Содержание
Введение
1. Резюме проекта
2. Описание предприятия и предоставляемых услуг
3. Анализ рынка и основных конкурентов
4. Маркетинг
5. Производственный план
6. Финансовый план
7. План рисков
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Бизнес план на примере спорт клуба «SportLife»
В данной работе использовались труды таких авторов, как Н.В. Хохлов "Управление риском", Веснин В.Р. Основы менеджмента, Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать свой бизнес.
Первый раздел любого бизнес-плана – это описание того продукта (услуги), который предприниматель собирается производить или предос-тавлять. Какие потребности он призван удовлетворять. Какой полезный эффект можно получить от этого товара. Чем он отличается от товара кон-курентов.
Целью данного бизнес-плана является создания игрового клуба принципиально нового уровня для города Советская Гавань. На создание такого клуба потребуются денежные средства в размере 1010449,00 руб. Они пойдут на закупку современных игровых платформ типа Sony Playstation 2 и ПК на закупку современных программных средств и игровых программ для этих платформ, мебели для игрового зала, а также на переоборудование помещения, в котором будет располагаться игровой клуб и организацию пивного бара.
Объектом исследования является осуществление бизнес-планирования в деятельности хозяйствующих субъектов. Предметом исследования является специфика составления бизнес-плана проекта развлекательного клуба.
Разработка бизнес плана на примере фирмы занимающейся продажей строительных материалов
Цель бизнес-плана – рассчитать эффективность проекта и его целесообразность. Услуги, которые будут предоставлены Парикмахерская «Афродита» будут ка¬чественными, обслуживание будет проводиться на достаточно про¬фессиональном уровне.
Таким образом, бизнес планирование дает объективное представление о возможности развития производства, способах продвижения товара на рынке, ценообразование, возможности прибыли, основных финансово – экономических показателей, определение зоны риска и возможные пути их снижения.
В рамках планирования деятельности предприятия огромную роль играет непосредственно бизнес-планирование, которое формируется необходимую информацию о деятельности предприятия не только для внутренних, но и Бизнес-план для российских компаний часто выступает только в качестве инструмента для получения внешних источников финансирования, а вот для стран с развитой экономикой бизнес-планирование выражает осознание ситуации и позволяет выявить пути по выходы из нее наиболее
Чтобы решить все вышеперечисленные проблемы и призван в помощь бизнес-план, который является основным документом, определяющим стратегию развития фирмы.
Объектом исследования данной работы является производственно-хозяйственная деятельность спортивного зала ООО «Филиал ДЮСШ». Предметом исследования является процесс составления и пути реализации бизнес-плана на примере ООО «Филиал ДЮСШ».
В этом же разделе следует охарактеризовать основные качества товара, его внешний вид, сервисное обслуживание. Прикинуть цену товара и те затраты, которые необходимо будет осуществить при его изготовлении, что позволит определить предполагаемую прибыль, а значит шансы на успех или неудачу.
Цель курсовой работы – разработать бизнес-план по созданию бильярдного клуба «От борта». Настоящий бизнес-план предусматривает создание фирмы, способной эффективно работать на открытом для всех, в том числе и для конкурентов, поле деятельности. Создание подобной фирмы предполагает грамотный выбор такой рыночной ниши, где фирма могла бы строить свою долгосрочную стратегию. Установив перспективную схему налаживания деловых связей, ведя оптимальную ценовую политику, заботясь о поощрении и поддержке своих постоянных клиентов, расширяя спектр своей деятельности и, тем самым, снижая риски в своей деятельности.
Однако многие проблемы, связанные с бизнес — планированием в секторе малого бизнеса, исследованы не вполне достаточно. В настоящее время требуется научное обоснование методических подходов при разработке эффективных инструментов и методов бизнес — планирования для малого бизнеса в современных условиях ведения хозяйственной деятельности.
Успех предприятия основывается на правильной организации финансово-хозяйственной деятельности, сборе и анализе рыночной информации, оценке возможностей и угроз, чему способствует разработка бизнес-плана.Объектом исследования данной работы является бизнес-планирование на предприятии ООО «Мебель-М».
Назначение бизнес-плана состоит в концептуальном обосновании проекта, возможности с точки зрения технической составляющей и экономической целесообразности, определяется набором количественных данных или параметров, определенного целью результата.
Список литературы
1.Акуленок Д. Н., Юбуров В.П., Морошкин В.А., Новиков О.К. Бизнес-план фирмы: Комментарий к методике составления. Реальный пример. – М.: ООО «ГНОМ – ПРЕСС», 2002.
2.Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб. пособие. –
М.: Финансы и стастика, 2001
3.Бизнес – план. / Методические материалы. /Под ред.: Р.Г. Маниловского – М.: Финансы и статистика, 2000.
4.Белолипетский В.Г. Финансы фирмы: Учеб. пособие. – М.: Инфра –
М., 2002.
5.Блеквелл Э. Как составить бизнес-план.- М: «ИНФРА-М», 2006.
6.Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Бизнес-план фирмы. – М.: ИНФРА-М, 2007.
7.Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инноваций. – М.: ТООО «Филинъ», 2007.
8.Глазунов В.Н. Финансовый анализ и оценка риска реальных инвестиций. – М.: Финстатинформ, 2001.
9.Горохов М.Ю., Малев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ: Как привлечь деньги. – М.: Филинъ, 2006.
10.Дашков Л.П. Тютюкина Е.Б.Как преуспеть в бизнесе. — М.: Центр «Маркетинг», 2004.
11.Деловое планирование (Методы. Организация. Современная практика): Учеб. пособие/ Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2002.
12.Косов В.В. Бизнес-план: обоснование решений. – М.: ГУ ВШЭ, 2002.
13.Кэссон Г. Аксиомы бизнеса. – М.: Дело, 2003.
14.Маркетинговое исследование компании WorldGym.
15.Пелих А.С. Бизнес план или как организовать свой бизнес. – М.: Ось-89, 2005.
16.Попов В.М., Кураков Л.П., Ляпунов С.И.,Мингазов Х.Х.“Бизнес-план-отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация”. – М.; Финансы и статистика, 2001г.
17.Попов В.М. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями. – М.; Финансы и статистика, 2004.
18.Савельева Н.А., Бринк И.Ю. Бизнес-план предприятия. Теория и практика. – М.: Феникс, 2007.
19.Саттон Г. Азбука составления победоносного бизнес-плана. – М.: Попурри, 2007.
20.Сухова Л.Ф.,Чернова Н.А. Практикум по разработке Бизнес-плана и финансовому анализу предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2005.
21.Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Бизнес-план.- М: АКАЛИС, 2006.
список литературы