Бизнес план предприятия 2

Содержание

Введение 3

1. Теоретические основы бизнес-планирования 4

1.1. Цель и задачи бизнес-планирования 4

1.2. Методика и основные аспекты бизнес-плана 10

2. Разработка бизнес-плана открытия

магазина косметики «МПК-Торг» 18

2.1. Производственный, маркетинговый и организационный план

открытия магазина 18

2.2. Финансовый план открытия магазина 28

2.3. Показатели эффективности открытия магазина 35

Заключение 41

Список литературы 42

Содержание

Выдержка из текста

Учредителями ЗАО «ТоппингПлюс» являются: Викторович К.М., Рагляк А.Г. и Цингель П.А. Первоначальный капитал представлен в процентном соотношении 50 : 30 : 20 соответственно, что закреплено в учредительных документах.

Одной из важных проблем, стоящих перед жителями города Златоуст Челябинской области, является переработка и уничтожение все возрастающего количества твердых бытовых отходов.Цель данного проекта состоит в создании комплекса по переработке твердых бытовых отходов, что позволит уменьшить вывоз мусора на полигон, получить максимальный выход продукции в виде стандартного вторсырья, перевести переработку мусора из затратной в доходную статью бюджета города.

Потому что в бизнес-плане изучается весь рынок, на который предполагается внедрить наши товары или услуги. Тем самым разработав бизнес-план до начала деятельности предприятия, есть возможность привлечь инвесторов, которые пожелают вложиться в нас, если посчитают, что этот проект является выгодным

Теоретическая часть работы посвящена описанию теоретических основ организации бизнес-планирования профессиональных организаций и союзов, к которым, в свою очередь, относятся и кинологические организации. В данном разделе приведено определение и параметры организации бизнес-планирования на предприятии, этапы реализации процедур планирования, а также затронута и раскрыта важнейшая тема специфических особенностей бизнес-планирования кинологических предприятий с учетом специфики современного российского собаководства.

Для реализации многих разработанных и внедренных мероприятий необходимы денежные средства, поток которых требует проведения разумной финансовой политики. Бизнес-план является базовым документом в процессе разгосударствления и приватизации предприятий, при решении вопроса о предоставлении банковского кредита и привлечении внешних инвестиций. Получение денежных средств предусматривает проведение экспертизы бизнес-плана путем анализа и оценки величины доходов и прибыли от реализации произведенной продукции, а также расчета эффективности затрат на производство продукции. Эффективность вложения средств определяется по уровню результативных финансовых показателей деятельности предприятия. Такими показателями являются объем выручки от реализации продукции, величина прибыли, уровень рентабельности, срок окупаемости капитальных вложений на развитие производства

Схема финансирования: Необходимые денежные средства для реализации проекта предусматривается привлечь в виде кредита. Плата за использование кредита взята на уровне 20% годовых. Полный возврат кредита предусматривается осуществить в течении 26 месяцев.

В условиях рыночной экономики предприятия зачастую вступают в жесткую конкуренцию друг с другом. Задача каждого предприятия – предложить потребителю наиболее привлекательные по качеству и стоимости товары и услуги, либо создать уникальную продукцию, исключив конкуренцию. Это могут быть как проекты, основанные на уже освоенных предприятием технологиях, так и инновационные проекты.

— разработать инвестиционный план создания парикмахерской «Эго»;Новизна работы заключается в возможности применить результаты исследований при организации подобных предприятий.

Организационный план 12 Производственный план 14 Маркетинговый план 20

ВведениеКафе «Блинная» создается с целью быстрого и качественного обслуживания посетителей, с максимальным вниманием к нему и предложением наиболее качественных изделий, которые ничем не отличаются от блинчиков домашнего приготовления. В настоящее время изменился темп жизни и многие хозяйки все реже и реже имеют возможность и время для приготовления по настоящему вкусных аппетитных, ароматных блинчиков с разнообразной начинкой.Ассортимент поначалу будет не особенно широк, однако это ни в коем случае отрицательно не отразится на качестве изделия. Все блюда приготавливаются только из натуральных продуктов.

Исходя из выше изложенного, целью написания данной курсовой работы является определение значения и содержание бизнес — планирования при организации нового коммерческого предприятия ведущего свою деятельность в условиях рынка.

Многолетний опыт зарубежных фирм и российских предприятий показывает, что недооценка планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка, сведение его к минимуму или некомпетентное осуществление часто приводит к большим, ничем не оправданным потерям и в конечном счете к ликвидации бизнеса. Преуспевающие руководители хорошо знают, что все великие битвы выигрываются в первую очередь на бумаге после тщательно разработанного плана и только потом — в реальной действительности.

Список литературы

1. Абрамс Р. Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса. – С.: Альпина Паблишер, 2014. – 486с.

2. Багратиони К.А., Аньшин В.М., Алешин А.В. Управление проектами. Фундаментальный курс. – М.: ГУ ВШЭ, 2013. – 620с.

3. Баринов В.А. Бизнес-планирование. – М.: Форум, 2014. – 256с.

4. Бобылева А.З. Управление в условиях неустойчивости финансово-экономической системы. Стратегия и инструменты. – М.: Издательство Московского Университета, 2013. – 224с.

5. Володин В.В., Алексеева Т.В., Лобанов Ф.Б. Управление проектом: Учебное пособие. – М.: МФПУ «Синергия», 2013. – 96с.

6. Головань С.И. Бизнес-планирование. – Ростов-н-Д: Феникс, 2010. – 320с.

7. Горфинкель В.Я. Предпринимательство: Учебник. – 5-е изд. – М.: Юнити-Дана, 2013. – 688с.

8. Мазур И.И. Управление проектами: Учебное пособие. – 9-е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2013. – 960с.

9. Максютов А.А. Бизнес-планирование развития предприятий. – М.: Альфа-Пресс, 2010. – 352с.

10. Пелих А.Е. Бизнес-план, или как организовать собственный бизнес. – М.: Ось-89, 2012. – 112с.

11. Петров К.Н. Как разработать бизнес-план. – М.: ИД «Вильямс», 2011. – 384с.

12. Самарина В.П. Основы предпринимательства: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2013. – 224с.

13. Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2012. – 352с.

14. Экономика организации. /Под ред. проф. О.В. Волкова. — М.: Инфра-М, 2011. – 351с.

15. Экономика предприятия: Базовый курс / под ред. Е.Н. Клочковой. – М.: Юрайт, 2014. — 447с.

список литературы