Содержание
Введение 2
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС — ПЛАНИРОВАНИЯ ПО СОЗДАНИЮ И ОРГАНИЗАЦИИ 3
1.1 Стадии и этапы организационного проектирования 3
1.2 Производственный план в бизнес-планировании 8
1.3 Маркетинг как инструмент бизнес-планирования 11
2. Бизнес-план ИП Модные детки 22
2.1.Резюме проекта 22
2.2 Описание предприятия 23
2.3.Описание продукции /услуг ИП «Модные детки» 24
2.4. Анализ конъюнктуры рынка 25
2.5. План маркетинга 27
2.6.Производственный план 28
2.7.Организационный план 29
2.8.Риски и страхование 30
2.9.Финансовый план 32
2.10.Оценка экономической целесообразности проекта 37
Заключение 41
Список использованных источников 42
Содержание
Выдержка из текста
Общетеоретические проблемы стратегического управления развитием предприятий и методологии бизнес — планирования рассматриваются в трудах В.М. Аныпина, В.А.Баринова, П.Л.Виленского, В.В.Лившица, Р.Г. Маниловского, В.М. Попова, В.В. Коссова, Э.А.Уткина, В.З.Черняка, М.М. Алексеевой, И.М. Волкова,М.В. Грачевой, В.К. Фальцмана и др.
Важным этапом в реализации бизнес идеи является правильное планирование, в котором должны быть последовательно раскрыты все этапы становления и развития бизнеса, его возможные трудности и непредвиденные обстоятельства. Весомое значение отводится как основному плану действий по реализации, так и долгосрочному прогнозу на будущую успешность и прибыльность бизнеса.Целью данной выпускной квалификационной работы является разработка бизнес-плана создания предприятия и оценка его эффективности.
• План продвижения товара на рынок.
Во-вторых, на начальной стадии реализации предпринимательского проекта бизнес-план служит основным инструментом коммуникации между предпринимателем и будущими поставщиками, продавцами и работниками. С помощью бизнес-плана предприниматель должен убедить своих будущих деловых партнеров, а также наемных работников, действительно ли предпринимательская идея является перспективной, а главное, что у предпринимателя есть обоснованная реальная программа успешной реализации такой идеи. Бизнес-план стандартизирует процедуру ознакомления с бизнесом, экономит время [18].
Постоянное приведение бизнес-плана в соответствие с новыми условиями даёт возможность использовать его в качестве инструмента оценки практических результатов работы предприятия. Разработка конкретного бизнес-плана в большинстве случаев процесс творческий, основанный на учёте не только общих закономерностей бизнеса, но и специфических условий, личного опыта и знаний предпринимателя. В зависимости от реальных обстоятельств подготовка бизнес-плана может быть организованна различным образом:
Потому что в бизнес-плане изучается весь рынок, на который предполагается внедрить наши товары или услуги. Тем самым разработав бизнес-план до начала деятельности предприятия, есть возможность привлечь инвесторов, которые пожелают вложиться в нас, если посчитают, что этот проект является выгоднымТема данной работы «Бизнес-план организации производства металлических изделий».
Цель настоящего исследования заключается в изучение понятия и роли бизнес-плана в современных условиях хозяйствования, разработке и экономическом обосновании бизнес-плана по открытию салона красоты в Калуге.
Организация детского дошкольного учреждения (школа раннего развития для детей от 1-7лет) в городе Комсомольск-на-Амуре
Схема финансирования: Необходимые денежные средства для реализации проекта предусматривается привлечь в виде кредита. Плата за использование кредита взята на уровне 20% годовых. Полный возврат кредита предусматривается осуществить в течении 26 месяцев.
Целью настоящей работы является разработка бизнес-плана визового центра.Предметом исследования- бизнес-план визового центра.
Каждое предприятия, начиная свой бизнес обязано четко определить свои потребности в материальных, финансовых, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также умело рассчитать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы.
В данной работе использовались труды таких авторов, как Н.В. Хохлов "Управление риском", Веснин В.Р. Основы менеджмента, Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать свой бизнес.
В ходе разработки бизнес-плана специалисту необходимо скрупулезно спланировать и просчитать различные аспекты финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Процесс бизнес — планирования хорошо освящен как в зарубежной, так и отечественной литературе. Над данной тематикой работали такие авторитетные специалисты как Р.Адамс, В.М.Попов, Л.Ф.Сухова, М.А.Бек, В.П.Галенко, М.В.Романова, С.Головань, А.И.Гомола и другие. Исследованием вопросов, связанных с сектором малого бизнеса, занимались В.Я.Горфинкель, М.Г.Лапуста, В.П.Попков, Г.Ю.Касьянова, В.М.Корабельников, М.М.Левкевич и другие.
— Владельцев, заинтересованных в составлении бизнес-плана с точки зрения перспектив развития фирмы;- Кредиторов (обычно банков), для которых бизнес-план является обязательным документом, подтверждающим коммерческую привлекательность проекта.Целью данной работы является составление бизнес-плана инвестиционного проекта по созданию грузопассажирского авиапредприятия «Z — АЭРО».
Предполагаемое открытие и начало деятельности:6 сентября 2016 г., по адресу г. Санкт Петербург, ул. Гагарина, д. 52.Площадь аренды этого помещения 30 квадратных метров.
Список использованных источников
1. Гражданский кодекс РФ
2. Налоговый кодекс часть 2.
3. Александров И. М. Налоги и налогообложение. – М.: Дашков и К, 2011. – 293 с.
4. Владыка М. В. Сборник задач по налогам и налогообложению. – М.: КноРус, 2011. – 376 с.
5. Горина Г.А., Косов М.Е. Специальные налоговые режимы. Учебное пособие для студентов вузов. – М: Юнити, 2011. – 127 с.
6. Ефимова С. А. Краткий курс по налогам и налогообложению. – М.: ОМЕГА-КНИГА, 2011. – 159 с.
7. Жидкова Е.Ю. Налоги и налогообложение. Учебный курс: кратко и доступно. – М.: ЭКСМО, 2010. – 240 с.
8. Кочур О.В. Налоги и налогообложение. – М.: КноРус, 2011. – 384 с.
9. Романовский М.В. Налоги и налогообложение. – СПб: 6-е издание, Питер, 2009. – 528 с.
10. Майбуров И.А. Налоги и налогообложение. – М: ЮНИТИ, 2011.
11.Пансков В.Г. Налоги и налогообложение. Теория и практика. Бакалавр. – М.: Юрайт, 2013. – 752 с.
12. Ахмедов Н. А. Формирование системы оценки эффективности реализации инновационной стратегии и инвестиционной политики промсышленных предпряитий // Менеджмент в России и за рубежом. – 2011. — №4.
13. Вершинина А. А. Прямые иностранные инвестиции и особенности их привлечения в экономику страны и региона // Экономика, статистика и информатика. – 2011. — №3. – с.23-29.
14. Гутова А. В. Управление денежными потоками: теоретические аспекты // Финансовый менеджмент, 2011.- №4.- с. 51-53.
15. Гончар К. Инновационное поведение промышленности: разрабатывать, нельзя заимствовать / К. Гончар // Вопросы экономики. – 2009. – № 12. – с. 125 – 141.
список литературы