Пример готовой курсовой работы по предмету: Бизнес-планирование
Введение 3
1. Резюме 5
2. Виды товаров и услуг ООО «Приборостроительный завод» 6
3. Оценка рынка сбыта 8
4. План маркетинга 13
5. Инвестиционный план 17
6. Организационный план 19
7. План производства 21
8. Финансовый план ООО «Приборостроительный завод» 26
9. Оценка риска 30
Заключение 31
Список литературы 32
Приложение 1 34
Приложение 2 35
Приложение 3 36
Приложение 4 37
Приложение 5 38
Приложение 6 39
Приложение 7 40
Приложение 8 41
Приложение 9 42
Приложение 10 43
Приложение 11 45
Содержание
Выдержка из текста
Цель работы заключается в формировании бизнес-плана на открытие мойки такого типа. Составить бизнес-план
В первой главе рассматривается общая характеристика коммерческого предприятия, а именно: организационная структура, функции и задачи отде-лов компании, состав и взаимосвязи подсистем управления, характеристика технического и технологического уровня, приводится описание производи-мого ассортимента, дается описание основных партнеров (поставщиков и клиентов) и конкурентов ООО «Евроросмебель».
Планы подготовки производства разделяются на: перспективные, разрабатываемые на продолжительные этапы времени; текущие – планы на год и квартал; оперативные, которые являются рабочими планами подготовки производства.
Разработка бизнес-плана представляет оценку результативности будущих производственных, маркетинговя новых и финансовых операций по проекту. Оценка проводится с позиций финансового управления предприятием. В случае, если проект реализуется в рамках действующего предприятия, важна общая финансовая устойчивость организации в период освоения новации (проекта).
Иными словами, с позиции управления организацией через систему финансовых показателей инвестор хочет увидеть, насколько организация будет эффективно управлять собственными и заемными средствами и переходный период (период освоения проекта).
В этот период наиболее вероятно возникновение ситуации по существенному отклонению от финансовых целей на данный период в рамках действующего предприятия определяет эффективность управления риском.
Освоение новой продукции в организации Вимм Биль Дан (простоквашина)
Тепличный комплекс будет оснащен современным оборудованием с автомати-зированными системами управления минеральным питанием и микроклиматом. Планируется выращивание огурцов, томата и зеленных культур на основе малообъемной технологии.
В связи с этим, в конце 2013 года руководством предприятия ООО НПП «АБФ» было запланировано производство новой продукции – арочных перемычек из газобетона. В свою очередь, соответствующим производственным службам предприятия ООО НПП «АБФ» было дано поручение заключить договора на поставку сырья (песок, щебень, цемент) с крупными фирмами, чтобы минимизировать риск от сбоев в поставках. Освоение производства нового вида продукции проходило в течение всего 2014 года.
Например, Б. Твист определяет инновацию как процесс, в котором изобретение или идея приобретают экономическое содержание. Ф. Никсон считает, что инновация — это совокупность технических, производственных и коммерческих мероприятий, приводящих к появлению на рынке новых и улучшенных промышленных процессов и оборудования. Б. Санто считает, что инновация – это такой общественный — технический — экономический процесс, который через практическое использование идей и изобретений приводит к созданию лучших по своим свойствам изделий, технологий, и в случае, если она ориентируется на экономическую выгоду, прибыль, появление инновации……………………….
Внедрение результатов НИОКР, то есть изготовление новой продукции научно-производственным предприятием в рамках самого предприятия позволяет избежать решения проблем сопровождения и контроля за использованием интеллектуальной собственности. Кроме того, как показала практика, когда производителем новойпродукции является сам разработчик, процесс освоения и выпуска продукции происходит значительно быстрее, а возникающие на стадии освоения и в процессе самого производства конструкторско-технологические вопросы находят быстрое и эффективное решение.
Список источников информации
1. Адамс Б. Бизнес-планирование. Эффективные методики разработки. – М.: Астрель, 2014– 480 с.
2. Воронова Т.А. Бизнес-планирование / Т.А. Воронова, А.А. Касаткин, С.И. Ляпунов, С.Г. Млодик, С.Ю. Муртузалиева, В.М. Попов. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 482 с.
3. Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. Стратегический и операционный маркетинг. – СПб. Питер, 2014, 562 с.
4. Уткин Э.А. Бизнес-план. Организация и планирование предприниматель-ской деятельности / Э.А. Уткин– М.: Экмос, 2013. – 516 с.
5. Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование / Н.Д. Стрекалова. – СПб.: Питер, 2013. – 398 с.
6. Липсиц И.В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа / И.В. Липсиц, В.В. Коссов. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 480 с.
7. Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент / В.В. Ковалев. – Финансы и статистика, 2013. – 412 с.
8. Петров К.Н. Как разработать бизнес-план. Практическое пособие с приме-рами и шаблонами / К.Н. Петров. – М.: Вильям, 2013. – 390 с.
9. Бизнес-план? Это просто! // Промышленный Вестник. — № 3. – 2014, с 26-32
10. Завлин П. Н. Оценка эффективности инноваций / П.Н. Завлин, А.В. Васильев. – М.: Бизнес-пресса, 2014. – 398 с.
11. Головань С. Бизнес-планирование и инвестирование / С. Головань, М. Спиридонов. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. – 382 с.
12. Максимов В.А. Экономика предприятия. Учебное пособие/ В.А. Макси-мов, Борщевская В.И / под ред. д.э.н. проф. В.Н. Овчинникова – Ростов–на–Дону, Батайское книжное издательство, 20159. – 312 с.
13. Андерсен Э. Сфокусированное управление проектом / Пер. с англ. В. Егорова. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2014– 296 с.
14. Анискин Ю.П., Лукичев С.А., Быков А.В., Аллавердиев Т.А. Корпоративное управление инновационным развитием: Монография. – М.: Омега-Л, 2013. – 282 с.
15. Родина А.Н. Внутрифирменное планирование / А.Н. Родина // Экономика региона. — 2013. — № 18. – С. 32-35.
16. Барроу П. Бизнес-план, который работает / П. Барроу. – М.: Альпина Бизнес Бук, 2013. – 322 с.
17. Черняк В.З. Бизнес-планирование /В.З. Черняк. – М.: Юнити, 2003, 286 с.
18. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов/ Под ред. проф. Г. Горфинкеля, проф. В.Швандара – М.:Банки и биржи, ЮНИТИ, 20158 – 184 с.
19. Коссов В.В. Экономический анализ реальных инвестиций / В.В. Коссов, И.В. Липсиц. – М.: Магистр, 2013.- 544 с.
20. Юсупова А.Т. Теория отраслевых рынков / А.Т. Юсупова. — М.: Издательство СО РАН, 2014. – 408 с.
21. Пелих А.С. Бизнес-план: Учебное пособие / А.С. Пелих — РГЭА –Ростов-на-Дону, 2012.-250 с.
список литературы
