Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономическая теория
Введение
I. Определение бизнес-плана и его роль в современном предпринимательстве
II. Структура и последовательность разработки бизнес-плана
III. Организация процесса бизнес — планирования
IV. Реализация бизнес-плана
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Все варианты и стратегия развития должны быть проработаны заранее, при написании внутреннего бизнес-плана. А если привлечение инвестора окажется оправданным, тогда и инвестор, и фирма будут иметь твердую основу для сделки. Таким образом, составление в первую очередь внутренне ориентированного бизнес-плана — в интересах обеих сторон.
При подготовке курсовой работы учитывались выводы, разработанные ведущими учеными экономистами в области экономики, бизнес-планирования и др. Теоретическую основу исследования составили научные труды Карамова О.Г., Полякова О.В., Бекетовой О.Н., Найденкова В.И., Чечевициной Л.Н., Чуева И.Н.. и других авторов.
Предприятие ЗАО «ТоппингПлюс» создано для удовлетворения потребностей физических и юридических лиц в строительных работах, а также для извлечения прибыли от реализации выполненных услуг (произведенной продукции).
Тема моей курсовой работы «Бизнес-план банка и его роль в стратегическом менеджменте».Цель курсовой работы заключается в определении сущности и роли бизнес-плана в стратегическом менеджменте банка.- разобрать структуру бизнес-плана банка;
осуществить реконструкцию помещения птичника с целью подготовки производства к обеспечению замкнутого технологического цикла (первая очередь — производство на основе закупаемого молодняка птицы; бизнес план вторая очередь — собственная инкубация молодняка птицы с промышленным производством яиц от племенного стада птицы с последующим производством пухо-перового сырья и промышленного мяса);реализовать договора-намерения и укрепить каналы сбыта бизнес план пухо-перового сырья на экспорт;
Капитал предприятия и его структура
- определить понятие бизнес-плана, привести его классификацию;
- разработать бизнес-план конкретного предприятия.
Каждое предприятие должно иметь расчет потребности в материальных, трудовых и финансовых ресурсах.Разработка бизнес-плана необходима при реформировании и совершенствовании работы действующих предприятий и создании новых.
В этом разделе бизнес-плана определяется производственная программа предприятия, дается подробное описание производственного процесса с указанием узких с технологической и организационных точек зрения мест и путей их преодоления. Важным аспектом этого раздела является точное определение себестоимости производимого продукта.
Методы, используемые в работе — анализ и обобщение научной литературы, описание, анализ.Новизна работы заключается в возможности применить результаты исследований при организации подобных предприятий.
Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.
Имеется возможность рассмотреть все риски и выработать стратегию работы с рисками. Тем самым разработав бизнес-план до начала деятельности предприятия, есть возможность привлечь инвесторов, которые пожелают вложиться в нас, если посчитают, что этот проект является выгодным
Методологической основой исследования послужили принципы познания экономических явлений, взаимосвязи и взаимообусловленности с точки зрения теории и практики. Особое значение имел методологический подход к проблемам оценки инвестиций в условиях развивающихся рынков.
Схема финансирования: Необходимые денежные средства для реализации проекта предусматривается привлечь в виде кредита. Плата за использование кредита взята на уровне
20. годовых. Полный возврат кредита предусматривается осуществить в течении
2. месяцев.
- Изучить понятия и задачи бизнес — плана- Изучить характеристику разделов и методики составления бизнес-плана
Таким образом, бизнес-план дает возможность понять общее состояние дел на данный момент; ясно представить тот уровень, которого может достичь проект (предприятие); планировать процесс перехода от одного состояния к другому. Сейчас бизнес-планирование является общепринятой формой ознакомления потенциальных инвесторов, кредиторов и других партнеров по проекту, в котором им предлагается принять участие [7].
Теоретическая часть работы посвящена описанию теоретических основ организации бизнес-планирования профессиональных организаций и союзов, к которым, в свою очередь, относятся и кинологические организации. В данном разделе приведено определение и параметры организации бизнес-планирования на предприятии, этапы реализации процедур планирования, а также затронута и раскрыта важнейшая тема специфических особенностей бизнес-планирования кинологических предприятий с учетом специфики современного российского собаководства.
Список источников информации
1.Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта: учебное пособие. — М.: Финансы и статистика, 1994.
2.Бизнес-план. В.П. Буров, В.А. Морошкин, О.К. Новиков. Москва, 1995.
3.Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Учеб. Пособие / Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 1997.
4.Бизнес-план. Под редакцией проф. Р.Г. Маниловского Москва, “Финансы и статистика”, 1996.
5.Бринк И.Ю., Савельева Н.А. Бизнес-план предприятия. Теория и практика / Серия «Учебники, учебные пособия». – Ростов н/Д: «Феникс», 2003. – 384с.
6.Вачугов Д.Д., Веснин В.Р. Стратегия планирования // Социально-политический журнал. — 2003. — № 8.
7.Голубков Е.Л. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. — М.: Дело, 2005.
8.Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг. — М.: Междунар. отношения. 1991.
9.Котлер Ф. Основы маркетинга. — СПб.: Коруна, 2004. — 698 с
10.Крылова Н. Как добиться успеха с помощью бизнес-плана. // Деловые люди. — 2004:-№ 3.
11.Курс предпринимательства: Учебник для вузов / В.Я. Горфинкель, В.А. Швандар, Е.М. Купряков и др.; Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2001. – 439 с.
12.Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес-план. Учебно-практическое пособие. – М.: «Издательство ПРИОР», 1999.
13.Маниловский P.Г. и др. Бизнес-план. Методические материалы. — М.: Финансы и статистика, 2003.
14.Маркова В.Д. Маркетинг услуг. — М.: Финансы и статистика, 1996,-128с.
15.Мескон М.X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело, 1993,-702 с.
16.Методика разработки бизнес-плана предприятия / Алексейчук Г.П., Чубарук Г.П., Лепе Л.Н., Курач Л.А.; Под общей ред. Лосева В.П., Полякова В.В. – М.: 2004.
17.Основы предпринимательской деятельности / Под ред. В.М. Власовой. – М.: Финансы и статистика, 2001.
18.Пелих А.С. Бизнес-план. – М.: Издательство «Ось – 89», 1999.
19.Пособие по составлению бизнес-плана. ERNST&YOUNG Москва, 2004.
20.Справочник директора предприятия. Москва, 2003.
список литературы
