Оглавление

Введение 3

1. Производственно-хозяйственная деятельность Спецавтобазы Московского метрополитена 3

1.1 Основной состав 4

1.2 Штатный состав 5

1.3 Планирование производственной деятельности 5

1.4 Финансовая деятельность 8

1.5 Недостатки и проблемы в работе Спецавтобазы 8

1.6 ГЛОНАСС в работе Спецавтобазы 9

2. Производственно-технологический план развития Спецавтобазы Московского метрополитена 11

2.1 Проектные предложения 11

2.2 SWOT-Анализ конкурентных преимуществ 13

2.2.1 Внутренние факторы 13

2.2.2 Внешние факторы 13

3.1 Прогноз доходов 14

3.2 Прогноз расходов 16

Заключение 18

Содержание

Выдержка из текста

В данной работе использовались труды таких авторов, как Н.В. Хохлов "Управление риском", Веснин В.Р. Основы менеджмента, Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать свой бизнес.

Бизнес план на примере спорт клуба «SportLife»

Разработка бизнес плана на примере фирмы занимающейся продажей строительных материалов

Объектом исследования является осуществление бизнес-планирования в деятельности хозяйствующих субъектов. Предметом исследования является специфика составления бизнес-плана проекта развлекательного клуба.

Цель бизнес-плана – рассчитать эффективность проекта и его целесообразность. Услуги, которые будут предоставлены Парикмахерская «Афродита» будут ка¬чественными, обслуживание будет проводиться на достаточно про¬фессиональном уровне.

Таким образом, бизнес планирование дает объективное представление о возможности развития производства, способах продвижения товара на рынке, ценообразование, возможности прибыли, основных финансово – экономических показателей, определение зоны риска и возможные пути их снижения.

Прежде чем широко развертывать производство следует тщатель-но изучить рынок. Это даст возможность определить круг потребителей, емкость рынка товара (услуги), объемы их производства и реализации, не-обходимые для этого ресурсы. Если трудно провести достоверные иссле-дования рынка либо они стоят достаточно дорого и не по карману начи-нающему предпринимателю, можно изготовить пробную партию товара (услуги) реализация которого даст ценную информацию о рынке….

Проблема повсеместного использования бизнес-планирования, в качестве основного инструмента управления предприятиями, осложнена недостаточным методическим обеспечением этой важной функции управления и неготовностью большинства менеджеров к ее осуществлению на своем предприятии.

Бизнес-план для российских компаний часто выступает только в качестве инструмента для получения внешних источников финансирования, а вот для стран с развитой экономикой бизнес-планирование выражает осознание ситуации и позволяет выявить пути по выходы из нее наиболее эффективным способом.

Овладение искусством составления бизнес-плана становится крайне актуальным в условиях перехода к рыночной экономике. Это обусловлено тем, что в России и других государствах, переживающих рыночные трансформации, формируется новое поколение предпринимателей, многие из которых не имеют опыта руководства предприятием, и поэтому весьма смутно представляют себе все подводные камни. Опытных руководителей изменяющаяся хозяйствующая среда ставит перед необходимостью по-иному просчитывать свои действия на рынке и готовиться к такому непривычному ранее для них занятию, как борьба с конкуренцией. Наконец, рассчитывая получить иностранные инвестиции предприниматели должны уметь обосновывать свои заявки и доказывать, что они способны оценить все аспекты использования инвестиций не хуже бизнесменов из других стран.

В этом же разделе следует охарактеризовать основные качества товара, его внешний вид, сервисное обслуживание. Прикинуть цену товара и те затраты, которые необходимо будет осуществить при его изготовлении, что позволит определить предполагаемую прибыль, а значит шансы на успех или неудачу.

Успех предприятия основывается на правильной организации финансово-хозяйственной деятельности, сборе и анализе рыночной информации, оценке возможностей и угроз, чему способствует разработка бизнес-плана.Объектом исследования данной работы является бизнес-планирование на предприятии ООО «Мебель-М».

Актуальность темы заключается в том, что тенденции эволюции локальной и глобальной обще рыночной ситуации лежат в основе возрастающей роли специфических финансовых вопросов управления. В связи с этим, в деятельность организации требуется внедрение наиболее эффективной, системы управления финансами — планирования, которое является важнейшей составляющей успешного функционирования, так как предоставляет возможность определять будущие потребности в финансовых, материальных, трудовых ресурсах, источники их получения, рассчитывать эффект от использования.

Целью настоящей работы является разработка бизнес-плана визового центра.Предметом исследования- бизнес-план визового центра.

Назначение бизнес-плана состоит в концептуальном обосновании проекта, возможности с точки зрения технической составляющей и экономической целесообразности, определяется набором количественных данных или параметров, определенного целью результата.

Цель работы заключается в формировании бизнес-плана на открытие мойки такого типа. Составить бизнес-план

Список литературы

1. Ленский Е.В. Корпоративный бизнес. Армита. – Маркетинг-Менеджмент. 2001 – 480 с.

2. Московский метрополитен — http://mosmetro.ru

3. Спецавтобаза Московского метрополитена — http://mosmetro.ru/about/structure/motor_pool/

список литературы

Похожие записи