Пример готовой курсовой работы по предмету: Бизнес-планирование
Содержание
Введение 3
1. Место и роль бизнес-плана при управлении бизнесом 6
§
1. Функции бизнес-плана при управлении бизнесом 6
§
2. Типология бизнес-планов 9
2. Бизнес-план для решения практических задач управления 12
§
1. Бизнес-план проекта 12
§
2. Структура бизнес-плана на примере развлекательного комплекса 14
Заключение 23
Список использованных источников 26
Приложение 1 28
Приложение 2 29
Приложение 3 30
Выдержка из текста
В условиях рыночной экономики бизнес нуждается в планировании, чтобы стать жизнеспособным и прибыльным. Мировой опыт позволяет утверждать, что только тщательное и ответственное планирование может сыграть важную роль в выживании предприятий, а в конечном счете – в достижении ими стабильно высоких результатов. Актуальность вопросов бизнес-планирования сегодня не вызывает сомнений. Оно представляет собой одну из функций управления фирмой (наряду с организацией, мотивацией и контролем) и занимает важное место не только в фундаментальной и прикладной экономике, но и в других областях знания. Бизнес-план как конечный продукт бизнес-планирования является неотъемлемой составной частью управления бизнесом. Сегодня менеджер должен владеть методами современного бизнес-планирования как базовой технологией управления бизнесом. Особенно это важно для отечественного менеджмента, только начинающего осваивать современные подходы к управлению в условиях рынка.
Управление через бизнес-план является специфической областью деловых технологий, без которых сложно управлять бизнесом в современных условиях. В самой технологии бизнес-планирования заложен механизм поиска оптимального управленческого решения. Как утверждают Барри Пирсон и Нил Томас, это вследствие того, что она позволяет:
• оценить возможности и угрозы окружающей внешней среды;
• выявить потенциал предприятия, а также его сильные и слабые стороны;
• поставить цели и задачи, актуальность которых подтверждена результатами современного состояния предприятия и его внешнего окружения;
• найти наиболее рациональные пути их решения;
• осуществить более четкую координацию усилий отдельных структурных подразделений предприятия (предпринимательских усилий).
Информационный материал, изложенный нами выше, объясняет актуальность изучения особенностей планирования в бизнес-сфере. Вследствие этого данная работа является исследованием одной из важных тем в этой области. В частности, она представит освещение такого вопроса, как «Бизнес-план развлекательного комплекса».
Целью данного исследования является проведение комплексного анализа концептуальных основ составления бизнес-плана проекта. Обозначенная нами цель предусматривает всестороннее и комплексное изучение предмета исследования, как теоретической и практической категории.
Рабочая гипотеза данной курсовой работы, как подлежащее проверке на истинность утверждение, выглядит следующим образом: является ли неоспоримым тот факт, что бизнес-план – это неотъемлемый предварительный этап разработки мероприятий по организации какой-либо экономической деятельности предприятия, осуществляемой им впервые.
Вследствие выдвинутой гипотезы и для достижения поставленной цели необходимо рассмотреть следующие вопросы и решить следующие основные задачи такие, как:
1. Рассмотреть место и роль бизнес-плана при управлении бизнесом.
2. Изучить бизнес-план для решения практических задач управления и другие аспекты, необходимые для решения главного вопроса данной курсовой работы.
Объектом исследования является осуществление бизнес-планирования в деятельности хозяйствующих субъектов. Предметом исследования является специфика составления бизнес-плана проекта развлекательного комплекса.
Теоретическая и практическая значимость работы достаточно высока в сфере последних глобальных изменений всей хозяйственной системы нашей страны. Также значимость данной работы определяется еще и тем, что практические проблемы, поднимаемые в ней, непосредственно связаны с решением конкретных задач.
Методологической основой настоящего исследования являются общенаучные и частно-научные способы познания: диалектический, системный, функциональный, сравнительный, анализ и другие методы исследования.
Теоретическая и нормативно-эмпирическая основа исследования включает в себя труды специалистов сферы бизнес-планирования.
Структура и содержание данной работы определяется основной целью и непосредственно поставленными задачами. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, списка использованных источников.
Список использованной литературы
Книжные издания:
1) Абрамс Р. Как составить наилучший бизнес-план для любой отрасли и сферы деятельности. – М.: Сирин, 2012.
2) Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. – М.: Дашков и К, 2011.
3) Бекетова О.Н., Найденков В.И. Бизнес-планирование. – М.: Логос, 2013.
4) Бизнес-план: методические материалы /Под ред. Р.Г. Маниловского. – М.: Территория будущего, 2013.
5) Бизнес-планирование / Под ред. В.М. Попова и С.И. Ляпунова. – М.: Вершина, 2013.
6) Бринк И.Ю., Савельева Н.А. Бизнес-план предприятия. Теория и практика. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2011.
7) Голяков С.М. Бизнес-планирование. – СПб: Питер, 2012.
8) Дебелак Д. Бизнес-модели. Принципы создания процветающей организации. – М.: Инфра-М, 2012.
9) Косов В.В. Бизнес-план: обоснование решений. – М.: Речь, 2010.
10) Лосев В.А. Как составить бизнес-план. – М.: Вильямс, 2011.
11) Мазур И.И. Шапиро В.Д., Ольденрогге Н.Г. Управление проектами. – М.: Омега-Л, 2010.
12) Петров К.Н. Как составить бизнес-план. – М.: Магистр, 2014.
13) Пирсон Б., Томас н. Краткий курс МВА. – М.: Альпина Паблишерз, 2012.
14) Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: Профиздат, 2012.
15) Станиславчик Е.Н. Бизнес-план: управление инвестиционными проектами. – М.: Новый мир, 2012.
16) Черняк В.З. Бизнес-планирование. – М.: Проспект, 2013.
17) Щуплецов А.Ф., Чистякова О.В. Стратегическое и бизнес-планирование. – М.: Слово, 2010.
