Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 РЕЗЮМЕ
2 ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
3 ОПИСАНИЕ ТОВАРА (УСЛУГИ)
4 ПЛАН МАРКЕТИНГА
5 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ (ТОРГОВЫЙ) ПЛАН
6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
7 АНАЛИЗ РИСКОВ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства.Предлагаемый к рассмотрению бизнес-план разработан для обоснования создания нового предприятия.
Только тщательное и ответственное планирование бизнеса может существенно помочь в выживании предприятий, а в конечном счете – в достижении ими стабильно высоких результатов. Таким образом, одним из основных программных документов предпринимателя, желающего начать или расширить свое дело, является бизнес-план.
Потому что в бизнес-плане изучается весь рынок, на который предполагается внедрить наши товары или услуги. Тем самым разработав бизнес-план до начала деятельности предприятия, есть возможность привлечь инвесторов, которые пожелают вложиться в нас, если посчитают, что этот проект является выгоднымТема данной работы «Бизнес-план организации производства металлических изделий».
Цель создания бизнес-плана заключается в необходимости планирования хозяйственной деятельности фирмы на краткосрочный и долгосрочный периоды в соответствии с особенностями и потребностями рынка, а также наличием имеющихся ресурсов для этого и возможностями для их поиска.
Преимущество оказываемой услуги: удобное расположение торговой точки; широкий ассортимент (диетические, витаминизированные, лечебные, кондитерские изделия для детей); доступные цены; приятный интерьер и высокое качество обслуживания. Магазин будет выполнять все функции, что и обычная кондитерская, с главным отличием в особенности ассортимента!
Категория товара «сувениры и подарки» выбрана неспроста. Товары из этой категории всегда были и будут актуальны, так как люди любят делать подарки своим друзьям и близким. Данная категория товара очень обширна. Ассортимент можно с лёгкостью расширять, чтобы угодить большему числу покупателей.
Во второй главе описан процессный подход к управлению организацией и приведены примеры бизнес-процессов Магазина на трёх уровнях: управляющем, операционном и поддерживающем. В случае решения, основанного на типовых системах или однородных функциях, также приведены схемы описываемого бизнес-процесса.
Для реализации идеи планируется открыть цветочный магазин “Флора”. Секрет успеха в этом бизнесе заключается в понимании импульсивного характера этого сектора рынка.Месторасположение магазина – г.
Планирование дает необходимую основу для принятия решений и развития предприятия в целом. Точное понимание того, что организация хочет достичь, помогает уточнить наиболее подходящие пути действий.
Выручка за реализованные товары составит в среднем 3809000 рублей по первому году, 4189900 рублей по второму году и 4608890 рублей в третьем году. В среднем прибыль за месяц по первому году составит 317416,67 рублей, на втором году 349158,3 рублей и на третьем году 384074,17 рублей (см.таб.6).
Не будет преувеличением назвать бизнес-план основой управления не только коммерческим проектом, но и самим предприятием. Благодаря бизнес – плану у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны.
Организационно-правовая форма ведения бизнеса – индивидуальный предприниматель. В настоящее время в поселке нет магазина аналогичного формата.
Поэтому проект открытия фирменного магазина в г.
Таким образом, бизнес планирование дает объективное представление о возможности развития производства, способах продвижения товара на рынке, ценообразование, возможности прибыли, основных финансово – экономических показателей, определение зоны риска и возможные пути их снижения.
Конечная цель данной разработки — обоснование целесообразности предприятия. Состав, структура и объём бизнес–плана определяется спецификой вида деятельности, размером предприятия и целью составления, размером предлагаемого рынка сбыта, наличия конкуренции и перспектив роста создаваемого предприятия.
Настоящий проект детской игровой комнаты рассчитан на 2 года и предполагает:
1. Аренда здания; 2.Стоимость проекта покрывается на 1500000.руб. за счет собственных средств и на 700 000 тыс.руб. за счет долгосрочного кредита сроком на 2 года; 3.В проекте доказано, что предприятие полностью рассчитается по кредиту и процентам в течение первых 2 лет с начала работы; 4.Срок окупаемости процента (по дисконтированным величинам) – 2 года; 5.Эффективность проекта подтверждается положительным значением критерия NPV. Стратегическими целями данного проекта являются: 1.Получение прибыли благодаря быстрому росту объема продаж, высокому качеству обслуживания и низким производственным затратам.
2.Залогом успеха компании является правильный маркетинг, коллективизм сотрудников, высокое качество обслуживания и конкурентоспособные цены. 3.Достичь быстрых темпов роста прибыли и минимизировать производственные затраты. 4.Заслужить репутацию и получить доверие покупателей. Для достижения поставленных целей в настоящем бизнес-плане решены следующие задачи:
1. Рассчитана себестоимость оказываемых услуг
2. Составлен финансовый план проекта.
3. Оценена эффективность проекта.
4. Предложены мероприятия по снижению риска инвестирования средств в анализируемый проект.
У подобранного места необходимо, чтобы было побольше транспортных остановок и нужно, чтобы можно было легко добраться до центра, так же большой поток народа, большое количество различных магазинов, аптек, супермаркетов, развлекательных центров, в которых обычно бывает много посетителей, ещё нужно обязательно иметь ввиду достаток, людей живущих рядом с открывающимся центром.
• План продвижения товара на рынок. Применяется подход к цено-образованию цена такая же как у конкурентов, в качестве ориентира служит фирма ВАЗ. Упор делается на проведение интенсивной рекламной компании и качественном послепродажном обслуживании. В рекламе рассматриваются наличие уникальных свойств товара тестирование его независимыми лабо-раториями и получения сертификата соответствия № 987120. Рекламная ком-пания должна проводиться под лозунгом “Отличные диски — отличный авто-мобиль“.
Данные, представленные в бизнес-плане «Открытие продуктового магазина» являются коммерческой тайной.- Запрещается распространять содержащуюся в бизнес-плане информацию без согласия автора.В случае отказа от инвестирования в реализацию данного бизнес-плана, последний подлежит возврату автору.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Баринов В.А. Организационное проектирование: учебник / В.А.Баринов. М.: Инфра — М, 2005. – 201 с.
2. Богатырев М. Организационная культура предприятия / М. Богатырев // Проблемы теории и практики управления. — 2005. № 1. — С. 104-111.
3. Борисов А.Б. Большой экономический словарь.-2-е изд., перераб. и доп.-М., 2005.
4. Быкова А.А. Организационная структура управления. А.А, Быкова. М.: Олма-пресс, 2003. 261 с.
5. Волков, О.И. Экономика предприятия: Курс лекций / О.И. Волков, В.К. Скляренко. — М.: ИНФРА-М, 2006. — 280 с.
список литературы
