Содержание
ВВЕДЕНИЕ3\r\n1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТРАСЛИ, В КОТОРОЙ ОНО ФУНКЦИОНИРУЕТ4\r\nНАИМЕНОВАНИЕ:4\r\nПЕРВОНАЧАЛЬНЫЕ ИЛИ НАСТОЯЩИЕ ЦЕЛИ КОМПАНИИ:4\r\nОСНОВНЫЕ ВЛАДЕЛЬЦЫ ПРЕДПРИЯТИЯ:5\r\nОБЛАСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:5\r\nОСНОВНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ:5\r\nПОЛОЖЕНИЕ НА РЫНКЕ:6\r\nФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ:6\r\nФИНАНСИРОВАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ:7\r\n2. ПРОДУКТЫ И УСЛУГИ8\r\nПЕРЕЧЕНЬ ПРОДУКЦИИ ИЛИ УСЛУГ:8\r\nСТАДИЯ РАЗВИТИЯ ПРОДУКТА:9\r\nЦЕНА:10\r\nИССЛЕДОВАНИЯ И РАЗРАБОТКИ10\r\nИмеющиеся сырье и материалы:10\r\nЗащита окружающей среды:11\r\nТехнология:11\r\nЭкономика:11\r\n3. ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ13\r\nАНАЛИЗ РЫНКА И ПОТРЕБИТЕЛЕЙ:13\r\nАНАЛИЗ КАНАЛОВ СБЫТА:14\r\nАНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ:15\r\n4. ПЛАН РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ16\r\nГЕОГРАФИЧЕСКИЙ АСПЕКТ16\r\nТАКТИЧЕСКИЙ ПЛАН МАРКЕТИНГА16\r\nСтимулирование продаж:16\r\nПрограмма запуска:17\r\nРекламная компания:17\r\nПодготовка персонала:17\r\nОбработанные промышленные материалы:18\r\nМЕСТОРАСПОЛОЖЕНИЕ18\r\n5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН20\r\nОБОРОТНЫЙ КАПИТАЛ:21\r\nИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ21\r\nПЛАНИРУЕМЫЕ ЗАЙМЫ:21\r\nФИНАНСОВЫЕ КОЭФФИЦИЕНТЫ:21\r\nЗАКЛЮЧЕНИЕ21\r\nСПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ23\r\n
Выдержка из текста
Деятельность любой фирмы, рассчитывающей на финансовый успех в современных условиях рынка невозможна без планирования. Нельзя забывать о том, что мы находимся в особо жестких условиях российской экономики, в которых некоторые рыночные законы действуют с точностью до наоборот, однако, с учетом того, что до перестройки наша страна в течение многих лет являлась ярким примером авторитарной директивно-плановой экономики, то процесс планирования производственно-коммерческой деятельности предприятия и основных рыночных показателей имеет под собой многолетний опыт.\r\nРазумеется, с наступлением этапа реформ в нашем государстве изменились как методы планирования, так и его задачи. Они приобрели гибкость, которая характеризуется тем, что в современных условиях планирование обладает возможность меняться согласно изменению рыночных условий.\r\nУпорядоченную схему действий по достижению опреде¬ленной цели называют \»планом\», следовательно, планиро¬вание есть непрерывный процесс поиска новых путей и методов оптимизации целевых действий за счет новых возможностей.\r\n
Список использованной литературы
1. Э.Дж. Долан. Микроэкономика. — С.Петербург: АО СПБ,\r\n1994.\r\n2. Ф. Котлер. Основы маркетинга. — С.Петербург: Коруна, 1994.\r\n3. П.А. Кох но, В.А. Микрюков. Менеджмент. — Москва: Финансы и статистика, 1993.\r\n4. А. Кульман. Экономические механизмы. — Москва: Прогресс, 1994.\r\n5. К. Макконнелл, С. Брю. Экономикс. — Москва: Республика, 1993.\r\n6. Буров И. С., Морошкин М. В., Новиков А. П. Бизнес – план. Методика составления. – М.: ЦИПКК, 1994. \r\n7. Дмитриев Ю. А., Гутман Г. В., Краев В. Н. Бизнес — план/структура, содержание/. Методические указания к разработке — М: Финансы и статистика, 1995. \r\n8. А. Дейян, Анна и Лоик Троадек. Стимулирование сбыта и\r\nреклама на месте продажи. — Москва: Прогресс, 1994.\r\n8. В.С. Липатов. Методы исследования трудовых процессов. -Москва: МКУ, 1993.\r\n9. Ю.М. Осипов. Основы предпринимательского дела. — Москва: Тригон, 1992.\r\n10. Ж. Шандезон, А. Лансестр. Методы продажи. — Москва: Прогресс, 1994. \r\n