Содержание

Оглавление

Резюме 3

Описание услуг 6

План маркетинга 9

Организационный план 11

Производственный план 19

Финансовый план 24

Условия реализации недвижимости: 24

Оценка экономической эффективности и рисков проекта 25

Заключение 28

Список литературы 30

Выдержка из текста

Резюме

Наименование проекта: «Строительство элитного жилого дома ЗАО «Адапт Инвест».

Сущность проекта: Предусмотренное строительство 19-эажного трехсекционного дома сложной конфигурации с квартирами 1 категории. На первом этаже расположены входные вестибюли жилых секций и встроены помещения общественного назначения. В подвале предусмотрено двухъярусный паркинг и технические помещения. Над техническим этажом в каждой секции размещены двухэтажный пентхауз с выходами на крыши-террасы. Дом запроектирован в монолитном железобетонном безригельном каркасе. Основные несущие конструкции — колоны сечением 500х400 мм, железобетонные перекрытие толщиной 200 мм, монолитные диафрагмы и ядра твердости. Внешние стены из газобетонных блоков толщиной 200 мм с утеплением вентилируемыми и невентилируемыми (штукатурными) фасадными системами.

Цели компании-заказчика: достижение максимального уровня прибыльности на акционерный капитал ЗАО «АДАПТ ИНВЕСТ», позиционирование фирмы на рынке города Москвы как большого оператора офисной и жилой недвижимости, с учетом действующего Бизнеса-центра ЗАО «Инвест-Маркет»по адресу: Москва, ул. Прянишникова, д. 23. и жилого комплекса, который строится.

Дата начала проекта — 01.04.2015 года; продолжительность — 845 дней.

Финансовые ресурсы, необходимые для строительства — 80 000 100 руб.

Срок окупаемости проекта — 30 месяцев.

Организационно-правовая форма компании-заказчика — Закрытое акционерное общество.

Бажана пруда за кредит (в долл. США) — 11 %.

Проектом предполагается строительство на свободной от застройки территории по ул. Фронтовой, 3 жилого комплекса с разным количеством этажей в трех частях здания с размещением на первом, частично цокольном и втором этажах встроенных помещений общественного назначения, а в двух подземных этажах — гаража для автомобилей жителей.

Территория строительства ограничена:

— с севера — ул. Фронтовой и расположенным за ней лесопарком;

— с востока и юга — территорией лесопарка;

— из мероприятия — территорией училища физкультуры.

Основные технико-экономические показатели здания приведены в таблице 1 [12].

Список использованной литературы

Список литературы

1. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Уч. пособие. – 3-е изд. – М.: ФОРУМ, 2009. – 256 с.

1. Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 816 с.

2. Головань, С.И. Бизнес-планирование / С.И. Головань – М.: Феникс, 2009. – 320 с.

3. Липсиц, И.А. Бизнес-план – основа успеха: Практическое пособие / И.А. Липсиц – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело, 2012. – 112 с.

4. Маркова, В.Д. Бизнес-планирование / В.Д. Маркова, Н.А. Кравченко.- М.: Проспект, 2009. – 216 с.

5. Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: учебное пособие / В. А. Морошкин, В. П. Буров. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009. – 256 с. – (Профессиональное образо¬вание).

6. Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Морошкин, В. П. Буров. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009. – 256 с.

7. Орлова, Е.Р. Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании / Е.Р. Орлова. – 2-е изд., испр. и доп. – Омега-Л, 2012. – 152 с.

8. Петухова, С.В. Бизнес – планирование / С.В. Петухова.- М.: Омега – Л, 2009. – 236 с.

9. Платонова, Н.А. Планирование деятельности предприятия / Н.А Платонова, Т.В. Харитонова. – М.: Дело и сервис, 2005. – 432 с.

10. Попов, В.Н. Бизнес – планирование / В.Н. Попов, С.И. Ляпунов.- М.: Финансы и статистика, 2009. – 246 с.

11. Просветов, Г. И. Бизнес-планирование: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г. И. Просветов. – 2-е изд., доп. – М. : Альфа-Пресс, 2008. – 255 с.

Похожие записи