Пример готовой курсовой работы по предмету: Бизнес-планирование
Содержание
Введение..3
1 Методика составления бизнес-плана.5
1.1 Резюме…5
1.2 Характеристика предприятия и продукции…5
1.3 Анализ рынков и основных конкурентов…7
1.4 Планирование производства….8
1.5 План маркетинговой деятельности.9
1.6 Организационный план 12
1.7 Финансовый план.13
2. Разработка бизнес-плана на примере магазина ООО ‘АСУ’16
2.1 Резюме…16
2.2 Анализ рынка продукции ООО ‘АСУ’17
2.3 Анализ и оценка конкурентов..20
2.4 Производственный план…21
2.5 План маркетинговой деятельности..23
2.6 Организационный план 25
2.7 Финансовый план..26
Заключение…42
Список использованной литературы.45
Приложения..47
Выдержка из текста
1. Методика составления бизнес-плана.
1.1 Резюме.
Представляются основные идеи бизнес-плана. При необходимости привлекается внимание и заинтересованность потенциального инвестора или кредитора.
Сюда включается следующая информация:
- цель и задачи бизнес-плана;
- описание предприятия, его специализация;
- сведения о квалификации управленческого персонала;
- преимущества продукции предприятия на рынке;
- текущее финансовое состояние предприятия, ресурсы;
- возможности роста доходов, долгосрочная и краткосрочная стратегии предприятия;
- описание на рынке и в отрасли применительно к исследуемому производству;
- источники финансирования, потребности в инвестировании, порядок погашения кредитов;
- риски предприятия, их уровень;
- экономическое обоснование и эффективность проекта.
Это краткое изложение бизнес-плана. Резюме составляется уже в последнюю очередь на основании ключевых фраз разделов плана.
1.2 Характеристика предприятия и продукции.
Здесь указываются следующие сведения:
- полное и сокращенное наименование предприятия, дата и место регистрации, номер регистрационного удостоверения, юридический адрес, банковские реквизиты;
- организационно-правовая форма предприятия;
- размер уставного капитала;
- учредители предприятия с указанием их доли в уставном капитале;
- характеристики менеджеров высшего звена управления директора, главного бухгалтера
- основной вид деятельности предприятия;
- формулировка миссии предприятия;
- оценка сильных и слабых сторон конкурентов и собственного предприятия.
Анализ сильных и слабых сторон конкурентов и собственного предприятия можно оформлять в виде таблицы:
Факторы, характеризующие предприятиеПреимуществаНедостаткиОценка
Менеджмент предприятия
- предпринимательская культура и философия
- цели и стратегии
- система мотивации сотрудников
Производство
- оборудование
- гибкость производственных линий
- качество производственного управления и планирования
Научные исследования и разработки
- интенсивность и результаты
- ноу-хау
- использование новых информационных технологий
Маркетинг
- организация сбыта
- расположение сбытовых филиалов
- фаза «жизненного цикла» у важнейших продуктов
Кадры
- возрастная структура
- уровень образования
- квалификация и мотивация труда персонала
Далее идет описание продукта предприятия с позиции потребителя, обосновывается необходимость совершенствования продукта.
«О продукте приводятся следующие сведения:
- область применения;
- какую потребность удовлетворяет;
- второстепенные области применения;
- показатели качества (надежность, простота эксплуатации, процент брака и т.п.);
- внешнее оформление и упаковка;
- патентная защищенность;
- описание преимуществ планируемого к производству продукта;
- сильные и слабые стороны товара;
- сравнение с другими товарами».
1.3 Анализ рынков и основных конкурентов.
В этом разделе бизнес-плана уделяется внимание следующим вопросам:
- определение размеров (емкости) рынка;
- степень насыщенности рынка;
- выявление наиболее перспективных рынков сбыта;
- оценка основных конкурентов.
Оценка рынков сбыта включает выяснение:
- уровня спроса;
- степени удовлетворения спроса;
- уровня конкуренции;
- доли потребителей, готовых купить продукцию.
Анализ и оценка конкурентов предполагает следующие параметры характеристики:
- объем продаж, натуральные показатели;
- занимаемая доля рынка, %;
- уровень цены;
- финансовое положение (рентабельность);
- уровень технологии;
- качество продукции;
- расходы на рекламу;
- привлекательность внешнего вида;
- время деятельности предприятия, лет.
1.4 Планирование производства.
В этом разделе бизнес-плана определяется производственная программа предприятия, дается подробное описание производственного процесса с указанием узких с технологической и организационных точек зрения мест и путей их преодоления. Важным аспектом этого раздела является точное определение себестоимости производимого продукта.
В описании технологического процесса указываются:
- требуемые производственные мощности;
- потребность и условия приобретения технологического и прочего оборудования;
- потребность в сырье, материалах, контроль качества и дисциплина поставок;
- требования к источникам энергии и их доступность;
- подготовка производства;
- контроль качества продукции.
В требованиях к квалификации и наличию необходимого персонала дается характеристика:
- производственного персонала;
- инженерно-технического персонала;
- административного персонала
- условий труда;
- формы и оплаты стимулирования труда.
Структура этого раздела бизнес-плана будет следующая:
1.Производственная программа предприятия:
- объем выпуска продукции;
- доля реализации продукции в соответствии с договорами купли-продажи;
- коэффициент роста объемов выпуска продукции.
2.Схема технологического процесса.
3.Потребность в основных фондах:
- здания и сооружения производственного назначения;
- рабочие машины и оборудование;
- транспортные средства;
- общая потребность и прирост основных фондов;
- расчет необходимой массы исходного сырья:
Список использованной литературы
1.Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть II от
0. августа 2000 г. № 117-ФЗ.
2.Постановление Правительства Москвы от 13 февраля 2005 г. № 139-ПП «Об утверждении положения о проведении обследований при осуществлении лицензирования деятельности по розничной продаже алкогольной продукции».
3.Федеральный Закон от
0. января 1999 г. № 18-ФЗ «О внесении изменений и дополнений в Федеральный закон «О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции».
4.Федеральный закон от
2. октября 2006 г. № 127-ФЗ О несостоятельности (банкротстве).
5.Адаев Ю.В. Анализ эффективности хозяйственной деятельности предприятий в условиях рынка. / Адаев Ю.В. М.: Финансы и статистика, 2006. — 311 стр.
6.Бекетова О.Н. Бизнес план: Теория и практика / Бекетова О.Н., Найденков В.И. — М.: Альфа пресс, 2005. -271 стр.
7.Беляева С.Г. Теория и практика антикризисного управления. / Беляева С.Г. М.: ЮНИТИ, 1998. 239 стр.
8.Буров И.С. Бизнес-план. Методиа составления / Буров И.С., Морошкин М.В. М.: ЦИПКК, 2006. 374 стр.
9.Виханский О.С. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, процесс. / Виханский О.С, Наумов А.И. М.: Дело, 2006. 412 стр.
10.Волков А.С. Упрощенная система налогообложения. Выбор упрощения, порядок и особенности применения, формы документов / Волков А.С.. М.: РИОР, 2005. 388 стр.
11.Горемыкин В.А. Энциклопедия бизнес-планов: Методика разработки. 75 реальных образцов бизнес-планов / Горемыкин В.А., Нестерова Н.В. М.: Ось-89, 2005. 189 стр.
12.Гулюгина А.А. Уровень жизни. Уровень жизни населения регионов России, № 2 / Гулюгина А.А. М.: АСТ-пресс 2005. , — 80 стр.
13.Дмитриев Ю.А. Бизнес-план. Структура, содержание. Методические указания к разработке / Дмитриев Ю.А., Гутман Г.В., Краев В.Н. М.: Финансы и статистика, 2005. 247 стр.
14.Ефимов О.В. Как анализировать финансовое положение предприятия. / Ефимова О.В. М.: Инфра-М, 2006. 301 стр.
15.Иванов Г.П. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению / Иванов Г.П. М.: Закон и право, ЮНИТИ 2006. 221 стр.
16.Карпов В.В. Упрощенная система налогообложения и ЕНВД. Полное практическое руководство / Карпов В.В. М.: Экономика и финансы, 2005. — 409 стр.
17.Ляпунов С.И. Финансовый бизнес план / Ляпунов С.И., Попов В.М. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 458 стр.
18.Максимцев М.М. Менеджмент / Максимцев М.М, Игнатьева А.В., М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. 305 стр.
19.Мошин Ю.Н. Практический семинар по бизнес-плану. 5-е изд., испр. и доп./ Мошин Ю.Н. М.: Изд-во УРАО, 2005. 374 стр.
20.Новиков А.П. Бизнес-план (методические материалы).
/ Новиков А.П. — М.: Финансы и статистика, 2005. 344 стр.
21.Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес / Пелих А.С. 2-е изд., перераб. и доп. М.: «Ось-89», 2006. 355 стр.
22.Попов В.М. Бизнес-план. Step by step: Практическое пособие / Попов В.М., Захаров А.А. М.: Бизнес пресса, 2005. -234 стр.
23.Садыков Р.Р. Упрощенная система налогообложения / Садыков Р.Р. М.: Бератор, 2005. 288 стр.
24.Станиславчук Е.Н. Основы финансового менеджмента / Станиславчук Е.Н. М.: Ось-89, 2005 349 стр.
25.Уткин Э.А. Справочник менеджера / Уткин Э.А. М.: Тандем, 2006. 322 стр.
26.Фатхутдинова Р.А. Разработка управленческого решения / Фатхутдинова Р.А. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2006. 276 стр.
27.Шеремет А.Д. Методика финасового анализа, 3-е изд. перераб. и доп. / Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. М.: Инфра-М, 2005 373 стр.
