Пример готовой курсовой работы по предмету: Бизнес-планирование
Содержание
Содержание 2
Введение 3
Глава
1. Ключевые моменты составления бизнес-плана 8
Особенности бизнес-планирования в театральном деле………………………………..10
Глава
2. Структура бизнес-плана…………………………………………………………………………………..12
1. Возможности организации……………………………………………………………………….13
2. Виды товаров и услуг………………………………………………………………………………14
3. Рынки сбыта продукции………………………………………………………………………….16
4. Конкуренция на рынках сбыта…………………………………………………………………21
5. План маркетинга……………………………………………………………………………………..24
6. План производства………………………………………………………………………………….34
7.Организационный план…………………………………………………………………………….34
8.Оценка риска и страхования……………………………………………………………………..34
9.Финансовый план……………………………………………………………………………………..35
10.Стратегия финансирования……………………………………………………………………..36
Глава
3. Разработка бизнес-плана для театра «Студент»…………………………………………………37
Заключение…………………………………………………………………………………………………………………..48
Список использованной литературы……………………………………………………………………………..49
Содержание
Выдержка из текста
С переходом на рыночную экономику изменился подход к бизнесу.
Предметом работы выступает бизнес-план курьерской службы.Целью данной работы является разработка бизнес-плана для «Pacific ocean»в условиях рыночных отношений
Целью данной работы является показать на примере компании ООО «Аврика» важность и значимость разработки бизнес-плана для создания и ведения коммерческой деятельности в современных условиях ведения бизнеса, так как бизнес-план является необходимым инструментом проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка со сложившейся на сегодняшний день экономической ситуацией.
Выручка за реализованные товары составит в среднем 3809000 рублей по первому году, 4189900 рублей по второму году и 4608890 рублей в третьем году. В среднем прибыль за месяц по первому году составит 317416,67 рублей, на втором году 349158,3 рублей и на третьем году 384074,17 рублей (см.таб.6).
Целью настоящей работы является разработка бизнес-плана визового центра.Предметом исследования- бизнес-план визового центра.
Собственная студия загара на сегодня один из наиболее перспективных видов бизнеса. Рост доходов населения сделал услугу соляриев более доступной для большинства потребителей, что положительно сказывается на развитии бизнеса.
Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.
Серьезно заблуждаются те, кто считает, что для вхождения в строительный бизнес, нужны миллионы рублей – начать можно с небольшого магазина строительных материалов, постепенно осваивая новые сферы деятельности. Главное – удачно составленный бизнес-план.Для написания успешного бизнес – плана, необходимо выполнить следующие задачи:
Теоретическая часть работы посвящена описанию теоретических основ организации бизнес-планирования профессиональных организаций и союзов, к которым, в свою очередь, относятся и кинологические организации. В данном разделе приведено определение и параметры организации бизнес-планирования на предприятии, этапы реализации процедур планирования, а также затронута и раскрыта важнейшая тема специфических особенностей бизнес-планирования кинологических предприятий с учетом специфики современного российского собаководства.
Город Санкт-Петербург располагает уникальными возможностями по удовлетворению культурных потребностей туристов (посещение музеев и кинотеатров, концертных залов и театров, выставок, картинных галерей, пар-ков и пр.) Тем не менее у города великолепный потенциал для развития делового, семейного, молодежного и культурного туризма, в том числе и зимой.В условиях рынка нужен четкий бизнес-план с реальным финансирова-нием, иначе сложно ждать результатов.
Существенно важным компонентом предпринимательской деятельности является ее содержание. Тесно связанное с уровнем развития науки, техники и производства, оно подвергается наиболее интенсивным преобразованиям, вытекающим из изменений содержания труда, развития структуры рынка. При этом повышение требований экономики к качеству планирования не сопровождается, как представляется, адекватным его улучшением в практической …………………………………
На основании вышеизложенного можно сформулировать цель работы: разработка проекта создания солярия «Адам и Ева», путем учреждения общества с ограниченной ответственностью с двумя учредителями и участием заемного капитала в форме кредита на покупку оборудования.
Данные, представленные в бизнес-плане «Открытие продуктового магазина» являются коммерческой тайной.- Запрещается распространять содержащуюся в бизнес-плане информацию без согласия автора.В случае отказа от инвестирования в реализацию данного бизнес-плана, последний подлежит возврату автору.
В первую очередь успех любого бизнеса зависит от того, насколько удачно выбрана сфера деятельности, правильно оценена рыночная конъюнктура, выбрана стратегия и разработана тактика ее реализации.Именно бизнес-план дает обоснованную, целостную, системную оценку перспектив развития фирмы.
Цель разработка Бизнес-плана кафе.Задачи Оценка и расчеты по разработке Бизнес-плана кафе.
Бизнес-план растениеводства описывает прибыльное и эффективное дело, причем можно сконцентрироваться на выращивании сезонных фруктов или овощей или же других сельскохозяйственных продуктов, на которые круглый год наблюдается очень высокий спрос.
Не будет преувеличением назвать бизнес-план основой управления не только коммерческим проектом, но и самим предприятием. Благодаря бизнес – плану у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны.
Список использованной литературы.
1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер, 1999. — 416 с.
2. Афанасьев М.П. Маркетинг: Стратегия и практика фирмы. — М.: Финстатинформ, 1995.
3. Бизнес-план. Методические материалы. — 3-е изд., доп./Под ред. Н.А. Колесниковой, А.Д. Миронова. — М.: Финансы и статистика, 2000. — 256 с.
4. Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Бизнес-план фирмы: Теория и практика. — М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Издательство Экмос», 2000. — 176 с.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менджмент. М.: Гардарики, 1999. — 528 с.
6. Котлер Ф., Келлер К.Л. Маркетинг менеджмент. 12-е изд. — СПб.: Питер, 2008. — 816 с.
7. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Ростинтэр, 1996. — 704 с.
8. Томпсон А.А. Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. М.:Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. — 576 с.
9. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. Учебник для вызов. — М.Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. — 447 с.
10. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. — 5 ищд., испр. И доп. М.: Дело, 2002. — 448 с.
список литературы
