Содержание
1. Резюме проекта
2. Информация о предприятии
3. Характеристика объекта бизнеса
4. Исследование и анализ рынка
5. Организационный план
6. Персонал и управление
7. План производства
7.1 Организация производственного процесса
7.2. Производственная программа предприятия
7.3. Расчет потребности и стоимости сырья
7.4. Расчет потребности и стоимости вспомогательных материалов
7.5. Расчет потребности и стоимости электроэнергии
7.6. Расчет потребности и стоимости пара
7.7. Расчет себестоимости, цены продукции и прибыли
8. План маркетинговых действий
9. Потенциальные риски
10. Финансовый план и финансовая стратегия
10.1. Распределение прибыли предприятия
10.2. Расчет точки безубыточности
Список использованной литературы Содержание
Выдержка из текста
Затраты по оборудованию клиники на два кресла составят 6100 тыс.руб. С учетом затрат на лицензирование (300 тыс.руб.) общие единовременные затраты составят 6400 тыс.руб. Помещение под клинику планируется арендовать.
В ходе разработки бизнес-плана специалисту необходимо скрупулезно спланировать и просчитать различные аспекты финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Учредителями ЗАО «ТоппингПлюс» являются: Викторович К.М., Рагляк А.Г. и Цингель П.А. Первоначальный капитал представлен в процентном соотношении 50 : 30 : 20 соответственно, что закреплено в учредительных документах.
При всём многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех отраслях коммерческой деятельности и для разных фирм, но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.
В данной работе использовались труды таких авторов, как Н.В. Хохлов "Управление риском", Веснин В.Р. Основы менеджмента, Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать свой бизнес.
На основании вышеизложенного можно сформулировать цель работы: разработка проекта создания солярия «Адам и Ева», путем учреждения общества с ограниченной ответственностью с двумя учредителями и участием заемного капитала в форме кредита на покупку оборудования.
В данном бизнес-плане предлагаются все атрибуты узнаваемости автомойки – от названий, до использования корпоративных цветов в униформе сотрудников.Автомойка представит новый сервис обслуживания: грамотный персонал ответит на все интересующие вопросы, сообщит о времени ожидания; проводит в клиентскую комнату. В клиентской комнате можно будет, как отдохнуть: выпить отличный кофе за стойкой, посмотреть телевизор, полистать журналы, сидя на удобном диване, или в кресле, так и поработать: ознакомиться с деловой прессой, побеседовать с партнёром, воспользоваться Интернетом.
По своей технологии, процесс изготовления окон довольно прост, и заключается в нарезке всех необходимых элементов, удалению лишних деталей, подготовку фурнитуры и ее установку. Главное требование при производстве окон – это точное соблюдение технологии и качественность. Процесс изготовления происходит в несколько этапов, для каждого из которых необходимо свое оборудование. Поэтому планируя организовать предприятие по производству пластиковых окон, следует приобретать полный комплект оборудования.
наиболее полному удовлетворению потребностей народного хозяйства в продуктах питапия и сельхозпродукции в товарах народного потребления, а также более полного эффективного использования местных сырьевых и трудовых ресурсов. В указанных выше целях ОАО «Агрофирма Копьево» осуществляет:
Предметом работы выступает бизнес-план курьерской службы.Целью данной работы является разработка бизнес-плана для «Pacific ocean»в условиях рыночных отношений
Открытие станции по комплексному техническому обслуживанию автомобилей в г. Москва, 1-я улица Измайловского Зверинца, дом 8 в непосредственной близости с автокомплексом.Наша станция комплексного технического обслуживания будет предоставлять услуги населению, а именно автомобилистам по плановому техническому обслуживанию, текущему и капитальному ремонту, устранению поломок, установке дополнительного оборудования.Для деятельности необходимо приобрести:Подъемник 4-х стоечныйКомпрессор воздушныйСтойка гидравлическаяПодъемники 2-х стоечныеПеногенераторРазвал-схождениеШиномонтажвытяжкаОчистительные сооружения краонешнелб
Одна из самых популярных и привлекательных для женщин бизнес-идей — это открытие собственного свадебного салона. Эта сфера является типичной женской, она подразумевает творческий подход к ведению бизнеса, ассоциируется с красотой и с первого взгляда может показаться достаточно простой для самостоятельного ее изучения.
Производственный план…………………………. Организационный план………………………………………………12 Финансовый план……………………………………………………..
Сопоставляя анализ эффективности проекта, а именно то, что чистый приведенный доход является положительным, период окупаемости меньше длительности проекта, внутренняя норма рентабельности намного больше той ставки, под которую предприятие берет кредит, можно говорить о целесообразности принятия к реализации данного проекта.
Предоставить организационный план. Разработать производственный и финансовый планы.
Разработка бизнес-плана производится по различным инновационным объектам или процессам, и объединен с проектом или созданием новой фирмы и ее подразделения, создания и поставкой на рынок требуемых товаров и услуг, модернизацией предприятий и увеличением выпуска продукции, усовершенствованием технологии и организации производства, улучшением качества товаров и производительности труда.
Постоянные изменения экономической среды, в которой действует компания, предполагают уточнение и пересмотр бизнес-плана, что в свою очередь, требует выработки механизма привлечения управленческого персонала к данной работе. В общем случае бизнес-план составляется для внешних и внутренних целей.Имея хороший инвестиционный проект, его следует оформить надлежащим образом в виде бизнес-плана или технико-экономического обоснования, сделать оценку инвестиционного проекта.
Список использованной литературы
1. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб. пособие. –
М.: Финансы и статистика, 2001.
2. Бизнес-планирование: методическое пособие. – СПб.: НОУ ДПО «Санкт-Петербургская школа бизнеса», 2005.
3. Воронцовский А.В. Управление рисками: учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУ, 2000.
4. Кэссон Г. «Аксиомы бизнеса». – Минск: Общество «Парадокс», 2003.
5. Попов В.М. «Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями» – М.; Финансы и статистика, 2004.
6. Попов В.М., Кураков Л.П., Ляпунов С.И.,Мингазов. «Бизнес-план-отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация». – М.; Финансы и статистика, 2001г.
список литературы