СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА
1.1 Сущность и основные задачи бизнес-плана
1.2 Основы разработки бизнес-плана
2 ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ВАЛТА 2»
2.1 Общая характеристика деятельности и оборота предприятия
2.2 Оценка трудовых и финансовых показателей деятельности
3 БИЗНЕС-ПЛАН РАБОТЫ ООО «ВАЛТА 2» НА 2011 ГОД
3.1 Маркетинговые разделы бизнес-плана
3.2 Финансовые разделы бизнес-плана
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА
Содержание
Выдержка из текста
Учредителями ЗАО «ТоппингПлюс» являются: Викторович К.М., Рагляк А.Г. и Цингель П.А. Первоначальный капитал представлен в процентном соотношении 50 : 30 : 20 соответственно, что закреплено в учредительных документах.
Одной из важных проблем, стоящих перед жителями города Златоуст Челябинской области, является переработка и уничтожение все возрастающего количества твердых бытовых отходов.Цель данного проекта состоит в создании комплекса по переработке твердых бытовых отходов, что позволит уменьшить вывоз мусора на полигон, получить максимальный выход продукции в виде стандартного вторсырья, перевести переработку мусора из затратной в доходную статью бюджета города.
Потому что в бизнес-плане изучается весь рынок, на который предполагается внедрить наши товары или услуги. Тем самым разработав бизнес-план до начала деятельности предприятия, есть возможность привлечь инвесторов, которые пожелают вложиться в нас, если посчитают, что этот проект является выгодным
Теоретическая часть работы посвящена описанию теоретических основ организации бизнес-планирования профессиональных организаций и союзов, к которым, в свою очередь, относятся и кинологические организации. В данном разделе приведено определение и параметры организации бизнес-планирования на предприятии, этапы реализации процедур планирования, а также затронута и раскрыта важнейшая тема специфических особенностей бизнес-планирования кинологических предприятий с учетом специфики современного российского собаководства.
Для реализации многих разработанных и внедренных мероприятий необходимы денежные средства, поток которых требует проведения разумной финансовой политики. Бизнес-план является базовым документом в процессе разгосударствления и приватизации предприятий, при решении вопроса о предоставлении банковского кредита и привлечении внешних инвестиций. Получение денежных средств предусматривает проведение экспертизы бизнес-плана путем анализа и оценки величины доходов и прибыли от реализации произведенной продукции, а также расчета эффективности затрат на производство продукции. Эффективность вложения средств определяется по уровню результативных финансовых показателей деятельности предприятия. Такими показателями являются объем выручки от реализации продукции, величина прибыли, уровень рентабельности, срок окупаемости капитальных вложений на развитие производства
Схема финансирования: Необходимые денежные средства для реализации проекта предусматривается привлечь в виде кредита. Плата за использование кредита взята на уровне 20% годовых. Полный возврат кредита предусматривается осуществить в течении 26 месяцев.
Развитие предполагает разработку и внедрение в производство новых проектов. Это могут быть как проекты, основанные на уже освоенных предприятием технологиях, так и инновационные проекты. Проект имеет определенные временные рамки и последовательность разработки, его конечный результат носит уникальный характер.
— разработать инвестиционный план создания парикмахерской «Эго»;Новизна работы заключается в возможности применить результаты исследований при организации подобных предприятий.
Организационный план 12 Производственный план 14 Маркетинговый план 20
ВведениеКафе «Блинная» создается с целью быстрого и качественного обслуживания посетителей, с максимальным вниманием к нему и предложением наиболее качественных изделий, которые ничем не отличаются от блинчиков домашнего приготовления. В настоящее время изменился темп жизни и многие хозяйки все реже и реже имеют возможность и время для приготовления по настоящему вкусных аппетитных, ароматных блинчиков с разнообразной начинкой.Ассортимент поначалу будет не особенно широк, однако это ни в коем случае отрицательно не отразится на качестве изделия. Все блюда приготавливаются только из натуральных продуктов.
В отличие от западных стран деловое планирование России имеет ряд особенностей. Это объясняется тем, что специальная литература, в которой рассматриваются различные методические вопросы разработки бизнес планов, бизнес проектов и бизнес справок, в основном переведенная. В ней подробно излагаются вопросы бизнес планирования применительно к фирмам, работающим по законам развитой рыночной экономики. Отечественные предприятия имеют пока небольшой опыт разработки вопросов бизнес планирования, да и рыночные отношения в России ещё весьма далеки от желаемого уровня. Чтобы достичь наибольшего успеха на рынке товаров и услуг в том числе международном, необходимо грамотно, рационально планировать свою деятельность посредством бизнес планирования, в первую очередь учитывая особенности российской экономики, что наиболее четко определяет актуальность рассматриваемой темы.
Бизнес-план – комплексный документ, полно отражающий важнейшие аспекты и экономические характеристики предпринимательского начинания. Бизнес-план может разрабатываться как самими инициаторами проекта, так и специалистами, привлеченными извне, при этом заказчик готовит и предоставляет необходимые им данные. Предпочтительнее первый вариант развития событий, чему есть как минимум три объяснения. Во-первых, при разработке бизнес-плана инициаторы проекта лучше разберутся со всеми тонкостями практической реализации своей идеи, во-вторых, инициаторы лучше других разбираются в сути идеи, и кроме них никто не сможет осветить некоторые специальные разделы и различные тонкости бизнес-плана. В-третьих, уменьшается риск ухода бизнес-идеи к третьим лицам, что не редко наблюдается на рынке интеллектуальных услуг не только России, но и мира.
ЛИТЕРАТУРА
1.Адамс Б. Бизнес-планирование: Эффективные методики разработ-ки. – М.: Астрель АСТ, 2008. – 576с.
2.Андрианов А.Ю., Бобкова Е.В. Планирование на предприятии: Практическое пособие. – М.: Омега-Л, 2009. – 304с.
3.Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие для ссузов. – М.: Инфра-М, 2007. – 256с.
4.Бизнес-планирование: Учебник / Под. ред. В.М. Попова и С.И. Ляпунова. — М.: Финансы и статистика, 2008. — 672 с.
5.Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Бизнес-план фирмы: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2009. – 192с.
6.Галенко В.П., Самарина Г.П., Страхова О.А. Бизнес-планирование в условиях открытой экономики: Учебное пособие для студентов вузов. – М.: Академия, 2007. – 288с.
7.Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Под ред. Вахрушиной М.А. – М.: Вузовский учебник, 2008. – 464с.
8.Крутякова Ю.А., Юсупова С.Р. Бизнес-планирование: учебно-практическое пособие для вузов. – М.: Велби Проспект, 2008. – 354с.
9.Лапыгин Д.Ю., Лапыгин Ю.Н. Бизнес-план:стратегия и тактика развития компании. – 2-е изд. – М.: Омега-Л, 2009. – 350с.
10.Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: ЮНИТИ, 2010. – 440с.
11.Петров К.Н. как разработать бизнес-план. – М.: ИД «Вильямс», 2008. – 384с.
12.Ушаков И.И. Бизнес-план. – СПб.: Питер, 2008. – 224с.
13.Экономика предпринимательства: Курс лекций: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений. – 2-е изд., перераб. – М.: Гуманитар. изд. центр ВЛАДОС, 2007. – 240 с.
14.Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. Н.А. Сафронова. — М.: Юристъ, 2008. — 608 с.
15.Экономическая стратегия фирмы /Под ред. Градова А.П. — СПб.: Спецлитература, 2009. – 468с.
список литературы