Пример готовой курсовой работы по предмету: Бизнес-планирование
Содержание
Введение……………………………………………………………………… 3
Раздел
1. Характеристика детского кафе «Золушка»… ………………….… 4
Раздел
2. Характеристика услуг кафе……………….………………………….5
Раздел
4. КОНКУРЕНЦИЯ…………………………………………………… 6
Раздел
5. План маркетинга…………………………………….……………..7
5.1 Ценовая стратегия (Меню)…………………………………..……..……7
5.2 Реклама……….………………………………………………..……….….9
Раздел
6. Организационный план ………………………………..………..10
6.1 Организационная структура и управление предприятия…………..….10
6.2 Расчет фонда оплаты труда…..…………………………………………..11
6.3 Расчет потребностей в нематериальных активов.……………….……..12
Раздел
7. Производственный план ………………………………………….21
Раздел
8. Финансовый план………………………………… …………..…..25
8.1 Основные показатели бизнес – плана детского кафе «Золушка»…. ..… 27
8.1.1 Основные показатели детского кафе «Золушка» …………………..….28
8.1.2 Потребности и использование инвестиций……. ………………..……..28
8.1.3 План доходов и расходов хозяйственной деятельности фирмы «Екатерина…………………………………………………………….………..28
Раздел
8. Анализ риска …………………………………………………..…..29
Заключение………………………………………………………………… .… 32
Список использованной литературы……………………..………………….34
.
Введение……………………………………………………………………… 3
Раздел
1. Характеристика детского кафе «Золушка»… ………………….… 4
Раздел
2. Характеристика услуг кафе……………….………………………….5
Раздел
4. КОНКУРЕНЦИЯ…………………………………………………… 6
Раздел
5. План маркетинга…………………………………….……………..7
5.1 Ценовая стратегия (Меню)…………………………………..……..……7
5.2 Реклама……….………………………………………………..……….….9
Раздел
6. Организационный план ………………………………..………..10
6.1 Организационная структура и управление предприятия…………..….10
6.2 Расчет фонда оплаты труда…..…………………………………………..11
6.3 Расчет потребностей в нематериальных активов.……………….……..12
Раздел
7. Производственный план ………………………………………….21
Раздел
8. Финансовый план………………………………… …………..…..25
8.1 Основные показатели бизнес – плана детского кафе «Золушка»…. ..… 27
8.1.1 Основные показатели детского кафе «Золушка» …………………..….28
8.1.2 Потребности и использование инвестиций……. ………………..……..28
8.1.3 План доходов и расходов хозяйственной деятельности фирмы «Екатерина…………………………………………………………….………..28
Раздел
8. Анализ риска …………………………………………………..…..29
Заключение………………………………………………………………… .… 32
Список использованной литературы……………………..………………….34
.
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.
Бизнес-план предоставляет собой результат исследований и организационной работы, имеющей целью изучение конкретного направления деятельности фирмы (продукта или услуг) на определенном рынке и в сложившихся организационно-экономических условиях, он опирается на:
- конкретный проект производства определенного товара (услуг) – создание нового типа изделий или оказание новых услуг (особенности удовлетворения потребностей и т.д.);
- всесторонний анализ производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности организации, целью которой является выделение ее сильных и слабых сторон, специфики и отличий от других аналогичных фирм;
- изучение конкретных финансовых, технико-экономических и организационных механизмов, используемых в экономике для реализации конкретных задач.
Каждая фирма, начиная свою деятельность, должна ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Все эти задачи решаются бизнес-планированием.
При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм. Но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.
Решив заняться бизнесом, предприятие должно тщательно спланировать его организацию. Речь идет о бизнес-планах, с которыми во всем мире принято начинать любое коммерческой предприятие. В условиях рынка подобные планы необходимы всем: банкирам и потребителям-инвесторам, сотрудникам фирм, желающим оценить свои перспективы и задачи, и, прежде всего, самому предпринимателю, который должен тщательно проанализировать свои идей, проверить их реалистичность. Без бизнес-плана, вообще нельзя браться за коммерческую деятельность, т.к. возможность неудачи будет слишком велика. Этим объясняется актуальность темы разработки бизнес-плана для предприятий при деятельности в условиях рыночной экономики.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Майкл Портер «Конкуренция»; изд.2007
2. Луговская Ю. П. «Играем свадьбу: весёлые сценарии, обряды, розыгрыши»; изд. 2005
3. Борисов Е.Ф. «Экономическая теория»; изд. 2007
4. Войтов А. Г. «Экономика»; изд. 2000
5. Корнейчук Б. В. «Экономика»; изд. 2004
6. Маркеевич В. В. «Игры на свежем воздухе»; изд. 2005
7. Кристофер Лавлок «Маркетинг услуг: персонал, технология, стратегия»; изд. 2005
8. Сутягин А. В. «Трудовой и коллективный договоры, трудовые соглашения»; изд. 2008
9. Томас Т. Столлкамп «Поставщики: от противостояния к сотрудничеству»; изд. 2006
10. Норка Д. И. «Управление отделом продаж малого предпринимательства, стратегии и тактики успеха»; изд. 2008
