Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………
31. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1 Бизнес – план как основа управления проектом……………………………….6
1.2 Структура бизнес – плана……………………………………………………… 10
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ГАОУ СПО КГК
2.1 Общая характеристика учебного заведения……………………………….… 15
2.2 Анализ финансово-экономической деятельности учебного заведения……..25
3. БИЗНЕС — ПЛАН ОРГАНИЗАЦИИ ШВЕЙНОГО ЦЕХА ПО ПОШИВУ ПРОДУКЦИИ ДЛЯ АВТОМОБИЛЬНОЙ ОТРАСЛИ
3.1 Финансовый план……………………………………………………………… 32
3.2 План маркетинга……………………………………………………………….46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………….………………………..…………
49 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………….…………..51
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Постепенный переход экономики России от централизованно-плановой к рыночной заставляет по-новому относиться к организации управления, объективному анализу и научно обоснованной оценке любого бизнеса, предпринимательского начинания, государственной, муниципальной, частной и другой собственности.
Любое предприятие существует в системе экономики на благо общества, но все же основной целью является получение или извлечение выгод, а значит прибыли от его деятельности. В условиях рыночных отношений, когда предприятия получали самостоятельность в управлении, финансовое развитие воочию зависит от умения административных служб организовывать и реализовать на практике учет, планирование и прогнозирование финансовых потоков с целью эффективного управления ресурсами предприятия.
В рыночной экономике бизнес-план – это рабочий инструмент, используемый практически во всех сферах предпринимательства, — описывает процесс функционирования фирмы показывает, каким образом спланировать деятельность (бизнес), чтобы решить тактические задачи и достичь в намеченные сроки основную стратегическую цель — получить прибыльность работы. Бизнес-план может подсказать пути: роста фирмы; завоевания новых позиций на рынке, где она функционирует; получения инвестиций и кредитных ресурсов; составления перспективных планов развития и концепции производства новых товаров и услуг; выбора рациональных способов их реализации. Бизнес-план может предостеречь от неверных действий и даже «посоветовать» не заниматься данным бизнесом в данной время на данном рынке.
Бизнес — экономическая деятельность, направленная на получение прибыли; цель любого бизнеса — прибыль; это экономическая деятельность субъекта в условиях рыночной экономики, нацеленная на получение прибыли созданием и реализацией определенной продукции.
Каждый предприниматель, как начинающий, так и опытный, должен не только ясно представлять себе потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и. интеллектуальных ресурсах и источники их получения, но и уметь четко рассчитать эффективность использования этих ресурсов в процессе производственно-хозяйственной деятельности фирмы.
Невозможно добиться стабильного успеха в бизнесе без четкого планирования своей деятельности, постоянного сбора и анализа информации как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
При всем многообразии существующих форм предпринимательства имеются ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности, а следовательно, уменьшить риск возможного банкротства.
В первую очередь успех любого бизнеса зависит от того, насколько удачно выбрана сфера предпринимательства, правильно оценена рыночная конъюнктура, выбрана стратегия и разработана тактика ее реализации. При этом необходимо учитывать, что современные проекты требуют, как правило, крупных капиталовложений (инвестиций), не всегда имеющихся у предпринимателя.
Объектом изучения курсовой работы определена сфера предпринимательства, которая позволит определить истинное имущественное, финансовое и хозяйственное отношение в системе рыночных преобразований, исходя из которых предприятие может улучшить свою хозяйственную стратегию.
Предметом в работе выделяются процесс, анализ и оценка освоения выпуска нового ассортимента продукции на базе имеющейся производственной среды.
Целью курсовой работы является расширение номенклатуры производимой продукции с тем, чтобы улучшить финансово-экономические показатели существующего структурного подразделения.
Результатом выполнения курсовой работы должна стать выработка направлений по внедрению в производство новой номенклатуры продукции с целью улучшения финансового состояния структурного подразделения. Для этого в курсовой работе ставятся следующие задачи:
- объективно оценить возможность процесса организации производства нового вида продукции;
- проанализировать и обосновать принимаемые управленческие решения в области хозяйственной деятельности предприятия;
- выявить резервы для улучшения стратегии предприятия и повышения эффективности всей хозяйственной деятельности.
- рекомендовать введение в производственную деятельность результаты представленных показателей, с целью улучшения эффективной и деловой активности предприятия;
Источником информации для выполнения работы явилась бухгалтерская и экономическая отчетность ГАОУ СПО Кумертауский горный колледж на базе которого имеется швейный цех по выпуску швейной продукции для предприятий производственной сферы.
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации. – М.:ИПК ГС 2009.-365с.
2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика,2007.-326с.
3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. – М.: Финансы и статистика,2008.-344с.
4. Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009.-272с.
5. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. Пер. с англ. М.: Олимп-бизнес, 2006.-178с.
6. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент. В 2-х т. Пер. с англ. СПб.: Экономическая школа,2008.-239с.
7. Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Бизнес план фирмы. Теория и практика.: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009.-192с.
8. Ван Хорн Дж. Основы управления финансами. Пер. с англ. М.: Финансы и статистика,2007.-219с.
9. Вачугов Д.Д. Основы менеджмента — М.: Высшая школа, 2008. — 367с.
10. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник — М.: Гардарики, 2009.- 264с.
11. Герчикова И.Н. Менеджмент.2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2008.-212с.
12. Гроув Э.С. Высокоэффективный менеджмент. – М.,2009.-224с.
13. Давыдова Л.А., Фальцман В.К. Экономика и управление предприятием. Учебное пособие. –М.: Финансы и статистика, 2008.-224с.
14. Егидес А.П. Бизнес. – М.: Информационно-издательский дом «ФИЛИНЪ»,2009.-239с.
15. Ефимова О.В. Как анализировать финансовое положение предприятия. – М.,2009.-149с.
16. Круглов М.И. Стратегическое управление компаний: Учебник для вузов. – М.: Русская Деловая Литература. 2010.-217с.
17. Ковалев А.В. Финансовый анализ: теория и практика. – М.: Финансы и статистика, 1995.-301с.
18. Ковалев В.В. Финансовый анализ. – М.,2008.-156с.
19. Кольб Р., Родригес Р. Финансовый менеджмент. Пер. с англ. М.: ДИС, 2007.-412с.
20. Котлер Ф.П. Основа маркетинга. – СПб.: Литера плюс, 1994.-189с.
21. Кох Р. Менеджмент и финансы от А до Я. Справочник: Пер. с англ. СПб.: Питер, 2008.-456с.
22. Лапыгин Ю.Н. 3-е издание, -.М: Издательство «Омега-Л», 2010.-310с.
23. Липсиц И.В., Косов В.В. Инвестиционный проект: Методы подготовки и анализы. –М.: Бек, 2010.-349с.
24. Лобанова Т.П., Мясоедова Л.В., Олейникова Ю.А. Сборник бизнес-планов. Учебное и научно-практическое пособие/под ред. Мясоедовой Л.В. -М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2008.-408с.
25. Маршал Д., Бансал В. Финансовая инженерия. Пер. с англ. М.: ИНФРА-М,2009.-287с.
26. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М., 2008.-415с.
27. Мори А.С., Азоев Г.Л., Стрижков С.Г. Маркетинговый анализ деятельности предприятия: Учебное пособие.- М.: ГАУ, 1993.-367с.
28. Поляк Г.Б. Финансовый раздел бизнес-плана. Журнал для акционеров.2009. – 25с.
29. Попов В.М., Ляпунов С.И., Млодик С.Г., Зверев А.А.Сборник бизнес-планов. -7-е издание, -М.: КНОРУС, 2010.-336с.
30. Сальмжанов И.Х. Менеджмент — Ростов на Дону «Феникс», 2007.-175с.
31. Удальцова А.В. Финансовый менеджмент в малом бизнесе. -М.: ИНФРА, 2008.-384с.
32. Чайлд Дж. Управленческая стратегия, новая техника и процесс труда. Новая технология и организационные структуры.- М., 2007.-368с.
33. Черняк В.З. Бизнес-план: Теория и практика. – М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2010.-464с.
34. Шевчук Д.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие – Ростов н/Д.: Феникс, 2009.-208с.
35. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – М.,2008.-339с.
36. Юликов Л.И. Менеджмент- 2-е изд.; М.: Издательский центр «Академия», 2008.-288с.
