Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретическая часть 5
1. Цели разработки и особенности бизнес-плана 5
2. Краткая характеристика разделов бизнес-плана 7
Глава 2. Практическая часть 13
1. Резюме 13
2. Основные этапы реализации проекта 14
3. Характеристика объекта 14
4. План маркетинга 23
5. Технико-экономические данные оборудования 35
6. Финансовый план 36
7. Оценка риска. 38
8. Финансово-экономическое обоснование инвестиций. 39
Заключение 40
Список используемой литературы …………………………………………..………40
Приложения 43
Выдержка из текста
Бизнес-планирование в экономике России – явление достаточно новое и, как показывает практика, очень необходимое.
Поскольку бизнес-планирование охватывает достаточно долгий период, обычно 3-5 лет, оно может быть отождествлено со стратегическим планированием. В отличие от стратегического, бизнес-планирование включает не весь комплекс общих целей предприятия, а только одну из них, ту, которая связана с созданием и развитием определенного (нового) бизнеса. Она имеет четкие границы по времени, по окончании которых определенные планом цели и задачи должны быть выполнены. Кроме того, в бизнес-планировании его функциональные составляющие (планы производства, маркетинга, юридический план и др.). Имеют намного весомее значение, чем в стратегическом плане, и являются полноправными, равноправными частями структуры бизнес-плана.
Близким к бизнес-планированию можно назвать и такой документ, как технико-экономическое обоснование. Однако в технико-экономическом обосновании особый акцент сделан на производственно-технические аспекты проекта, в то время как коммерческие рыночные проблемы будущего бизнеса остаются почти не раскрытыми.
Бизнес-планирование, как форма обоснования предпринимательского проекта, постепенно приобретает силу, вытесняя технико-экономическое обоснование из сферы плановой деятельности бизнеса, поскольку в нем заложены преимущества гибкого сочетания производственного и рыночного финансового и технического, внутреннего и внешнего аспектов деятельности предприятия. Прямым выражением бизнес-планирования является составление и реализация бизнес-плана предприятия.
Содержание бизнес-плана определяется типом предприятия, его хозяйственными функциями и степенью юридической самостоятельности…………..
Список использованной литературы
1. Баринов, В. А. Бизнес-планирование: учеб. пособие [Текст] /В. А. Баринов. – М.: Форум: ИНФРА-М, 2009. – 271 с.
2. Барроу, К. Бизнес-планирование: полное рук. [Текст] /К. Барроу [пер. с англ. М. Веселковой]. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2009. – 399 с.
3. Батлер, Д. Бизнес-планирование: что нужно для успешного начала собственного дела [Текст] / Д. Батлер. – СПб.: Питер, 2009. – 265 с.
4. Бизнес-план. Опыт, проблемы: учеб.-практ. пособие [Текст] /Т. П. Любанова, Л. В. Мясоедова, Т. А. Грамотенко, Ю. А. Олейникова. –2-е изд., перераб. и доп. – М.: ПРИОР, 2008. – 96 с.
5. Бизнес-планирование: учебник для вузов [Текст] / РЭА им. Г. В. Плеханова; под ред. В. М. Попова, С. И. Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 670 с.
6. Бобылева, А. З. Финансовое оздоровление фирмы: теория и практика [Текст] / А. З. Бобылева. – М.: Дело, 2009. – 256 с.
7. Бринк, И. Ю. Бизнес-план предприятия: теория и практика [Текст] / И. Ю. Бринк, Н. А. Савельева. – 3-е изд. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. – 378 с.
8. Бухалков, М. И. Внутрифирменное планирование: учебник [Текст] / М. И. Бухалков. – 2-е изд., испр. и доп. – М: ИНФРА-М, 2009.
9. Ван Хорн, Дж. К. Основы управления финансами [пер. с англ.] [Текст] / Дж. К. Ван Хорн; гл. ред. серии Я. В. Соколов. – М.: Финансы и статистика, 2009.
10. Головань, С. И. Бизнес-планирование: учеб. пособие [Текст] /С. И. Головань. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2008. – 318 с.
11. Гаджиев Р.С. Экономика здравоохранения: Учебное пособие [текст]/Р.С. Гаджиев. — М.: Медицина, 2008. — 464 с.
12. Ковалев, В. В. Введение в финансовый менеджмент [Текст] /В. В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2004.
13. Косов В. В. Бизнес-план: обоснование решений: учеб. пособие [Текст] / В. В. Косов. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ГУ ВШЭ, 2008. – 270 с.
14. Кадыров Ф.Н. Экономические методы оценки эффективности деятельности медицинских учреждений. М.: Менеджер здравоохранения, 2007. -458 с.
15. Макаревич, Л. М. Бизнес-планирование для малого предприятия: как создать план успешного ведения вашей коммерции [Текст] / Л. М. Макаревич. – М.: Вершина, 2009. – 174 с.
16. Орлова, Е. Р. Бизнес-план: методика составления и анализ типовых ошибок: учеб.-практ. пособие [Текст] / Е. Р. Орлова. – 6-е изд. – М.: Омега-Л, 2007. – 160 с.
17. Пелих, А. С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес [Текст] / А. С. Пелих. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: «Ось-89», 2008. – 93 с.
18. Попов, В. М. Бизнес-планирование: анализ ошибок, рисков и конфликтов [Текст] / В. М. Попов, С. И. Ляпунов, А. А. Касаткин. – М.: КноРус, 2009. – 447 с.
19. Райан, Д. Д. Малый бизнес: бизнес-план предпринимателя [Текст] / Д. Д. Райан, Г. П. Хидьюк. – СПб.: Нева, 2009. – 608 с.
20. Стунели, Р. Бизнес-план [Текст] / Р. Стунели. – 2-е изд. – СПб.: Нева, 2009. – 350 с.
21. Уткин, Э. А. Бизнес-планирование: курс лекций [Текст] / Э. А. Уткин, Б. А. Котляр, Б. М. Рапопорт. – М.: ЭКМОС, 2008. – 319 с.
22. Фридаг, Х., Шмидт, В. Сбалансированная система показателей: практ. пособие [пер. с нем.] [Текст] / Х. Фридаг, В. Шмидт. – М.: Омега-Л, 2008. – 144 с.
23. Царев, В. В. Внутрифирменное планирование: учебник для вузов [Текст] / В. В. Царев. – СПб.: Питер, 2008.
24. Черняк, В. З. Бизнес-планирование: учебник для вузов Текст] / В. З. Черняк. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 470 с.