Пример готовой курсовой работы по предмету: Бизнес-планирование
Содержание
Введение
Глава
1. Теоретические основы бизнес-планирования
1.1.Сущность бизнес-планирования
1.2. Цели и задачи бизнес-планирования
Глава
2. Разработка бизнес-плана
2.1. Стандартная структура бизнес-плана
2.2. Методы анализа риска и финансовых результатов при составлении бизнес-плана
Глава
3. Составление бизнес-плана пирожковой
3.1. Резюме
3.2. Основная идея проекта
3.3. План маркетинга
3.4. План производства
3.5. Юридический и организационный план
3.6. Финансовый план
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Овладение искусством составления бизнес-плана становится крайне актуальным в условиях перехода к рыночной экономике. Это обусловлено тем, что в России и других государствах, переживающих рыночные трансформации, формируется новое поколение предпринимателей, многие из которых не имеют опыта руководства предприятием, и поэтому весьма смутно представляют себе все подводные камни. Опытных руководителей изменяющаяся хозяйствующая среда ставит перед необходимостью по-иному просчитывать свои действия на рынке и готовиться к такому непривычному ранее для них занятию, как борьба с конкуренцией. Наконец, рассчитывая получить иностранные инвестиции предприниматели должны уметь обосновывать свои заявки и доказывать, что они способны оценить все аспекты использования инвестиций не хуже бизнесменов из других стран.
Актуальность темы обусловлена тем, что в настоящее время в экономике России в целом активно идут процессы восстановления и экономического развития. Одной из важнейших задач, стоящих перед собственниками и руководителями предприятий, является повышение эффективности их функционирования. Однако, обеспечение роста эффективности функционирования в процессе осуществления управления предприятием невозможна в отсутствии эффективных инструментов управления.
В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования предприятия, показывает, каким образом его руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает предприятию успешно работать, завоевывать новые позиции на рынке, где оно функционирует, составлять…………………….
Сущность бизнес-плана и его роль во внутрифирменном планировании
Данная курсовая работа посвящена теме «Бизнес-план, его роль в планировании хозяйственной деятельности предприятия». Однако, чтобы добиться стабильного успеха в бизнесе, нужно тщательно планировать его развитие, отслеживать информацию о конкурентах, о собственном состоянии и перспективе на рынке.Целью данной работы является рассмотрение бизнес-плана и определение его роли в планировании хозяйственной деятельности предприятия.
Цель прохождения практики состоит в закреплении и расширении теоретических знаний в области управленческой деятельности (менеджмента).
- овладение практическими навыками осуществления управленческой деятельности;
- овладения практическими навыкапи бизнес-планирования на предприятии.
В качестве методов исследования выступают сравнительный анализ показателей деятельности и составляющих элементов макро и микросреды организации; методы стратегического анализа и позиционирования организации.
Целью да нной курсовой ра боты является выявление роли на логообложения в производственно-хозяйственной деятельности предприятия. За да ча ми курсовой ра боты являются – оха ра ктеризова ть основные моменты на логовой системы РФ и основные способы оптимиза ции на логовых пла тежей предприятия. Та кже ка к за да чу в курсовой ра боте можно выделить а на лиз основных на логовых пла тежей, которые выпла чива ется предприятием.
Мировая практика показывает, что большинство предприятий (фирм) терпят большие убытки только потому, что не оценили своих возможностей или неправильно спрогнозировали изменения среды функционирования субъектов хозяйствования. Отсутствие тщательно продуманного бизнес-плана, систематически корректируемого в соответствии с изменяющимися условиями, является существенным недостатком, отражающим слабость управления компанией, что в итоге усложняет привлечение финансовых ресурсов и достижение долгосрочной стабильности в конкурентной среде.
Мировая практика показывает, что большинство предприятий (фирм) терпят большие убытки только потому, что не оценили своих возможностей или неправильно спрогнозировали изменения среды функционирования субъектов хозяйствования. Отсутствие тщательно продуманного бизнес-плана, систематически корректируемого в соответствии с изменяющимися условиями, является существенным недостатком, отражающим слабость управления компанией, что в итоге усложняет привлечение финансовых ресурсов и достижение долгосрочной стабильности в конкурентной среде.
Таким образом, актуальность работы заключается в изучении производственного планирования предприятия и бизнес-плана предпринимательской деятельности, от которых зависит определение целей и задач предприятия в перспективе его существования, анализ способов их реализации и ресурсного обеспечения.Цель курсовой работы рассмотреть роль производственного планирования для достижения успешной производственной деятельности, раскрыть понятие бизнес — плана и указать его влияние на процесс планирования. Рассмотреть состав бизнес-плана и определить его роль в процессе стратегического планирования.
Степень разработанности проблемы. Вопросы привлечения средств рассматривались в литературе достаточно подробно. Этой проблематикой занимались такие российские ученые, как: И.Т. Балабанов, В.В. Бочаров, А.Г. Грязнова, Л.А. Дробозина, О.В. Ефимова, В.В. Ковалев, И.Г. Кучукина, Н.Н. Тренев, Е.С. Стоянова, Э.А. Уткин, М.А. Эскиндаров и др. Значительный вклад в изучение этой тематики внесли зарубежные экономисты, рассмотрев привлечение заемного капитала достаточно подробно. Среди них можно выделить работы З. Боди, Ю. Бригхема, Дж. Ван Хорна, Б. Коласса, Л. Крушвица, Ч.Ф. Ли, С. Росса, Дж. И. Финнерти, У. Шарпа и др.
Разработка бизнес-плана необходима при реформировании и совершенствовании работы действующих предприятий и создании новых. Для этого надо грамотно обосновать предложения и мероприятия, а это возможно только при разработке бизнес-плана по всем направлениям производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Целью данной работы является раскрытие понятия бизнес-процесса и его роль в реализации цели функционирования организации, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:- Описать понятие бизнес-процесса и его виды;
Список использованной литературы
1. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб. пособие. –
М.: Финансы и статистика, 2001.
2. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2000.
3. Бизнес-планирование: методическое пособие. – СПб.: НОУ ДПО «Санкт-Петербургская школа бизнеса», 2005.
4. Блеквелл Э. «Как составить бизнес-план».- М: «ИНФРА-М», 1999.
5. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инноваций. – М.: ТООО «Филинъ», 1999.
6. Воронцовский А.В. Управление рисками: учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУ, 2000.
7. Горохов М.Ю., Малев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ: Как привлечь деньги. – М.: Филинъ, 1999.
8. Дашков Л.П. Тютюкина Е.Б. «Как преуспеть в бизнесе».- М.: Центр «Маркетинг», 1999.
9. Кэссон Г. «Аксиомы бизнеса». — Минск: Общество «Парадокс», 2003.
10. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами. – М.: Омега-Л, 2004.
11. Попов В.М. «Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями» – М.; Финансы и статистика, 2004.
12. Попов В.М., Кураков Л.П., Ляпунов С.И.,Мингазов. Бизнес-план-отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация. – М.: Финансы и статистика, 2001.
13. Разу М.Л. и др. Управление программами и проектами. – М.: Инфра-М, 1999.
14. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. «Бизнес-план».- М: «АКАЛИС», 1996
15. http:// www.rbc.ru
16. http://www.tppinvest.ru
17. http://www.cadrem.ru
18. http://www.projectmanagement.ru/
19. http://www.pmprofy.ru
20. http://projectm.narod.ru
список литературы
