Пример готовой курсовой работы по предмету: Инвестиционный менеджмент
Введение
1 Определение цели реализации проекта
2 Организационно-правовые аспекты реализации проекта
3 Анализ компании и отрасли
4 Характеристика продукта
5 Характеристика рынка сбыта
6 Конкурентный анализ
7 Стратегия маркетинга
8 Прогнозирование продаж
9 Организация производства
10 Планирование прибыли от проекта
11 Анализ безубыточности
12 Оценка рисков
13 Финансовый план инвестиционного проекта
14 Резюме
Литература
Содержание
Выдержка из текста
работы)
Целью работы является теоретическое обоснование стратегического планирования и бизнес-планирования, раскрытие действующей практики составления бизнес-плана, а также поиск путей совершенствования этой работы на основании систематизации существующих предложений по поводу этого вопроса.
Целью написания курсовой работы является получение углубленных теоретических знаний в области бизнес – планирования в сфере строительного бизнеса, а также приобретение практических навыков по разработке бизнес – плана в данной отрасли.
Серьезно заблуждаются те, кто считает, что для вхождения в строительный бизнес, нужны миллионы рублей – начать можно с небольшого магазина строительных материалов, постепенно осваивая новые сферы деятельности. Главное – удачно составленный бизнес-план.Для написания успешного бизнес – плана, необходимо выполнить следующие задачи:
Сопоставляя анализ эффективности проекта, а именно то, что чистый приведенный доход является положительным, период окупаемости меньше длительности проекта, внутренняя норма рентабельности намного больше той ставки, под которую предприятие берет кредит, можно говорить о целесообразности принятия к реализации данного проекта.
Учредитель юридической фирмы: Бакалова Екатерина Александровна. Адрес: город Канск, улица Каландарашвили, дом
34. Образование средне-специальное. Источниками финансирования являются кредитные займы.
Схема финансирования: Необходимые денежные средства для реализации проекта предусматривается привлечь в виде кредита. Плата за использование кредита взята на уровне
20. годовых. Полный возврат кредита предусматривается осуществить в течении
2. месяцев.
Стоит особо сказать, что бизнес-план обычно рассчитывается на перспективу и составлять его следует примерно на 3 года вперед. При этом для первого года основные показатели следует делать в месячной разбивке, для второго — поквартально и лишь начиная с 3-го года, следует ограничиться годовыми показателями.
- проведение системно-структурного анализа бизнес-процессов строительной компании;
- анализ методов моделирования бизнес-процессов и обоснование их применения для проведения реинжиниринга в строительной компании;
В ходе работы будет изучен рынок сбыта, т.е. потенциальные покупатели, рассмотрены конкуренты, определен объем реализации услуг, рассчитаны пока-затели эффективности проекта и, наконец, будет сделан вывод о реализуемости проекта.
Успех предпринимательской деятельности во многом определяется качеством разработанного бизнес-плана, который включает в себя определение стратегии и тактики поведения, выделение перспективных целей в рамках реализуемого проекта, механизмов их достижения и ресурсного обеспечения.Актуальность выбранной темы дипломного проекта обуславливается тем, что в настоящее время бизнес-план становится одним из самых необходимых атрибутов коммерческой деятельности современного предприятия.В узком смысле бизнес-план – это особый документ, содержащий .
Актуальность работы: актуальность разработки бизнес-планов новых услуг для современных предприятий состоит в том, что он способен спрогнозировать целесообразность предоставления новой услуги с учетом предпочтения клиентов, а так же рационально распределить денежные потоки на осуществление данного плана.Цель: разработка бизнес-плана внедрения новой услуги (ремонт зданий) на предприятии ООО «-». Проработать бизнес-план внедрения новой услуги на примере предприятия ООО «-».
В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развития, не аккумулировать постоянно информацию о собственных состоянии и перспективах, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов. Необходимо не только точно представлять свои потребности на перспективу в материальных, трудовых, интеллектуальных, финансовых ресурсах, но и предусматривать источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия. Прежде, при наличии государственного управления, планирование было сугубо централизованным, на долю предприятий оставалось лишь выполнение заданий и планов, поступавших сверху
Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.
Важно понимать — сегодня ресторанный бизнес требует профессионализма. Ресторанный бизнес структурируется, появились работающие только на ресторанном: рынке дизайнеры, поставщики оборудования, продуктов питания и напитков. С другой стороны, ужесточился контроль со стороны государственных органов (сакэпидемнадзора, пожарных и налоговых органов).
Усилилась конкуренция среди ресторанов, появились новые критерии качества.
Список источников информации
1.Гражданский кодекс РФ № 51-ФЗ от
2. октября 1994 года, часть первая (в ред. Федеральных законов от 20.02.1996 № 18-ФЗ, от 12.08.1996 № 111-ФЗ, от 08.07.1999 № 138-ФЗ, от 16.04.2001 № 45-ФЗ, от 15.05.2001 № 54-ФЗ, от 21.03.2002 № 31-ФЗ).
/ Сборник российского корпоративного права – М.: Юристъ, 2003 – Т.1 С. 144-224.
2.Бандурин А.В., Чуб Б.А. Стратегический менеджмент организации // Сборник статей по экономике – СПб.: Изд-во СПбГУ, 2003 – С 164-173
3.Бендиков М.А. Оценка реализуемости инновационного проекта / Менеджмент в России и за рубежом – 2001 — № 2 – С. 37-43.
4.Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент. Конспект лекций – Таганрог: ТТУ, 2001
5.Зимин В.С., Тришин В.Н. Прогнозирование и анализ точности метода дисконтированных денежных потоков. Ретроспективное обозрение ранее выполненных отчетов об оценке / Имущественные отношения в Российской Федерации. – 2006 — № 7. — С. 27-35. //www. okp-okp. ru/st 2006.html l
6.Орлов А.И. Менеджмент. Учебник – М.: Изд-во «Изумруд», 2004 – 298 С.
7.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФА-М, 2002.
8.Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Организация и финансирование инвестиций – М.: Финансы и статистика, 2000 – 272 С.
список литературы
