Оглавление
Резюме 4
Характеристика ООО «Полихим» 5
Характеристика продукции 6
Рынок гофрокартона 7
Потенциальные потребители гофротары в России. 8
Маркетинговый план 9
Технология производства гофроупаковки 12
Инвестиционный план 14
Финансирование проекта 17
Сбыт продукции 18
Влияние сезонных колебаний 19
Издержки операционного плана 20
Производство продукции 20
План по персоналу 21
Налоги 22
Расчет финансовых результатов (прогнозные документы для всего горизонта планирования) 23
Прогнозный отчет о прибылях и убытках 23
Cash flow (отчет о движении денежных средств) 24
Прогнозный баланс (управленческая форма) 25
Финансовые показатели 26
Расчёт показателей эффективности 30
Анализ устойчивости и прочности проекта 30
Анализ чувствительности 34
Анализ безубыточности 35
Вероятностный анализ по методу Монте-Карло 35
Доходы и эффективность для участников проекта 36
Ситуационный анализ 38
Выводы 40
Литература 41
Содержание
Выдержка из текста
Москва, 1-я улица Измайловского Зверинца, дом 8 в непосредственной близости с автокомплексом.Наша станция комплексного технического обслуживания будет предоставлять услуги населению, а именно автомобилистам по плановому техническому обслуживанию, текущему и капитальному ремонту, устранению поломок, установке дополнительного оборудования.
Овладение искусством составления бизнес-плана становится крайне актуальным в условиях перехода к рыночной экономике. Это обусловлено тем, что в России и других государствах, переживающих рыночные трансформации, формируется новое поколение предпринимателей, многие из которых не имеют опыта руководства предприятием, и поэтому весьма смутно представляют себе все подводные камни. Опытных руководителей изменяющаяся хозяйствующая среда ставит перед необходимостью по-иному просчитывать свои действия на рынке и готовиться к такому непривычному ранее для них занятию, как борьба с конкуренцией. Наконец, рассчитывая получить иностранные инвестиции предприниматели должны уметь обосновывать свои заявки и доказывать, что они способны оценить все аспекты использования инвестиций не хуже бизнесменов из других стран.
Не будет преувеличением назвать бизнес-план основой управления не только коммерческим проектом, но и самим предприятием. Благодаря бизнес – плану у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны.
Описание деятельности физкультурно-оздоровительного комплекса
Таким образом, бизнес планирование дает объективное представление о возможности развития производства, способах продвижения товара на рынке, ценообразование, возможности прибыли, основных финансово – экономических показателей, определение зоны риска и возможные пути их снижения.
Схема финансирования: Необходимые денежные средства для реализации проекта предусматривается привлечь в виде кредита. Плата за использование кредита взята на уровне 20% годовых. Полный возврат кредита предусматривается осуществить в течении 26 месяцев.
Наименование проекта – «Кролиководческая мини-ферма на личном хозяйстве » ИП Салтыкова.Цель проекта – расширение ассортимента товаров на продуктовом рынке Кунгурского района Пермской области и насыщение его экологически чистыми диетическими продуктами, в данном случае – мясом кроликов. Окупаемость проекта составит 5 месяцев.
У подобранного места необходимо, чтобы было побольше транспортных остановок и нужно, чтобы можно было легко добраться до центра, так же большой поток народа, большое количество различных магазинов, аптек, супермаркетов, развлекательных центров, в которых обычно бывает много посетителей, ещё нужно обязательно иметь ввиду достаток, людей живущих рядом с открывающимся центром.6 сентября 2016 г., по адресу г.
Практическая значимость данной работы обусловлена тем, что проведенное комплексное исследование представляет интерес для работников и специалистов в области финансов, а также руководителей предприятий и организаций, а так же инвесторов.
В ходе работы будет изучен рынок сбыта, т.е. потенциальные покупатели, рассмотрены конкуренты, определен объем продаж, рассчитаны показатели эффективности проекта и, наконец, будет сделан вывод о реализуемости проекта.
6 сентября 2016 г., по адресу г.
Одесса по приемлемым для лиц, прибывших из провинции в командировки или о личным делам (а именно они являются основными клиентами таких гостиниц, которая проектируется) катастрофически не хватает, по этой причине гостиница вполне может заполнить имеющуюся нишу на рынке сбыта при условии проведения активной маркетинговой политики.Проектируемое предприятие входит в рынок, который можно охарактеризовать как рынок монополистической конкуренции с четко обозначившимися чертами олигополистической конкуренции.
Бизнес-план рассчитан на 1 год функционирования предприятия. Начало работы планируется начать уже с 01.04.2010 г., а работу с клиентами с 20.04.2010 г.Туристическая фирма «Азур» будет занимается внутренним туризмом и предоставлять туристическое и экскурсионное обслуживание в Туапсе и по России, как иностранным, так и нашим туристам.
Наша кондитерская также дает возможность гостям провести время в уютном зале на 3-5 столиков, в продуманном интерьере, насладиться общением с друзьями за чашкой какао или горячим чаем с вкусными пирожными.
Во-первых, бизнес-план — это инструмент для привлечения внешнего капитала, необходимого для реализации предпринимательского проекта. Бизнес-план содержит сведения не только о производственных, рыночных, организационных, но и о финансовых аспектах будущего бизнеса. Финансовые расчеты, приводимые в бизнес-плане, объясняют, сколько необходимо стартового капитала, на какие цели будут расходоваться деньги, как будут возвращаться долги потенциальным кредиторам, какова степень риска бизнеса и т.д. Все это создает надежное, реальное основание для построения деловых, конструктивных взаимоотношений с тем, у кого предприниматель имеет намерение занять деньги для реализации своего проекта.
Цель создания бизнес-плана заключается в необходимости планирования хозяйственной деятельности фирмы на краткосрочный и долгосрочный периоды в соответствии с особенностями и потребностями рынка, а также наличием имеющихся ресурсов для этого и возможностями для их поиска.
— Менеджеров, являются создателями бизнес-плана, разработка которого кроме указанных выше результатов позволяет получить очевидные преимущества от самого процесса планирования;- Владельцев, заинтересованных в составлении бизнес-плана с точки зрения перспектив развития фирмы; Сейчас бизнес-планирование является общепринятой формой ознакомления потенциальных инвесторов, кредиторов и других партнеров по проекту, в котором им предлагается принять участие [7].
Потому что в бизнес-плане изучается весь рынок, на который предполагается внедрить наши товары или услуги. Имеется возможность рассмотреть все риски и выработать стратегию работы с рисками. Тем самым разработав бизнес-план до начала деятельности предприятия, есть возможность привлечь инвесторов, которые пожелают вложиться в нас, если посчитают, что этот проект является выгодным
ЛИТЕРАТУРА
1. Федеральный закон от 25.02.1999г. №39-ФЗ «Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемый в форме капитальных вложений»
2. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. Официальное издание. — М.:Экономика, 2000. – 422 с.
3. Баринов А. Э. Проджект файненсинг. Технологии финансирования инвестиционных проектов. – М.: Ось-89, 2014, — 432 с.
4. Голов Р.С., Балдин К.В., Передеряев И.И. Инвестиционное проектирование. – М.: Дашков и Ко, 2013, — 368 с.
5. Грачева М., Секерин А. Риск-менеджмент инвестиционного проекта. – М.: Юнити-Дана, 2015, — 544 с.
6. Забродин Ю.Н., Михайличенко А.М., Шапиро В. Д. Управление инвестиционными программами и портфелями проектов. – М.: Дело АНХ, 2013, — 576 с.
7. Крапчатова И.П. Управление рисками инвестиционных проектов. Комплексный подход. Практические рекомендации. – М.: Ламберт, 2014, — 140 с.
9. Лумпов А.И., Лумпов А.А. Бизнес-планирование инвестиционных проектов. – М.: Флинта, 2012, — 156 с.
10. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление инвестиционно-строительными проектами. Международный подход. – М.: Омега-Л, 2011, — 736 с.
11. Орлова Е. Инвестиции и инновации. – М.: Ленанд, 2012, — 200 с.
12. Романов Б. А. Математическая модель реализации предприятиями инвестиционного производственного проекта. – М.: РИОР, 2013, — 332 с.
13. Сироткин С.А., Кельчевская Н.Р. Экономическая оценка инвестиционных проектов. – М.: Юнити-Дана, 2014, — 312 с.
список литературы