Пример готовой курсовой работы по предмету: Прогнозирование и планирование
Содержание
Введение
1 Основные направления развития организации ООО «Автосервис»
1.1 Резюме к Бизнес-плану
1.2 Описание фирмы
1.3 Описание бизнеса
1.4 Описание услуг
1.5 Описание отрасли
1.6 Описание рынка сбыта
1.7 Конкуренты
2 Планы ООО «Автосервис» на 2011 год
2.1 План маркетинга
2.2 План производства
2.3 Организационный план
2.4 Оценка рисков и страхования
2.5 Финансовый план
2.6 Показатели безубыточности
2.7 Стратегия финансирования
Заключение
Литература
Содержание
Выдержка из текста
Учредителями ЗАО «ТоппингПлюс» являются: Викторович К.М., Рагляк А.Г. и Цингель П.А. Первоначальный капитал представлен в процентном соотношении 50 : 30 : 20 соответственно, что закреплено в учредительных документах.
Одной из важных проблем, стоящих перед жителями города Златоуст Челябинской области, является переработка и уничтожение все возрастающего количества твердых бытовых отходов.Цель данного проекта состоит в создании комплекса по переработке твердых бытовых отходов, что позволит уменьшить вывоз мусора на полигон, получить максимальный выход продукции в виде стандартного вторсырья, перевести переработку мусора из затратной в доходную статью бюджета города.
Теоретическая часть работы посвящена описанию теоретических основ организации бизнес-планирования профессиональных организаций и союзов, к которым, в свою очередь, относятся и кинологические организации. В данном разделе приведено определение и параметры организации бизнес-планирования на предприятии, этапы реализации процедур планирования, а также затронута и раскрыта важнейшая тема специфических особенностей бизнес-планирования кинологических предприятий с учетом специфики современного российского собаководства.
Разработка бизнес-плана необходима при реформировании и совершенствовании работы действующих предприятий и создании новых. Для этого надо грамотно обосновать предложения и мероприятия, а это возможно только при разработке бизнес-плана по всем направлениям производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Потому что в бизнес-плане изучается весь рынок, на который предполагается внедрить наши товары или услуги. Тем самым разработав бизнес-план до начала деятельности предприятия, есть возможность привлечь инвесторов, которые пожелают вложиться в нас, если посчитают, что этот проект является выгодным
Схема финансирования: Необходимые денежные средства для реализации проекта предусматривается привлечь в виде кредита. Плата за использование кредита взята на уровне
20. годовых. Полный возврат кредита предусматривается осуществить в течении
2. месяцев.
- разработать инвестиционный план создания парикмахерской «Эго»;Новизна работы заключается в возможности применить результаты исследований при организации подобных предприятий.
В условиях рыночной экономики предприятия зачастую вступают в жесткую конкуренцию друг с другом. Задача каждого предприятия – предложить потребителю наиболее привлекательные по качеству и стоимости товары и услуги, либо создать уникальную продукцию, исключив конкуренцию. Это могут быть как проекты, основанные на уже освоенных предприятием технологиях, так и инновационные проекты.
Организационный план
1. Производственный план
1. Маркетинговый план 20
ВведениеКафе «Блинная» создается с целью быстрого и качественного обслуживания посетителей, с максимальным вниманием к нему и предложением наиболее качественных изделий, которые ничем не отличаются от блинчиков домашнего приготовления. В настоящее время изменился темп жизни и многие хозяйки все реже и реже имеют возможность и время для приготовления по настоящему вкусных аппетитных, ароматных блинчиков с разнообразной начинкой.Ассортимент поначалу будет не особенно широк, однако это ни в коем случае отрицательно не отразится на качестве изделия. Все блюда приготавливаются только из натуральных продуктов.
Бизнес-план составляется для внутренних и внешних целей. В подавляющем большинстве случаев, так уж сложилось в нашей стране, бизнес-план начинают составлять, когда необходимо привлечь инвестиции. Но дело в том, что это только одна сторона дела, на самом деле он составляется не только для внешних целей.
Научная разработанность проблемы. Наиболее крупный вклад в исследование вопросов разработки бизнес-планов и бизнес-планирования деятельности предприятия (организации) внесли такие российские ученые как: О.Н. Бекетова, В.З. Черняк, А.С. Пелих, С.В. Петухова, Р.В. Савкина, А.М. Сатаев, А.В. Пострелов, В.А. Горбунов, И.И. Ушаков и др. Кроме того, можно отметить и зарубежных авторов: П. Диксон, Д. Батлер, Р. Уотермен и др.
Каждый инвестор захочет оценить выгодность инвестирования в предлагаемый инвестиционный проект и оценить соотношение возможной отдачи от проекта и рискованности вложений, а лучший способ для этого — изучить и проанализировать бизнес-план инвестиционного проекта.
Если же вы претендуете на получение государственной поддержки (грант), то чиновника будут интересовать основные социально-экономические показатели бизнеса, сколько ваш проект создаст новых рабочих мест, размер налоговых поступлений в бюджет и так далее.
Литература
1.Ананьев, В.П. Организация производства и менеджмент: учебное пособие / – М., 2004. – с 336 с.
2. Армстронг, М. Менеджмент: методы и приемы / М.Армстронг. – Изд 2-е, доп. и перераб. — М.:Инфра-М, 2010. – 625 с.
3. Белоусов, Р.А. Совершенствование управления производством и повышение его эффективности / Р.А. Белоусов, А.Г. Куликов. – Изд. 2-е, перераб и доп. — М.: ЮНИТИ, 2008. — 240с
4.Галицкая, С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предпритий: Учебное пособие / С.В.Галицкая. – М.: Эксмо, 2010. – 652 с. – (Высшее экономическое образование)
5. Герчикова, И.Н. Менеджмент: учебное пособие / Изд. 2-е перераб. и доп. — М.: “ЮНИТИ”, 2005 . – 371 с.
6.Зелль Аксель, Бизнес-план: Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов / пер. с нем. – Аксель Зелль. – С.: Ось-89,2007. – 240 с.
7.Магура, М.И. Мотивационный и стратегический менеджмент: Учебно – практическое пособие / М.И.Магура, В.В.Травин, М.Б.Курбатова. – Изд.4-е, перераб. и доп. – М.: Дело, 2009, 128 с.
8.Морошкин, В.А.Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А.Морошкин, В.П.Буров. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: ФОРМУ, 2010. – 256 с.. – (Профессиональное образование)
9. Пласкова, Н.С. Экономический анализ: Учебник / Н.С.Пласкова. – изд.2-е, перераб и доп. — М.: Эксмо, 2009. – 542 с. – (Высшее экономическое образование)
10. Портер, М.Э. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов / М. Э.Портер. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 454 с.
11.Просветов, Г.И. Менеджмент: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г.И.Просветов. — М.: Альфа-Пресс, 2010. – 567 с.
12. Просветов Г.И. Прогнозирование и планирование: задачи и решения / изд. 2-е, М.: Альфа-Пресс, 2008. – 395 с.
13.Просветов, Г.И. Управление рисками: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г.И.Просветов. — М.: Альфа-Пресс, 2008. – 416 с.
14.Управление организацией: учебник / под ред.А.Г.Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – изд 2-е, перераб. и доп. — М.: Инфра-М, 2000.- 338с.
15 Фатхутдинов, Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент / Р.А.Фатхутдинов. — М.: Маркетинг, 2002. – 361 с.
16. Финансовый менеджмент. Российская практика: Учебник / Под ред Е.В.Стояновой. – Изд.2-е, перераб. и доп. – М.: Перспектива, 2006. – 389 с.
17.Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа: Учебное и практическое пособие / А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев. – Изд.2-е перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 312 с.
18. Чечевицына, Л.Н. Экономика предприятия: учебное пособие / изд. 7-е. — Ростов-на-Дону: «Феникс», 2007. – 379 с.
19.Экономика организации (предприятии, фирмы): Учебник / Под ред. проф Б.Н.Чернышева, проф. В.Я.Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2010. – 530 с.
20. Иващенко, Н.П. Экономика фирмы: учебник / под общ. ред. проф. Н.П.Иващенко – М.: ИНФРА-М, 2007. – С.247
Интернет-сайты
21.www. marketcenter. Ru
22.www — top – consalt. Ru
23. Портал дистанционного правового консультирования предпринимателей. – Электронный ресурс :www.dist-cons.ru
список литературы
