассчитан без учета риска падения спроса или изменения экономической ситуации в РФ.

Чистая стоимость проекта — 23331 тыс.руб.

Период окупаемости проекта составит 12 месяцев.

Список использованной литературы

1. Емельянов Ю. Управление инновационными проектами в компании // Проблемы теории и практики управления. — 2011. — N 2. — С. 26-39.

2. Марк Разу, А. Лялин, Т. Бронникова, Б. Разу, С. Титов, Юрий Якутин правление проектом. Основы проектного управления/ под.ред.М.Разу.М.:КноРус,2012 -760 с.

3. Управление проектами: учебное пособие для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организаций» /И.И. Мазур [и другие]; под общей редакцией И.И.Мазура и В.Д. Шапиро. -5 издание, перераб. – М.: Издательство «Омега Л», 2010 – 960 с.: ил., табл. — «Современное бизнес-образование».

4. Прохорова, И. С. Бизнес-презентация инновационных проектов : конспект лекций для студ. спец. "Упр. инновациями"- 220601 / И. С. Прохорова (ГУУ) , отв. ред А. Т. Волков ( ГУУ) , кол. авт. М-во образования и науки РФ , кол. авт. ГУУ, Ин-т упр. в пром-сти и энергетике — М. : ГУУ , 2010

5. Организация и проведение мероприятий: Учебное пособие / О.Я. Гойхман. — 2-e изд. — М.: ИНФРА-М, 2012http://znanium.com/bookread.php?book=323612

6. Деловые комплименты: управление людьми при внедрении инноваций: Учебное пособие / М.Л. Асмолова — М.: ИЦ РИОР: ИНФРА-М, 2012. — 155 сhttp://znanium.com/bookread.php?book=328375

7. http://www.shtokman.ru/project — основные характеристики проекта

8. http://www.rogtecmagazine.com/PDF/Issue_013/08_Schtokman.pdf — Сведения о сложном и интересном проекте

9. http://www.gazprom.ru/about/production/projects/deposits/shp/ — Характеристика Штокманского проекта (компанией Газпром)

10. http://www.fcpf.ru/about.htm — Официальный сайт Проектного центра РФ

11. http://www.rg.ru/2011/08/02/fitness.html

Похожие записи