Содержание
Содержание
Введение 3
Резюме проекта 6
1. Описание предприятия 8
2. Описание продукции/услуг 11
3. Анализ конъюнктуры рынка 16
4. План маркетинга 24
5. Производственный план 28
6. Организационный план 30
7. Риски и страхование 32
8. Финансовый план 36
9. Оценка экономической целесообразности проекта 39
Заключение 43
Библиография 45
Приложение к бизнес-плану 46
Выдержка из текста
Введение
Актуальность выбранной темы курсовой работы состоит в том, что повышение эффективности работы организаций не производственной сферы является одной из наиболее важных условий обеспечения жизнедеятельности населения России.
При правильном выборе методов повышения эффективности предприятия непроизводственной сферы получат возможность обеспечить повышение доходов.
Поскольку от принятых решений и эффективности использования имеющихся ресурсов, их развития зависит устойчивость деятельности предприятия.
Все большее количество предприятий пытается отойти от прежних командно-иерархических отношений в своих организациях и усилить позиции путем лучшего использования и создания условий для развития.
Одновременно меняются подходы к формированию стратегии развития и его целей, к построению структуры организации и менеджмента, к процессу разработки и принятия управленческих решений и к оценке эффективности работы организации.
Для повышения эффективности организаций непроизводственной сферы разрабатываются бизнес-планы, которые характеризуются функциональным разделением труда и узкой его специализацией, ограниченной самостоятельностью структурных единиц предприятия и отдельного работника.
Выбор направления бизнес-плана в большей степени должен отвечать текущему состоянию организации непроизводственной сферы, внутренним и внешним факторам, которые определяют деятельность предприятия, что является важнейшей задачей.
Бизнес-планирование позволит сформировать направления, которые способствует повышению эффективности организации, которая бы соответствовала рыночным условиям его функционирования, обеспечивала эффективность, экономическую устойчивость и жизнеспособность.
Проблемам повышения эффективности деятельности организаций непроизводственной сферы уделили внимание многие отечественные и зарубежные авторы, среди которых можно выделить: Бабича Т. Н., Бронникову Т. С., Волкова И. М., Гомолу В. А., Орлову П. И. и других.
Предметом исследования является оценка разработка бизнес плана направленного на развитие деятельности предприятия.
Объектом исследования выступает общество с ограниченной ответственностью «Анима Фильм Компани», специализирующаяся на производстве кинофильмов, звукозаписи в городе Санкт-Петербург.
Целью курсовой работы является разработка бизнес-плана для повышения эффективности работы предприятия за счет расширения спектра оказания услуг.
— описать предприятие и предоставляемые услуги;
— выполнить анализ конъюнктуры рынка;
— разработать планы маркетинга, производственный и организационный;
— оценить риски проекта и предложить мероприятия по их страхованию;
— разработать финансовый план;
— выполнить оценку эффективности проекта.
Информационной базой для выполнения работы послужили научно-публикуемые материалы в области бизнес-планирования, а также источники Интернет-ресурсов.
Список использованной литературы
Библиография
1. Бабич, Т. Н. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учеб. пособие / Т. Н. Бабич. – М.: Инфра-М, 2012
2. Бронникова, Т. С. Разработка бизнес-плана проекта / Т. С. Бронникова. – М.: Инфра-М, 2012
3. Волков, И. М. Проектный анализ / И. М. Волков, М. И. Грачева – М.: Инфра-М, 2011
4. Гомола, В. А. Бизнес-план. Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов / В. А. Горемыкин. – М.: Инфра-М, 2011
5. Орлова, П. И. Бизнес-планирование: учебник / П. И. Орлова. – СПб.: Дашков и К, 2011
6. Петрова, А. М. Предпринимательство в сфере бизнеса: учеб. пособие // А. М. Петрова, О. Н. Гукова. – М.: Форум, 2011
7. Стрекалова, Н. Д. Бизнес-планирование: учеб. пособие для бакалавров и специалистов / Н. Д. Стрекалова. – СПб: Питер, 2012
8. Шеремет, А. Д. Малый бизнес: учеб. пособие / А. Д. Шеремет. – М.: Инфра, 2011