Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Содержание
1. Правовое обеспечение организации предприятия
2. Исследование рынка
3. Рынок сбыта
4. План продвижения продукции
5. Производственный план
5.2.Перечень основного оборудования
5.3. Уменьшение стоимости оборудования (амортизация)
6. Организационный план
6.1. Распределение обязанности и ответственности
6.2. Персонал
6.3. Источники профессиональной поддержки
6.4. Заработная плата
7.Финансовый план
7.1. Источники финансирования
7.2. Смета затрат до получения дохода
7.3. Кредиты
7.5. Проект плана о финансовых результатах деятельности
8. Анализ проекта плана о прибылях и убытках
8.1 План движения денежных средств
8.2. Расчет плановой цены продукции
8.3. Анализ рисков
Литература
Выдержка из текста
Бизнес-план по развитию, открытию Салона "Дизайн интерьера"
Список использованной литературы
Литература
1.Ананьев В.П. Организация производства и менеджмент: Учебное пособие – М. – 1999.
2.Богданова И.О. Организация производства: Учебное пособие — Ростов-на-Дону: Изд – во РГУ – 2003.
3.Давидюк С.Ф. Экономика предприятия и организация производства – СПб.: Из-во СПбГЭТУ «ЛЭТИ» — 2000.
4.Миронова Г.В., Осипова Г.И. Экономика и организация производства – М. – 2003.
5.Мыльник В.В. Инвестиционный менеджмент – М. – 2005.
6.Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях – М.: «Финансы и статистика» — 2002.
7.Организация производства: Учебное пособие – СПб.: Изд – во СПбГИЭА – 2001.
8.Основы организации производства / Под ред. Чичина Н.А. М.: «Инфра-М» – 1999.
9.Организация производства (серия «Высшее образование»)– М.: Экономика и финансы – 2002.
10.Организация производства и управление предприятиями: Учебник – М.: «Инфра-М» — 2002.
11.Савруков Н.Т., Закиров Ш.М. Организация производства: Конспект лекций – СПб. – 2002.
12.Фатхутдинов Р.А. Организация производства – М.: «Инфра-М» — 2003.
13.Шемтова О.Г. Особенности информационных процессов в организационных системах – М. – 2005.
14.Экономика и организация производства на предприятии – Самара: Изд – во СГИЭА – 2002.
