Пример готовой курсовой работы по предмету: Планирование
Введение
1.Резюме
2.Описание предприятия
3. Описание услуг
4. Анализ рынка
5. Производственный план
6. Стратегия маркетинга
7. Финансовый план
8. Анализ рисков
9. Экологическая и нормативная информация
Список использованной литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Содержание
Выдержка из текста
В данной работе использовались труды таких авторов, как Н.В. Хохлов "Управление риском", Веснин В.Р. Основы менеджмента, Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать свой бизнес.
Суть проекта – предоставление салона красоты в аренду начинающим парикмахерам, мастерам маникюра/педикюра, а так же массажистам. Закупка нового современного оборудования позволит оказывать новые услуги, привлечь больше клиентов, увеличить выручку мастеров
Цель бизнес-плана – рассчитать эффективность проекта и его целесообразность. Парикмахерская «Афродита» будет оказывать услуги по под-бору причесок, цвета волос, укладке свадебных и вечерних причесок, стрижке и химической завивке. Услуги, которые будут предоставлены Парикмахерская «Афродита» будут качественными, обслуживание будет проводиться на достаточно профессиональном уровне. Постоянным клиентам этого предприятия могут быть предоставлены скидки, некоторым потенциальным клиентам будут предоставлены льготы.
Психологические аспекты преодоления, разрешения и предупреждения конфликтов в организации (на примере конкретной организации — салон красоты Альтер-Эго)
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что в период мирового финансового кризиса проблема оценки эффективности инвестиционных проектов является важным вопросом для инвесторов и других участников проекта.
Проблема принятия решения об инвестициях состоит в оценке плана предполагаемого развития событий с точки зрения того, насколько содержание плана и вероятные последствия его осуществления соответствуют ожидаемому результату.
Проблема принятия решения об инвестициях состоит в оценке плана предполагаемого развития событий с точки зрения того, насколько содержание плана и вероятные последствия его осуществления соответствуют ожидаемому результату.
Бизнес план на примере спорт клуба «SportLife»
Объектом исследования является осуществление бизнес-планирования в деятельности хозяйствующих субъектов. Предметом исследования является специфика составления бизнес-плана проекта развлекательного клуба.
Таким образом, бизнес планирование дает объективное представление о возможности развития производства, способах продвижения товара на рынке, ценообразование, возможности прибыли, основных финансово – экономических показателей, определение зоны риска и возможные пути их снижения.
Разработка бизнес плана на примере фирмы занимающейся продажей строительных материалов
Первый раздел любого бизнес-плана – это описание того продукта (услуги), который предприниматель собирается производить или предос-тавлять. Какие потребности он призван удовлетворять. Какой полезный эффект можно получить от этого товара. Чем он отличается от товара кон-курентов.
Овладение искусством составления бизнес-плана становится крайне актуальным в условиях перехода к рыночной экономике. Это обусловлено тем, что в России и других государствах, переживающих рыночные трансформации, формируется новое поколение предпринимателей, многие из которых не имеют опыта руководства предприятием, и поэтому весьма смутно представляют себе все подводные камни. Опытных руководителей изменяющаяся хозяйствующая среда ставит перед необходимостью по-иному просчитывать свои действия на рынке и готовиться к такому непривычному ранее для них занятию, как борьба с конкуренцией. Наконец, рассчитывая получить иностранные инвестиции предприниматели должны уметь обосновывать свои заявки и доказывать, что они способны оценить все аспекты использования инвестиций не хуже бизнесменов из других стран.
Проблема повсеместного использования бизнес-планирования, в качестве основного инструмента управления предприятиями, осложнена недостаточным методическим обеспечением этой важной функции управления и неготовностью большинства менеджеров к ее осуществлению на своем предприятии.
В рамках планирования деятельности предприятия огромную роль играет непосредственно бизнес-планирование, которое формируется необходимую информацию о деятельности предприятия не только для внутренних, но и Бизнес-план для российских компаний часто выступает только в качестве инструмента для получения внешних источников финансирования, а вот для стран с развитой экономикой бизнес-планирование выражает осознание ситуации и позволяет выявить пути по выходы из нее наиболее
Прежде чем широко развертывать производство следует тщательно изучить рынок. Это даст возможность определить круг потребителей, емкость рынка товара (услуги), объемы их производства и реализации, необходимые для этого ресурсы. Если трудно провести достоверные исследования рынка либо они стоят достаточно дорого и не по карману начинающему предпринимателю, можно изготовить пробную партию товара (услуги) реализация которого даст ценную информацию о рынке.
Исходя из степени актуальности темы исследования была поставлена цель квалификационной работы, которая сформулирована следующим образом: разработать проект формирования стратегии достижения конкурентных преимуществ ИП Попова салон красоты «Gala».
Список источников информации
1.ГОСТ Р 50691-94. Модель обеспечения качества услуг
2.ГОСТ Р 50646-94 Услуги населению. Термины и определения
3.Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Экономистъ, 2005.
4.Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс MBA. Принципы управленческих решений и российская практика. – М.: Эксмо, 2006.
5.Голубков Е. П. Основы маркетинга: Учебник. — М.: Изд-во «Фин-пресс», 2006.
6.Завьялов П. С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах? Учебное пособие. – М.? ИНФРА-М, 2006.
7.Котлер Ф. Маркетинг Менеджмент. Экспресс-курс. – СПб: Питер, 2007.
8.Петров А. Актуальные вопросы экономики и управления в бытовом обслуживании. – М.: Наука, 2006.
9.Рынок услуг салонов красоты растет на 25% в год // Бизнес. — № 5. – 2007.
10.Уткин Э.А. Бизнес-план. Организация и планирование предприни-мательской деятельности – М.: Ассоциация авторов и издателей. «Тандем». Издательство Экмос, 2004.
11.Хибакова О. Красивый бизнес //Деловой журнал. — № 9. — 2007.
12.http://gostat.spb.ru/info/god 2007.doc
список литературы
