Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика предприятия
Содержание
Введение
1. Резюме
2. Характеристика отрасли общественного питания
2. Характеристика предприятия
4. План маркетинга
4.1 Описание услуг
4.2 Целевой рынок
5. Производственный план
6. Организационный план
7. Финансовый план
8. Риски
9. Эффективность проекта
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Екатеринбург)
- всесторонний анализ производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности организации, целью которой является выделение ее сильных и слабых сторон, специфики и отличий от других аналогичных фирм;
Теоретической и методологической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых, посвященных различным проблемам развития механизмов и инструментов управления в процессе бизнес-планирования.
Теоретическая часть работы посвящена описанию теоретических основ организации бизнес-планирования профессиональных организаций и союзов, к которым, в свою очередь, относятся и кинологические организации. В данном разделе приведено определение и параметры организации бизнес-планирования на предприятии, этапы реализации процедур планирования, а также затронута и раскрыта важнейшая тема специфических особенностей бизнес-планирования кинологических предприятий с учетом специфики современного российского собаководства.
В-четвертых, бизнес-план — это способ предварительного определения препятствий и предотвращения возникновения проблем на пути к успеху. Разработка бизнес-плана заставляет предпринимателя моделировать ситуации, разрабатывать различные сценарии, выяснять проблемы, которые могут помешать предпринимательскому проекту. Это позволяет предсказать многие проблемы, избежать осложнений или должным образом к ним подготовиться и заранее определить способы преодоления препятствий. Конечно, бизнес-план не может предотвратить все возможные ошибки, но он дает шанс предпринимателю еще раз обдумать, отвечают его действия ситуации, которая может возникнуть.
Слово «бизнес» означает «дело» в самом общем смысле. Бизнес строится на трезвом расчёте, строгом контроле, скрупулезном анализе и отчётности. Поэтому планирование бизнеса в соответствии с законами экономики является непременным условием для успешной реализации любой идеи. Усложнение хозяйственных связей, возрастание конкуренции вызывает необходимость поиска наиболее оптимального и эффективного развития отечественных предприятий, требует разработки бизнес-планов развития предприятий в целом и их отдельных направлений.
По числу заведений также выделяется Санкт-Петербург, на которого приходится около 15% сетевых ресторанов, кафе, баров и уличных киосков России.Цель работы – проанализировать теорию бизнес-планирования и применить ее для про ектирования предприятия в сфере ресторанного бизнеса. Разработать бизнес-план проекта предприятия в сфере ресторанного бизнеса.
Необходимо отметить, что рассматриваемая тема исследования освещена в литературе в достаточной степени. Вопросам направленным на рассмотрение инвестиционного бизнес-планирования уделяли большое внимание следующие авторы: Г. Бирман, С. Шмидт, У. Ф. Шарп, В.А. Горемыкин, А.А. Диаров, В.В. Князев, Е.Р. Орлова, Г.П. Подшиваленко, Н.В. Киселева и др.
В настоящий момент приоритетным направлением является улучшение работы в сфере общественного питания, организации полноценного питания на каждом предприятии. Особое внимание обращено на повышение качества приготавливаемой пищи и культуры обслуживания.
Москва, 1-я улица Измайловского Зверинца, дом 8 в непосредственной близости с автокомплексом.Наша станция комплексного технического обслуживания будет предоставлять услуги населению, а именно автомобилистам по плановому техническому обслуживанию, текущему и капитальному ремонту, устранению поломок, установке дополнительного оборудования.
предприятия, как с привлечением заемных средств, так и с вложением
Предлагаемые услуги включают определение проблем (касательно компьютерной техники), волнующих клиента, поиск возможных путей решения, выработка рекомендаций. Содержание консультаций сводится к выработке рекомендаций для клиентов, которые будут включать советы по правильному уходу за компьютерной техникой, борьбе с вредоносными программами, организации защиты компьютерных программ от защиты, подбор программных продуктов и других необходимых средств.
Постоянное приведение бизнес-плана в соответствие с новыми условиями даёт возможность использовать его в качестве инструмента оценки практических результатов работы предприятия. Разработка конкретного бизнес-плана в большинстве случаев процесс творческий, основанный на учёте не только общих закономерностей бизнеса, но и специфических условий, личного опыта и знаний предпринимателя. В зависимости от реальных обстоятельств подготовка бизнес-плана может быть организованна различным образом:
Первый раздел любого бизнес-плана – это описание того продукта (услуги), который предприниматель собирается производить или предоставлять. Какие потребности он призван удовлетворять. Какой полезный эффект можно получить от этого товара. Чем он отличается от товара конкурентов.
Бизнес-план составляется для внутренних и внешних целей. В подавляющем большинстве случаев, так уж сложилось в нашей стране, бизнес-план начинают составлять, когда необходимо привлечь инвестиции. Но дело в том, что это только одна сторона дела, на самом деле он составляется не только для внешних целей.
Список литературы
1.Федеральный закон от 8 февраля 1998 года N 14-ФЗ Об обществах с ограниченной ответственностью (ред. от 21.03.2002)
2.Бизнес – планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова.- М.: Финансы и статистика, 2004.
3.Горемыкин В.А. Бизнес-план. Методика разработки.- Ось-89, 2006.
4.ГОСТ Р № 50-764-95 «Услуги предприятий общественного питания»
5.Любанова Т.П. и др. Бизнес-план: опыт, проблемы: Учебно-практическое пособие.- М.: ПРИОР, 2003.
6.Медынский В.Г., Скамай Л.Г. Инвестиционное предпринимательство. – М.: Инфра-М, 2002
7.Оценка бизнеса. Учебник для высших учебных заведений, обучающимся экономическим специальностям. / Под общ. Ред. А.Г.Грязновой. М.А. Федотовой. – М.: Инфра-М, 2006
8.Пелих А.С. Бизнес-план.- М.: Ось-89, 2003.
9.Сергеев И. В., Веретенникова И. И. Организация и финансирование инвестиций: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2004.
10.Справочник финансиста предприятия / Группа авторов. – М.: ИНФРА-М, 2003
11.Фатхутдинов Р.А. Инвестиционный менеджмент. – Спб.: Питер, 2006.
12.Цвиркун А.Д., Акинфиев В.К. Анализ инвестиций и бизнес-план. М.: Ось-89, 2005.
13. Ушаков И.И. Бизнес-план. – СПб: Питер, 2005.
14.Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. — М.: ЭКМОС, 2003
15.Уткин Э.А. Бизнес-план компании.- М.: ЭКМОС, 2005
список литературы
