Пример готовой курсовой работы по предмету: Бизнес-планирование
ВВЕДЕНИЕ 3
1. БИЗНЕС-ПЛАН ТУРИСТСКОЙ ФИРМЫ 5
1.1. Резюме 5
1.2. Организационный план 9
1.3. Юридический план 19
1.4. Финансовый план 20
1.5. Развитие и риски 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 27
ПРИЛОЖЕНИЯ 28
Содержание
Выдержка из текста
Теоретической и методологической основой курсовой работы являются труды отечественных и зарубежных ученых и практиков, посвященные вопросам управления и экономики предприятия, финансового менеджмента, бизнес-планирования и управления проектами. В работе использованы труды известных зарубежных и отечественных ученых и специалистов в области менеджмента, разработки бизнес-планов. Среди них, В.М. Архипов, И.Т. Балабанов, В.И. Беляев, С.В. Валдайцев, Ф. Котлер, В.М. Попов, А.Н. Петров и другие.
1.2 Содержание разделов бизнес-плана…………………………………….Глава 2 РАЗРАБОТКА БИЗНЕС – ПЛАНА ТУРФИРМЫ «НОВА»…….212.8 Эффективность бизнес-плана…………………………………………..
Современное состояние национального турбизнеса характеризуется высокими темпами роста. Гостиничный и ресторанный бизнес, транспортное обслуживание туристов, туроперейтинг и досуг в равной степени привлекательны для российских предпринимателей и иностранных инвесторов. Короткий производственный цикл, высокая рентабельность, отсутствие незавершенного производства — это лишь некоторые достоинства турбизнеса.
Любой вид предпринимательской деятельности и последующая разработка бизнес плана задуманного проекта обычно начинается с идеи бизнеса.Целью разработки бизнес-плана обычно является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленный периоды в соответствие с потребностями рынка и возможностью получения необходимых ресурсов.В связи с этим, целью настоящей работы является изучение теоретических аспектов бизнес-плана турфирмы.
Перспективы получения прибыли и соответственно размер част-ных инвестиций периодически колеблются. Сумма, которую отдельные лица и компании могут отложить на будущее, зависит от размера их дохода. У человека с маленьким доходом есть очень маленькие воз-можности для того, чтобы делать сбережения, или таких возможностей нет вообще. Чем больше доход, тем больше та его часть, которую мож-но откладывать на будущее. Сумма, которую предприниматели реша-ют инвестировать, зависит в основном от ожидаемых расходов. Равен-ство между сбережениями и инвестициями поддерживается необяза-тельно за счет изменений в процентных ставках, как могло бы пока-заться, а за счет изменений в размере национального дохода.
Целями турфирмы являются: получение прибыли, приобретение положительного имиджа, удовлетворение рекреационных потребностей населения.
Данный бизнес-план посвящен созданию туристической фирмы «ххх » в гххх.
В-четвертых, бизнес-план — это способ предварительного определения препятствий и предотвращения возникновения проблем на пути к успеху. Разработка бизнес-плана заставляет предпринимателя моделировать ситуации, разрабатывать различные сценарии, выяснять проблемы, которые могут помешать предпринимательскому проекту. Это позволяет предсказать многие проблемы, избежать осложнений или должным образом к ним подготовиться и заранее определить способы преодоления препятствий. Конечно, бизнес-план не может предотвратить все возможные ошибки, но он дает шанс предпринимателю еще раз обдумать, отвечают его действия ситуации, которая может возникнуть.
Постоянное приведение бизнес-плана в соответствие с новыми условиями даёт возможность использовать его в качестве инструмента оценки практических результатов работы предприятия. Разработка конкретного бизнес-плана в большинстве случаев процесс творческий, основанный на учёте не только общих закономерностей бизнеса, но и специфических условий, личного опыта и знаний предпринимателя. В зависимости от реальных обстоятельств подготовка бизнес-плана может быть организованна различным образом:
Потому что в бизнес-плане изучается весь рынок, на который предполагается внедрить наши товары или услуги. Тем самым разработав бизнес-план до начала деятельности предприятия, есть возможность привлечь инвесторов, которые пожелают вложиться в нас, если посчитают, что этот проект является выгоднымТема данной работы «Бизнес-план организации производства металлических изделий».
Цель настоящего исследования заключается в изучение понятия и роли бизнес-плана в современных условиях хозяйствования, разработке и экономическом обосновании бизнес-плана по открытию салона красоты в Калуге.
Схема финансирования: Необходимые денежные средства для реализации проекта предусматривается привлечь в виде кредита. Плата за использование кредита взята на уровне
20. годовых. Полный возврат кредита предусматривается осуществить в течении
2. месяцев.
Целью настоящей работы является разработка бизнес-плана визового центра.Предметом исследования- бизнес-план визового центра.
Таким образом, бизнес планирование дает объективное представление о возможности развития производства, способах продвижения товара на рынке, ценообразование, возможности прибыли, основных финансово – экономических показателей, определение зоны риска и возможные пути их снижения.
В данной работе использовались труды таких авторов, как Н.В. Хохлов "Управление риском", Веснин В.Р. Основы менеджмента, Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать свой бизнес.
Методологическая основа для написания работы — это труды и разработки специалистов в области создания бизнес проектов, экономистов и финансистов в области торгового менеджмента, специалисты в области профессиональной этики.
Таким образом, бизнес-план дает возможность понять общее состояние дел на данный момент; ясно представить тот уровень, которого может достичь проект (предприятие); планировать процесс перехода от одного состояния к другому. Сейчас бизнес-планирование является общепринятой формой ознакомления потенциальных инвесторов, кредиторов и других партнеров по проекту, в котором им предлагается принять участие [7].
Теоретическая часть работы посвящена описанию теоретических основ организации бизнес-планирования профессиональных организаций и союзов, к которым, в свою очередь, относятся и кинологические организации. В данном разделе приведено определение и параметры организации бизнес-планирования на предприятии, этапы реализации процедур планирования, а также затронута и раскрыта важнейшая тема специфических особенностей бизнес-планирования кинологических предприятий с учетом специфики современного российского собаководства.
Цель создания бизнес-плана заключается в необходимости планирования хозяйственной деятельности фирмы на краткосрочный и долгосрочный периоды в соответствии с особенностями и потребностями рынка, а также наличием имеющихся ресурсов для этого и возможностями для их поиска.
Необходимо отметить, что рассматриваемая тема исследования освещена в литературе в достаточной степени. Вопросам направленным на рассмотрение инвестиционного бизнес-планирования уделяли большое внимание следующие авторы: Г. Бирман, С. Шмидт, У. Ф. Шарп, В.А. Горемыкин, А.А. Диаров, В.В. Князев, Е.Р. Орлова, Г.П. Подшиваленко, Н.В. Киселева и др.
1. Гражданский кодекс РФ.
2. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 г. № 14-ФЗ.
3. Архипов В.М. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998.
4. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб. пособие. –
М.: Финансы и статистика, 2001.
5. Беляев В.И. Практика менеджмента: учебное пособие. – М.: Кнорус, 2006.
6. Бизнес-планирование: учебник. / Под ред. В.М. Попова и С.И. Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2000.
7. Бизнес-планирование: методическое пособие. – СПб.: НОУ ДПО «Санкт-Петербургская школа бизнеса», 2005.
8. Блеквелл Э. «Как составить бизнес-план».- М: «ИНФРА-М», 1999.
9. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инноваций. – М.: ТООО «Филинъ», 1999.
10. Горохов М.Ю., Малев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ: Как привлечь деньги. – М.: Филинъ, 1999.
11. Дашков Л.П. Тютюкина Е.Б. «Как преуспеть в бизнесе».- М.: Центр «Маркетинг», 1999.
12. Как начать свое дело в Санкт-Петербурге: справочник начинающего предпринимателя. – СПб.: Санкт-Петербургский фонд развития бизнеса, 2012.
13. Попов В.М., Кураков Л.П., Ляпунов С.И.,Мингазов. «Бизнес-план-отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация». – М.; Финансы и статистика, 2001г.
14. Стратегический менеджмент: учебник / Под. ред. А.Н. Петрова. – СПб.: Питер, 2005. Стр. 169.;
- 15. www.master-effect.biz/index.php?id=151
список литературы
