Содержание
"1. Исходные данные 3
2. Общая концепция 5
3. Описание товара 11
4. Оценка конкурентов 12
5. Расчет производственной программы 13
6. Организационный план 16
7. Расчет себестоимости и рентабельности проектируемого изделия 22
8. Финансовый план 25
9. Расчет экономической эффективности проектируемого потока 28
Список использованной литературы
Выдержка из текста
Бизнес-план представляет собой документ, в котором формируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Разработка бизнес-плана необходима для решения следующих задач: четкой формулировки целей предприятия; разработки взаимосвязанных производственных, маркетинговых и организационных программ, обеспечивающих достижение поставленных целей; определения необходимых объемов финансирования и поиска их источников; организации системы контроля за осуществлением проекта; подготовки развернутого обоснования, необходимого для привлечения инвесторов к финансированию проекта.
В условиях, когда будет создан благоприятный климат для инвестиционных вложений, умение разрабатывать и составлять бизнес-план станет необходимым элементом деятельности любого предприятия.
Разработка бизнес-планов позволяет решить еще одну задачу – прогнозировать различные сценарии развития событий и выявить препятствия, которые могут возникнуть в ходе реализации проекта. Это позволяет подготовить варианты действий по их преодолению, убедить инвестора в том, что разработчики проекта мыслят реальными категориями и готовы к преодолению трудностей. В связи с этим разработка бизнес-плана является объективной необходимостью любого рыночного, хозяйственного субъекта.
Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что для того чтобы заниматься предприниматель¬ской деятельностью и получать прибыль в рыночной среде, необходимо иметь хорошо продуманный и всесторонне обоснованный деталь¬ный план — документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техники, технологии, организации производ¬ства и реализации продукции.
Наличие хорошо разработанного пла¬на позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы.
Одновременно план является руководством к действию и испол¬нению. Он используется для проверки идей, целей, для повышения эффективности управления предприятием и прогнозирования ре¬зультатов деятельности. По мере реализации и изменения обстоя¬тельств план может уточняться путем корректировок соответству¬ющих показателей.
Целью данной курсовой работы явилось обоснование эффективности производства швейных изделий на предприятии. В данной работе сделана попытка подготовки бизнес-плана производства и реализации швейных изделий на ООО «Мир» с целью получения практических навыков разработки бизнес-планов, более глубокого теоретического освоения материалом.
Список использованной литературы
1. Алексеев М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Феникс, 2003.-478 с.
2. Афанасьева А.И. и др. Управление швейными предприятиями. Организация и планирование производства: Учеб. Для вузов/А.И.Афанасьева и др. – М.: Легпромбытиздат, 1990.- 432 с.
3. Никитина И.Г.и др. Экономика, организация и планирование швейного производства: Учебник для техникумов легкой промышленности/ И.Г.Никитина, Ф.В.Михайлова. – М.: Легкая индустрия, 2001. – 400 с.
4. Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л.И. Маркетинг: как побеждать на рынке. – М.: Финансы и статистика, 1991.- 457с.
5. Пелих А.С. Бизнес-план. М., 2000.- 189с.
6. Скляренко В.К., Прудников В.М., Акуленко Н.Б., Кучеренко А.И. Экономика предприятия (в схемах, таблицах, расчетах): Учебное пособие/ Под ред. Проф. В.К.Скляренко и др. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 256 с.
7. Современный маркетинг / Под ред. Хруцкого В.Е. – М.: Финансы и статистика, 2001.-256с.
8. Статистический сборник Республики Башкортостан. Госкомстат России. 2004 г.-с.47
9. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия. Учебное пособие. М.: “Финансы и статистика”, 2003.-256 с.
10. Телефонный справочник Уфимской ГТС. – ОАО «Фирма «Башинформсвязь», Уфимская ГТС, 2002 г.
11. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии. – Ростов-на-Дону: издательский центр “МарТ”, 2001.-789с.
12. Экономика предприятия и отрасли промышленности. Учебное пособие/Под редакцией А.С.Пелиха, Ростов-на-Дону, 2003.-478с.