Содержание
Резюме
1.Цель разработки и реализации бизнес-плана
2. Продукция
3. Инновационный потенциал
4. Характеристика рынка
5. Маркетинг и сбыт
6. Организация деятельности
7.Производство и ресурсы
8.Себестоимость производства услуг
9.Финансовый план
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
В бизнесе особенно важно составить план, ведь предприниматель наглядно должен представлять, насколько рентабельно его предприятие.Итак, следует сразу обозначить, что без правильного планирования не обойдется ни одно начинание, независимо от того, какого масштаба планируется предприятие.Таким образом, написание бизнес-плана первоочередная задача при открытии любого предприятия в условиях рынка.
Бизнес-план – это целевой программный документ, представляющий собой систему расчетов, технико-экономических обоснований, совокупность экономических показателей, описание мер и действий, посвященных реализации основной цели предпринимательской деятельности – получения максимальной прибыли от нее.
Открытие автомойки – высокодоходный и рентабельный бизнес, пользующийся большим спросом в любом городе. Количество автомобилей постоянно растёт, а пыль и грязь на наших дорогах остаются по-прежнему в больших количествах.
Темой курсовой работы является строительство спортивно-развлекательного комплекса с ледовой ареной в городе Новороссийск Краснодарского края, поскольку население этого региона активно заинтересовано в спорте. Однако центром спорта в Краснодарском крае являются такие города, как Сочи и Краснодар, где располагается большинство спортивных клубов и спортивных комплексов, услуги которых доступны в основном жителям этих городов и их окрестностей.
Назначение бизнес-плана состоит в концептуальном обосновании проекта, возможности с точки зрения технической составляющей и экономической целесообразности, определяется набором количественных данных или параметров, определенного целью результата.
— оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей; предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.
Список литературы
1.Максютов, А.А. Бизнес-план планирования развития предприятия/ А.А.Максютов.-М.:Альфа-Пресс,2007.-288 с
2.Тиффани, Пол. Бизнес-планы для «чайников» / П.Тиффани, С.Петерсон.-М.:Вильямс,2008.-534 с
3.Сухова, Л.Ф.,Чернова, Л.А.Практикум по разработке бизнес-плана/Л.Ф.Сухова, Л.А.Чернова. — М.:Финансы и статистика,2007.-160 с.
4.www.garant.ru
5.http://www.press-release.ru/branches/pr/dd9a07b72bbae/
6.http://www.restoclub.ru/search/best-beer-restaurants-and-pubs
список литературы