Пример готовой курсовой работы по предмету: Планирование
Содержание
Введение
1. Значение и функции бизнес-плана предприятия. Исходная информация для составления бизнес-плана
2. Виды бизнес-планов в зависимости от целей их составления
3. Характеристика содержания отдельных разделов бизнес-плана
4. Резюме (цель предпринимательского проекта)
5. Описание товара
6. Анализ отрасли
6.1. Основные конкуренты
6.2. Анализ рынка
6.3. Прогнозы рынка лакокрасочных материалов
7. План маркетинга
8. Анализ основных рынков сбыта
9. План производства
9.1. Технология производства
9.2. Предполагаемые поставщики
10. Организационный план
10.1. Организационная схема управления производством
10.2. Обязанности работников предприятия
11. Первоначальный кредит
12. Определение расходов и выручки
13. Предполагаемый финансовый проект на первый год деятельности
14. Анализ и оценка рисков проекта
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.
Существенно важным компонентом предпринимательской деятельности является ее содержание. Тесно связанное с уровнем развития науки, техники и производства, оно подвергается наиболее интенсивным преобразованиям, вытекающим из изменений содержания труда, развития структуры рынка. При этом повышение требований экономики к качеству планирования не сопровождается, как представляется, адекватным его улучшением в практической …………………………………
Бизнес-план рассчитан на 1 год функционирования предприятия.Туристическая фирма «Азур» будет занимается внутренним туризмом и предоставлять туристическое и экскурсионное обслуживание в Туапсе и по России, как иностранным, так и нашим туристам. Управление фирмой будет осуществляться её владельцем.
На основании вышеизложенного можно сформулировать цель работы: разработка проекта создания солярия «Адам и Ева», путем учреждения общества с ограниченной ответственностью с двумя учредителями и участием заемного капитала в форме кредита на покупку оборудования.
Отрасль гостиничного сервиса является одной из отраслей сферы услуг, которая развивается быстрыми темпами. При этом мест в гостиницах г.Одесса по приемлемым для лиц, прибывших из провинции в командировки или о личным делам (а именно они являются основными клиентами таких гостиниц, которая проектируется) катастрофически не хватает, по этой причине гостиница вполне может заполнить имеющуюся нишу на рынке сбыта при условии проведения активной маркетинговой политики.Проектируемое предприятие входит в рынок, который можно охарактеризовать как рынок монополистической конкуренции с четко обозначившимися чертами олигополистической конкуренции. Его основные характеристики:
Открытие физиотерапевтического кабинета по охране здоровья человека в г. Имеется необходимая квалификация. Кабинет будет находиться в проходимом месте. Здоровье для любого человека является главным фактором успешной и интересной жизни. В случае, если человек не здоров, качество жизни теряется.Физиотерапия — это лечение с помощью природных и физических факторов: тепла и холода, ультразвука, электрического тока, магнитного поля, лазера, ультрафиолетового, инфракрасного и других видов излучений.Несомненное преимущество физиотерапии перед другими методами лечения — ее высокая эффективность вкупе с безопасностью.Физиотерапия назначается каждому пациенту строго по индивидуальным показаниям, так как роль играет особенность заболевания, его стадия, возраст и пол человека.Физиотерапия незаменима:
В первую очередь успех любого бизнеса зависит от того, насколько удачно выбрана сфера деятельности, правильно оценена рыночная конъюнктура, выбрана стратегия и разработана тактика ее реализации.Именно бизнес-план дает обоснованную, целостную, системную оценку перспектив развития фирмы.
Схема финансирования: Необходимые денежные средства для реализации проекта предусматривается привлечь в виде кредита. Плата за использование кредита взята на уровне
20. годовых. Полный возврат кредита предусматривается осуществить в течении
2. месяцев.
Целью настоящей работы является разработка бизнес-плана визового центра.Предметом исследования- бизнес-план визового центра.
Принятие разного рода решений, даже самых своевременных, не заменяет планирования, которое по сравнению с принятием решений представляет собой управленческую деятельность гораздо более высокого порядка.
Предметом исследования является совокупность подходов и мероприятий по созданию и реализации проекта создания при современных рыночных условиях. Предметом исследования является проектируемое предприятие гостиничного комплекса, которое должно начать осуществлять свою хозяйственную деятельность ** ******** **** года
Наша кондитерская также дает возможность гостям провести время в уютном зале на 3-5 столиков, в продуманном интерьере, насладиться общением с друзьями за чашкой какао или горячим чаем с вкусными пирожными.
Разработка бизнес-плана фирмы на примере ЗАО «ЭТМ»
В данной работе использовались труды таких авторов, как Н.В. Хохлов "Управление риском", Веснин В.Р. Основы менеджмента, Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать свой бизнес.
- оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей; предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.
Настоящий Бизнес-план предусматривает создание фирмы, способной эффективно работать на открытом для всех, в том числе и для конкурентов, поле деятельности. Создание подо-бной фирмы предполагает грамотный выбор такой рыночной ниши, где фирма могла бы строить свою долгосрочную стратегию. Установив перспективную схему налаживания деловых связей, ведя оптимальную ценовую политику, заботясь о поощрении и поддержке своих постоянных клиентов, расширяя спектр своей деятельности и, тем самым, снижая риски в своей деятельности.
Важной задачей является проблема привлечения инвестиций в проект. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план. Бизнес-план является постоянным документом, он систематически обновляется, в него вносят изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма.
При отсутствии бизнес-плана предприниматель может столкнуться со значительными трудностями в процессе деятельности своего предприятия, вплоть до банкротства. Это означает, что крайне важно уделить особое внимание созданию бизнес-плана в письменном виде.
Овладение искусством составления бизнес-плана становится крайне актуальным в условиях перехода к рыночной экономике. Это обусловлено тем, что в России и других государствах, переживающих рыночные трансформации, формируется новое поколение предпринимателей, многие из которых не имеют опыта руководства предприятием, и поэтому весьма смутно представляют себе все подводные камни. Опытных руководителей изменяющаяся хозяйствующая среда ставит перед необходимостью по-иному просчитывать свои действия на рынке и готовиться к такому непривычному ранее для них занятию, как борьба с конкуренцией. Наконец, рассчитывая получить иностранные инвестиции предприниматели должны уметь обосновывать свои заявки и доказывать, что они способны оценить все аспекты использования инвестиций не хуже бизнесменов из других стран.
Список использованной литературы
1.Федеральный закон РФ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» от 14.06.1995 г. № 88-ФЗ.
2.Абрамов СИ. Инвестирование. — М.: Центр экономики и маркетинга. 2004.
3.Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. — М.: Финансы и статистика, 2004.
4.Бизнес-план. Методические материалы. / Под ред. Колесниковой Н.А. — М.: Финансы и статистика, 2005.
5.Бизнес–план. Методические материалы. / Под ред. Р.Г. Маниловского. — М: Финансы и статистика, 2004.
6.Буров В.П., Морошкин В.А., Новиков О.К. Методика составления бизнес – плана, учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2005.
7.Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебное пособие. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2004.
8.Жиделева В.В., Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия.
Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2006.
9.Ковалева А.М. Финансы. – М.: Финансы и статистика, 2004.
10.Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности. — М: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2004.
11.Пелих А.С. Бизнес-план. – М.: Ось-89, 2005.
12.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. -Минск: ООО »Новое знание», 2004.
13.Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Бизнес план. Как развернуть собственное дело. – М.: ЭКМОС, 2004.
14.Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии. Учебное пособие. – Ростов н/д: «МарТ», 2005.
15.Экономика предприятия. Учебник. / Под ред. Горфинкеля В.Я., Швандара В.А. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
16.Экономика фирмы. Учебное пособие. / Под ред. Волкова О.И., Скляренко К.В. – М.: ИНФРА-М, 2003.
список литературы
