Содержание
Резюме…3
1.1. Характеристика услуги.5
1.2. План маркетинга…6
1.3. План производства.11
1.4. Организационный план..17
1.5. Юридический план.18
1.6. Оценка риска проекта..19
1.7. Финансовый план.20
Список используемой литературы.24
Выдержка из текста
В бизнес плане предложено открытие салона красоты на базе функционирующего санатория Министерства обороны в городе Евпатория.
Предприятие является независимой фирмой на территории санатория и основано на частной собственности.
Директор рассматриваемого предприятия Силаев Н. И., рабочий телефон:
8 (06569) 3 59 48
8 (095) 908 67 61
Санаторий Министерства обороны детский клинический (ЕДКС МО): один из лучших санаториев Евпатории расположен в центре курортной зоны города на берегу моря, на большой территории (14 га) с красивым реликтовым парком.
Располагает мощной лечебной и диагностической базой. Ухоженная территория санатория, утопающая в зелени и цветах, тенистый парк располагают к комфортному отдыху.
Имеет собственный благоустроенный закрытый песчаный пляж, протяженностью около 400 м, оборудованный навесами, лежаками, летними душевыми.
Имеются три столовые: детская, для родителей с детьми (с заказным питанием), и отдельный зал на 50 мест, где за дополнительную плату желающим предоставляется улучшенное питание и ресторанный сервис.
Санаторий расположен рядом с красивой пешеходной улицей с многочисленными кафе, ресторанами, краеведческим музеем, городским парком и театром.
Реализация мероприятий по открытию салона парикмахерских услуг позволят:
А) получить прибыль за рассматриваемый период 2010 2012 годы в сумме 344 тыс грн. Из этих средств часть можно отправить на погашение краткосрочной задолженности, а часть на модернизацию оборудования, что увеличит уровень качества услуг и расширит ассортимент;
Б) затраты, направленные на создание салона имеют высокий уровень рентабельности, даже в случае высоких темпов инфляции, достигающей 25% годовых, проект является выгодным;
В) проект является быстро окупаемым срок окупаемости достигается на протяжении одного курортного сезона;
Г) кроме того, успешная реализация проекта будет способствовать функционированию предприятия на протяжении всего года, а не только летнего периода, так как услуги могут предоставляться также и местному населению (стоимость услуг является доступной).
Как результат, при реализации проекта у предприятия увеличится уровень платежеспособности, что будет способствовать ускорению капитала и его частичному высвобождению.
Список использованной литературы
Список используемой литературы
1. Абрамова И.Г. Планирование деятельности предприятия. К.: Знание, 2001. 435 с
2. Бондаренко Г.А., Экономика предприятия, Мн.: БГЭУ, 2000. 657 с
3. Бупоря Н.И. Экономика предприятия. К., 2001. 546 с
4. Бусыгин А.В. Предпринимательство. М., 2002. 377 с
5. Волков Ю.Ф., Экономика маркетинга услуг, Ростов на Дону, «Феникс», 2003. 508 с
6. Исмаев Д.К., Маркетинг и управление качеством предприятия, Х: Пресс, 2001. 603 с
7. Калина А.А. Экономика предприятия: Учебное пособие Д — нск: НПОО, «ПИОН», 2001. 618 с
8. Маркова В.Д., Маркетинг услуг, Х.: Финансы, 2003. 707 с