Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Оглавление
1. Определение цели реализации проекта
2. Организационно-правовые аспекты реализации проекта
3. Компания и отрасль, в которой она занята
4. Характеристика продукта/услуг
5. Характеристика рынка сбыта
6. Конкурентный анализ
7. Стратегия маркетинга
7.1. Позиционирование
7.2. Стратегия ценообразования
7.3. Продвижение
7.4. Стратегия распределения
7.5. Реклама
7.6. Календарный план
8. Прогнозирование продаж
9. Организация производства
9.1. Технология
9.2. Обслуживание и поддержка
9.3. Рабочая сила
10. Планирование прибыли
11. Анализ точки критического объема продаж
12. Оценка риска и страхование
13. Менеджмент
13.1. Организационная структура
13.2. Команда менеджеров
13.3. Штатное расписание
14. Финансовая стратегия и финансовый план
14.1. Финансовая стратегия
14.2. Финансовый план
15. Резюме
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:
- Содержание
Выдержка из текста
Потому что в бизнес-плане изучается весь рынок, на который предполагается внедрить наши товары или услуги. Тем самым разработав бизнес-план до начала деятельности предприятия, есть возможность привлечь инвесторов, которые пожелают вложиться в нас, если посчитают, что как этот проект будет входить в дипломную работу">этот проект является выгоднымТема данной работы «Бизнес-план организации производства металлических изделий».
Организация детского дошкольного учреждения (школа раннего развития для детей от 1-7лет) в городе Комсомольск-на-Амуре
Таким образом, получение субсидии на открытие собственного предприятия позволит инициатору проекта создать себе рабочее место, выйти на рынок розничной торговли с качественной продукцией, пользующейся спросом, привлечь клиентов, обеспечить выручку и налоговые отчисления в бюджет г. Севастополя.
В ходе работы будет изучен рынок сбыта, т.е. потенциальные покупатели, рассмотрены конкуренты, определен объем реализации услуг, рассчитаны пока-затели эффективности проекта и, наконец, будет сделан вывод о реализуемости проекта.
Невозможно добиться стабильного успеха в бизнесе без чёткого планирования своей деятельности, постоянного сбора и анализа информации как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
Данная тема на сегодняшний день становится более актуальной для российских предпринимателей в связи с переходом страны к рынку. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться желаемого успеха без четкого и эффективного планирования своей деятельности, анализа бизнес процессов, состоянии рынка, положения конкурентов.
В ходе разработки бизнес-плана специалисту необходимо скрупулезно спланировать и просчитать различные аспекты финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Таким образом, бизнес-план дает возможность понять общее состояние дел на данный момент; ясно представить тот уровень, которого может достичь проект (предприятие); планировать процесс перехода от одного состояния к другому. Сейчас бизнес-планирование является общепринятой формой ознакомления потенциальных инвесторов, кредиторов и других партнеров по проекту, в котором им предлагается принять участие [7].
В этом же разделе следует охарактеризовать основные качества товара, его внешний вид, сервисное обслуживание. Прикинуть цену това-ра и те затраты, которые необходимо будет осуществить при его изготов-лении, что позволит определить предполагаемую прибыль, а значит шан-сы на успех или неудачу.
Все эти задачи помогает решать бизнес – план, который является основой деятельности и представляет собой всестороннее исследование различных сторон работы любой фирмы.Обычно бизнес-план состоит из следующих разделов: описание проекта, оценка конкурентов, стратегия маркетинга, план производства, организационный, финансовый план.
Бизнес-план – это документ, который регламентирует деятельность фирмы.Бизнес-план выступает как объективная оценка результатов рыночной деятельности компании и в то же время как необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка.Таким образом, написание бизнес-плана первоочередная задача при открытии любого предприятия в условиях рынка.
Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.
Постоянное приведение бизнес-плана в соответствие с новыми условиями даёт возможность использовать его в качестве инструмента оценки практических результатов работы предприятия. Разработка конкретного бизнес-плана в большинстве случаев процесс творческий, основанный на учёте не только общих закономерностей бизнеса, но и специфических условий, личного опыта и знаний предпринимателя. В зависимости от реальных обстоятельств подготовка бизнес-плана может быть организованна различным образом:
В настоящее время процесс составления планов, основанный на опыте и интуиции, нуждается в серьезном совершенствовании и научном обосновании принимаемых решений.
Методологической основой исследования послужили принципы познания экономических явлений, взаимосвязи и взаимообусловленности с точки зрения теории и практики. Особое значение имел методологический подход к проблемам оценки инвестиций в условиях развивающихся рынков.
Целью настоящей работы является разработка бизнес-плана визового центра.Предметом исследования- бизнес-план визового центра.
Для новичка-предпринимателя бизнес-план – это по сути, всё, чем он может привлечь внимание инвесторов. Уровень составленного бизнес-плана становится показателем надежности предпринимателя и его дела.
Важной задачей является проблема привлечения инвестиций в проект. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план. Бизнес-план является постоянным документом, он систематически обновляется, в него вносят изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма.
Список используемой литературы
1.Бизнес-план. Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов: Учебное пособие. Зелль А. –М., Ось-89, 2010.
2.Бизнес-планирование. Учебное пособие. А.С. Волков, А.А. Марченко. – М., РИОР, 2011.
3.Бизнес-план. Н. Н. Шаш.- М., ГроссМедиа, РОСБУХ, 2007.
4.Бизнес-план: стратегии и тактика развития компании. Лапыгин Ю. Н. –М., 2008.
5.Как разработать бизнес-план. Практическое пособие. Петров К.Н. – М., Издательский дом «Вильямс», 2011.
6.Стратегическое бизнес-планирование. Динамическая система повышения эффективности и обеспечения конкурентного преимущества. Клайв Ридинг.-М., Баланс Бизнес Букс, 2005 г.
7.Требования к бизнес-плану и рекомендации по его составлению, разработанные Федеральным Фондом поддержки малого предпринимательства. 2010 год.
8.Финансовый бизнес — план. Попов В.М. –М., Финансы и статистика, 2008.
список литературы
