Пример готовой курсовой работы по предмету: Управленческие решения
Оглавление
Введение
Часть I. Место и роль бизнес-плана при управлении бизнесом
§
1. Функции бизнес-плана при управлении бизнесом
§
2. Типология бизнес-планов
Часть II. Бизнес-план для решения практических задач управления
§
1. Бизнес-план проекта
§
2. Управленческий бизнес-план
§
3. Основные направления использования целевых бизнес-планов
§
4. Использование бизнес-плана для роста капитала
Заключение
Список литературы
Приложение
Содержание
Выдержка из текста
Научная новизна данной работы заключается в пересмотре структуры и содержания бизнес-плана предприятия, выявлении ее слабых мест и максимальной адаптации данной структуры к условиям рыночной экономики.
Главной целью для организации ставиться ориентация на прибыльное, рентабельное функционирование при полной самоокупаемости, широкой экономической самостоятельности и самоуправляемости. Непременными требованиям становятся переход к планированию продажи товаров и услуг и формированию производственных программ, торгового ассортимента в расчете на хорошо изученные запросы различных групп потребителей
Методы исследования: теоретические (подбор и анализ литературы по исследуемой теме); диагностические (анкетирование беседа).
Эмпирической базой исследования послужили законодательные и нормативные акты президентских и правительственных структур, данные монографических изданий и периодической печати, нормативно – методическая документация, информационные ресурсы INTERNET.
Бизнес – план позволяет решить эти проблемы. Он включает разработку цели и задач, которые ставятся на ближайшую и дальнейшую перспективу, оценку текущего состояния экономики, сильных и слабых сторон производства, анализа рынка и информацию о клиентах. В нём даётся оценка ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей в условиях конкуренции.
Бизнес-планирование служит двигателем развития каждого предприятия в отдельности и экономики в целом. Поэтому оно вполне заслуживает того, чтобы существовала специальная методология бизнес-планирования. Ведь совокупность методов, позволяющих создавать отвечающий современным требованиям бизнес-план, необходима всем участникам бизнеса. Пользуясь методологией бизнес-планирования, можно разработать грамотный бизнес-план для предприятия любой отрасли.
При этом бизнес-план является одним из основных документов, постоянным рабочим инструментом, позволяющим формализовать процесс развития компании в комплексный документ, отражающий основные аспекты и направления функционирования кампании.Практика показывает, что отсутствие сбалансированного и постоянно обновляемого бизнес-плана, воплощающего в реалии намечаемые цели, свидетельствует о недостатках в системе управления фирмой и негативно влияет на возможности привлечения финансовых ресурсов.
Данные обстоятельства обосновывают актуальность курсовой работы, тема которой «Бизнес-план как проект нового предприятия». Целью курсовой работы является разработка бизнес-плана для нового предприятия в конкретном регионе. Достижение указанной цели обусловило постановку следующих задач:
- в-третьих, для того, чтобы получить иностранные инвестиции на подъем экономики мы должны уметь обосновать заявки и привести четкие доказательства инвесторам, что способны просчитать все аспекты использования инвестируемых средств не хуже бизнесменов из зарубежных стран.
Постоянное приведение бизнес-плана в соответствие с новыми условиями даёт возможность использовать его в качестве инструмента оценки практических результатов работы предприятия. Разработка конкретного бизнес-плана в большинстве случаев процесс творческий, основанный на учёте не только общих закономерностей бизнеса, но и специфических условий, личного опыта и знаний предпринимателя. В зависимости от реальных обстоятельств подготовка бизнес-плана может быть организованна различным образом:
Планирование имеет особую значимость для обеспечения ресурсами расширенного кругооборота производственных фондов достижения высокой результативности бизнеса, создания условий, обеспечивающих платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия.
Предметом исследования является совокупность подходов и мероприятий по созданию и реализации проекта создания при современных рыночных условиях. Предметом исследования является проектируемое предприятие гостиничного комплекса, которое должно начать осуществлять свою хозяйственную деятельность ** ******** **** года
С одной стороны, тематика исследования получает интерес в научных кругах, в другой стороны, как было показано, существует недостаточная разработанность и нерешенные вопросы. Это значит, что данная работа помимо учебной, будет иметь теоретическую, так и практическую значимость.
Автор использовал источники литературы как отечественных, так и зарубежных авторов, а также исследовал российские периодические издания. В основном к работе были применены следующие источники: Фалько С.Г., Носов В.М. «Контроллинг на предприятии», Дайле А. «Практика контроллинга» и статья А.Сафарова «Правильный» контроллинг: мнение практика».
В предстоящем периоде предприятию следует уделить особое внимание дальнейшей работе по сокращению величины накопившейся дебиторской задолженности. В частности, необходимо активизировать деятельность в области улучшения расчетов с покупателями и заказчиками, так как задолженность покупателей в текущем периоде увеличивалась.
Список источников информации
1)Барри Пирсон, Нил Томас. Краткий курс МВА. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
2)Басовский Л.Е. прогнозирование и планирование в условиях рынка: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2008.
3)Бекетова О.Н., Найденков В.И. Бизнес-планирование. – М.: Эксмо, 2007
4)Бизнес-план: методические материалы / Под ред. Р.Г. Маниловского. – М.: Финансы и статистика, 2001.
5)Бизнес-планирование: учебник / Под ред. В.М. Попова и С.И. Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2007.
6)Бринк И.Ю., Савельева Н.А. Бизнес-план предприятия. Теория и практика. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2007.
7)Вайнштейн С.Ю. Инвестиционное проектирование: учебное пособие. – Новосибирск: НГАЭиУ, 2000.
8)Голяков С.М. Бизнес-планирование: учебное пособие. – СПб.: ИД СПбГУ, 2004.
9)Дон Дебелак. Бизнес — модели. Принципы создания процветающей организации. – М.: ИД Гребенникова, 2009.
10)Ефремов В.С. Стратегическое планирование в бизнес-единицах. – М.: Финпресс, 2001.
11)Косов В.В. Бизнес-план: обоснование решений: учебное пособие. – М.: ГУ ВШЭ, 2000.
12)Лосев В.А. Как составить бизнес-план. – М.: Вильямс, 2008.
13)Мазур И.И. Шапиро В.Д., Ольденрогге Н.Г. Управление проектами. – М.: Омега-Л, 2007.
14)Петров К.Н. Как составить бизнес-план. – М.: Вильямс, 2007.
15)Ронда Абрамс. Как составить наилучший бизнес-план для любой отрасли и сферы деятельности. – М.: Прайм-Еврознак, 2008.
16)Синцов А.В. Экономика венчурного капитала: общие сведения о функционировании и оценке проектов. – М.: МАКС-Пресс, 2000.
17)Станиславчик Е.Н. Бизнес-план: управление инвестиционными проектами. – М.: Ось-89, 2005.
18)Черняк В.З. Бизнес-планирование: учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
19)Щуплецов А.Ф., Чистякова О.В. Стратегическое и бизнес-планирование: учебное пособие. – Иркутск: ИГЭА, 2001.
20)Экономика // Под ред. Симионова Ю.Ф. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2008.
список литературы
