Содержание
Оглавление
1.Определение, сущность, цели бизнес – плана, объект и предмет планирования2
2.Место бизнес – планов в проектном цикле и в системе внутрифирменных планов, особенности бизнес- планов3
3.Принципы, методы и методики бизнес – планирования, используемые в международной и отечественной практике4
4.Структуризация типовых этапов бизнес – планирования и их сущность6
5.Типовой состав разделов стандартного бизнес – плана и их взаимосвязь7
6.Маркетинговое обоснование инвестиционного проекта — сущность, структура, разделы бизнес – плана9
7.Стратегический маркетинг в бизнес – планировании инвестиционного проекта – назначение, сущность, содержание12
8.Тактический маркетинг в бизнес – планировании инвестиционного проекта – назначение, сущность, содержание14
9.Ресурсное обоснование проекта – цель, содержание, методы, разделы бизнес – плана14
10.Назначение и место организационно – правовой поддержки проекта в системе бизнес — планирования. Содержание разделов «Организационный план», «Юридический план» бизнес – плана проекта15
11.Оценка риска проекта – сущность, назначение, методы, форма представления в бизнес – плане проекта16
12.Финансовый раздел бизнес – плана: назначение, структура, содержание основных документов17
13.Структуризация и методы оценки инвестиционных и текущих издержек проекта для целей бизнес — планирования18
14.Финансовый раздел бизнес – плана и оценка приемлемости проекта20
15.Компьютерные технологии бизнес — планирования21
Список литературы23
1.
Выдержка из текста
Определение, сущность, цели бизнес – плана, объект и предмет планирования
Бизнес-план — это документ, который описывает все основные аспекты будущего коммерческого предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем.
Бизнес-планирование по своей природе является уникальным процессам, что объясняется неповторимостью каждого инвестиционного проекта и предприятия. Вместе с тем при разработке любого из них используются базовые принципы, являющиеся общими, независимо от отрасли, в которой реализуется проект, и организационно-правовых особенностей предприятия, его осуществляющего. К ним относятся определение целей бизнес-планирования и требований к его разработке, а также выбор типовой структуры бизнес-плана.
Наиболее общая цель бизнес-плана – прогноз хозяйственной деятельности предприятия-инициатора проекта на определенный период времени в соответствии с потребностями
Список использованной литературы
Список литературы
1.Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Бизнес-план фирмы: теория и практика. М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство «ЭКМОС», 2009.
2.Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник.2-ое издание., испр. И доп. М.: ИНФРА – М, 2008
3.Бизнес-план. Методические материалы / Под ред. проф. Р.Г. Маниловского.– М.: Финансы и статистика, 2004.
4.Пелих А.С.Бизнес-план. – М.: Издательство «Ось-89», 2008.