Курсовая работа по предмету «Планирование деятельности» на тему «Разработка бизнес-плана по созданию фирменного магазина «BAON».
Содержание
Резюме
1. Исходная информация для разработки бизнес-плана
1.1 Сводные показатели экономической эффективности
Таблица 1
2. Бизнес-план
2.1 Титульный лист бизнес-плана
2.2 Существо предлагаемого проекта — резюме
2.3 Анализ положения дел в отрасли
2.4 Производственный план
2.4.1 Расчет необходимого количества рабочих мест
2.4.2 Расчет необходимого оборудования для оснащения рабочих мест
2.4.3 Расчет амортизационных отчислений
2.4.4 Расчет размера производственных и вспомогательных помещений и их оплата
2.4.5 Расчет стоимости транспортных расходов
2.4.6 Расчет стоимости расходов на оплату труда
2.4.7 Расходы на ремонт основных средств
2.4.8 Износ санитарной и специальной одежды, столового белья, посуды, приборов, других малоценных и быстроизнашивающихся предметов
2.4.9 Расходы на хранение, подработку, подсортировку и упаковку товаров
2.4.10 Потери товаров и технологические отходы
2.4.11 Расходы на тару
2.4.12 Прочие расходы
2.5 Организационный план
2.5.1 Юридическое обеспечение проекта
2.5.2 Выбор форм и систем оплаты труда
2.6 План маркетинга
2.6.1 Рекламная кампания
2.6.2 Расчет цен на услуги
2.7 Оценка риска и страхование
2.8 Финансовый план
2.8.1 Расчет основных экономических показателей
Список используемой литературы
Содержание
Выдержка из текста
Бизнес-план фирменного магазина «ВАОN»
Планирование дает необходимую основу для принятия решений и развития предприятия в целом. Точное понимание того, что организация хочет достичь, помогает уточнить наиболее подходящие пути действий.
Большим плюсом Интернет-магазина перед традиционным магазином является легкость ведения рекламы. Мы живем в то время, когда перейти по ссылке, случайно увиденной в социальной сети проще, чем добраться до магазина, который находится в другой части города. Основные факторы, которые движут покупками в сети интернет – удобство, нехватка времени покупателей на посещение обычных магазинов, системы скидок и бонусов в интернет-магазинах, а так же наличие доставки. Если добавить ко всему этому редкие товары в каталоге и привлекательный и удобный интерфейс сайта – покупки обеспечены.
Для реализации идеи планируется открыть цветочный магазин “Флора”. Секрет успеха в этом бизнесе заключается в понимании импульсивного характера этого сектора рынка.Месторасположение магазина – г.
Конечная цель данной разработки — обоснование целесообразности предприятия. Состав, структура и объём бизнес–плана определяется спецификой вида деятельности, размером предприятия и целью составления, размером предлагаемого рынка сбыта, наличия конкуренции и перспектив роста создаваемого предприятия.
Поэтому проект открытия фирменного магазина в г.
• План продвижения товара на рынок. Применяется подход к цено-образованию цена такая же как у конкурентов, в качестве ориентира служит фирма ВАЗ. Упор делается на проведение интенсивной рекламной компании и качественном послепродажном обслуживании. В рекламе рассматриваются наличие уникальных свойств товара тестирование его независимыми лабо-раториями и получения сертификата соответствия №987120. Рекламная ком-пания должна проводиться под лозунгом “Отличные диски — отличный авто-мобиль“.
Потому что в бизнес-плане изучается весь рынок, на который предполагается внедрить наши товары или услуги. Тем самым разработав бизнес-план до начала деятельности предприятия, есть возможность привлечь инвесторов, которые пожелают вложиться в нас, если посчитают, что этот проект является выгоднымТема данной работы «Бизнес-план организации производства металлических изделий».
Вне зависимости от вида предпринимательской деятельности существует ряд ключевых моментов, которые необходимо учитывать для того, чтобы с наименьшими рисками достичь поставленных целей, научиться успешно решать проблемные задачи, возникающие в процессе деятельности. В рамках задач любого бизнеса находится разработка стратегии и тактики будущей деятельности того или иного предприятия или фирмы.
Таким образом, получение субсидии на открытие собственного предприятия позволит инициатору проекта создать себе рабочее место, выйти на рынок розничной торговли с качественной продукцией, пользующейся спросом, привлечь клиентов, обеспечить выручку и налоговые отчисления в бюджет г. Севастополя.
В первой главе приведено описание сети Интернет, проанализировано её развитие и проведены параллели с развитием рынка электронной коммерции. Помимо мирового рынка, проанализированы статистические данные, касающиеся России, сделаны соответствующие выводы и дан прогноз о будущем Интернет–торговли.
Выручка за реализованные товары составит в среднем 3809000 рублей по первому году, 4189900 рублей по второму году и 4608890 рублей в третьем году. В среднем прибыль за месяц по первому году составит 317416,67 рублей, на втором году 349158,3 рублей и на третьем году 384074,17 рублей (см.таб.6).
Тема данной курсовой работы очень актуальна в современном мире, поскольку планирование является главной функцией управления и именно с нее начинается создание хозяйственного объекта, а так же его функционирование. Без плана в жизни нельзя. Даже любое действие, которое производит человек, является заранее спланированным. А когда дело доходит до достижения целей предприятия – будь то повышение прибыли или рентабельности, завоевание доли рынка или снижение издержек, то просто невозможно обойтись без плана.
Следовательно, бизнес-план – одновременно поисковая, научно – исследовательская и проектная работа.Не будет преувеличением назвать бизнес-план основой управления не только коммерческим проектом, но и самим предприятием. Благодаря бизнес – плану у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны.
Организационно-правовая форма ведения бизнеса – индивидуальный предприниматель. В настоящее время в поселке нет магазина аналогичного формата.
Таким образом, бизнес планирование дает объективное представление о возможности развития производства, способах продвижения товара на рынке, ценообразование, возможности прибыли, основных финансово – экономических показателей, определение зоны риска и возможные пути их снижения.
Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства.Предлагаемый к рассмотрению бизнес-план разработан для обоснования создания нового предприятия.
Список используемой литературы
1.Бекетов О.Н., Найденков В.И., Бизнес-план: теория и практика, М.: 2004 г., 168 стр.
2.Бизнес-планирование. Под ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2002 г., 325 стр.
3.Горемыкин В.А., Нестерова И.А., Энциклопедия бизнес-планов. Методика разработки. 75 реальных образцов бизнес-планов, М.: 2005 г., 258 стр.
4.Журнал Top Manager, 2006 г., № 4.
5.Крюков Р.В., Ресторанное дело, М.: 2006 г., 432 стр.
6.Микрюков В.В., Значение маркетинга в бизнес-плане, СПб.: Высшая административная школа при Администрации Санкт-Петербурга, 2002 г., 126 стр.
7.Сухова Л.Ф., Чернова Н.А., Практикум по разработке бизнес плана и финансовому анализу предприятия, М.: Финансы и статистика, 2006 г., 160 стр.
8.Федеральный закон РФ от 8 .02.98 №14 — ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».
9.Циферблат Л.Ф., Бизнес план для инвестора. Реальный опыт, М.: 2001 г. 201 стр.
список литературы