Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
ВВЕДЕНИЕ
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1. Понятие и функции бизнес – планирования
1.2. Цели и особенности составления бизнес-плана
1.3 Этапы составления бизнес – плана
2.БИЗНЕС –ПЛАН АПТЕКИ
2.1 Резюме
2.2Виды товаров и услуг
2.3 Рынок сбыта и конкуренция
2.4 План маркетинга
2.5 План производства
2.6 Организационный план
2.7 Правовое обеспечение
2.8 Оценка риска
2.9 Финансовый план
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
Бизнес-план выступает как объективная оценка результатов рыночной деятельности компании и в то же время как необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка.
Целью данной работы является определение экономической эффективности бизнес-планирования организации на основе формирования системы мер по повышению эффективности работы с обоснованием плановых решений по сбыту и финансам.-исследование теоретическо-методологических аспектов разработки бизнес-плана;
- расчет ресурсоемкости бизнес-плана и планирование финансово-экономических результатов.
Темой курсовой работы является строительство спортивно-развлекательного комплекса с ледовой ареной в городе Новороссийск Краснодарского края, поскольку население этого региона активно заинтересовано в спорте. Однако центром спорта в Краснодарском крае являются такие города, как Сочи и Краснодар, где располагается большинство спортивных клубов и спортивных комплексов, услуги которых доступны в основном жителям этих городов и их окрестностей.
Бизнес-план нужен не только для того, чтобы собственнику бизнесу использовать его в качестве дорожной карты. То есть, бизнес-план представляет собой плановый документ, имеющий собст-венную структуру, который отражает направления развития проекта.Источники информации, учитываемой в процессе бизнес-планирования инновационных проектов, образуют несколько приведенных ниже групп.
Правильно составленный бизнес-план отвечает на вопрос: насколько перспективен данный бизнес применительно к данному субъекту, стоит ли вообще вкладывать деньги вдело и принесет ли проект доходы, которые окупят все затраты сил и средств.
Таким образом, бизнес-план представляет собой модель деятельности предприятия, которая использует все элементы традиционного планирования применительно к категориям рыночной экономики – бизнесу, конкурентной борьбе, деятельности маркетинговых служб, коммерческому риску, стратегии безубыточности и необходимого уровня рентабельности.
- оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей; предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.
Назначение бизнес-плана состоит в концептуальном обосновании проекта, возможности с точки зрения технической составляющей и экономической целесообразности, определяется набором количественных данных или параметров, определенного целью результата.
Важнейшим элементом предпринимательской деятельности является планирование. Эффективное управление предприятием возможно лишь при планировании всех аспектов деятельности, процессов и отношений предпри-ятия.
Бизнес-планирование опирается на набор ключевых положений, необходимых для обоснования и осуществления инвестиционных проектов. Основными позициями в бизнес–планировании являются маркетинговые исследования, составление производственного проекта и проекта менеджмента, расчеты инвестиций. С его помощью решаются такие важные задачи, как определение направления деятельности с указанием рынков и места предприятия на них; определение стратегии и тактики развития предприятия; выбор ассортимента товаров и услуг, которые будут предлагаться предприятием; оценка кадрового состава предприятия и системы управления, определение необходимых маркетинговых мероприятий; оценка материальных и финансовых ресурсов; учет всех негативных воздействий, мешающих реализации бизнес-плана.
Бизнес планирование — одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством на предприятии.На сегодняшний день бизнес планирование является главной функцией управления любым предприятием. Именно с бизнес планирования начинается как создание, так и функционирование хозяйствующего субъекта.
Следует отметить, что магазин-клуб будет находиться в центральной части города, на пересечении основных магистралей, т.е. в районе интенсивных покупательных потоков, что свидетельствует о том, что предприятие имеет вполне удобное местоположение.
Основными видами продукции нового предприятия, ООО «Компьютерный БУМ», должны стать компьютерная техника и комплектующие устройства. На сегодняшний день, спрос на данный товар очень высок, поэтому рыночную нишу для такого товара можно считать перспективной.
17. Дополните.С помощью управляющей кнопки программы Альт-инвест sens-1 выполняется …………….параметрический анализ чувствительности, а с помощью кнопки sens-2 — ………….. параметрический анализ чувствительности
Суть проекта: Предполагается завершение строительно-монтажных работ нежилого здания «Универсам с аптекой № 16» расположенного по адресу г.
Бизнес-планирование в аптечных организациях (на примере ООО «Аптека «Классика» в развитии)
При составлении бизнес-плана должны проводиться маркетинговые исследования состояния фармацевтического рынка, потребности целевой аудитории, а также анализ конкурентов и своих перспектив и возможностей. В случае грамотного составления бизнес-плана руководство получает реальную экономическую эффективность проекта, таким образом, предотвращая капитальные вложения при неудачном проекте.
Список источников информации
1.Бекетова, О.Н. Бизнес-план. Теория и практика: учеб. пособие для вузов. / О.Н.Бекетова, В.И.Найденков. -М.: Приор-издат, 2009. -288 с.
2.Бекетова, О.Н. Бизнес планирование: конспект лекций/ О.Н.Бекетова, В.И.Найденков. -М.:Альфа-Пресс,2006.-272 с.
3.Горемыкин, В.А. Бизнес-план: методика разработки/ В.А.Горемыкин.- М.:Ось-89,2006.-864 с.
4.Пелих, А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес.– 2-е изд., перераб. и доп/ А.С.Пелих. – М.: «Ось-89», 2004. – 96 с.
5.Петухова, С.В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект/ С.В.Петухова.-М.:Омега-Л,2007.-223 с.
6.Пивоваров,А.А. Бизнес-планирование/ А.А. Пивоваров.-М.:Дашков и К,2007.-164 с.
7.Сергеев, А.А. Экономические основы бизнес-планирования/ А.А.Сергеев.-М.:Юнити-Дана,2004.-462 с.
8.Сухова ,Л.Ф. Практикум по разработке бизнес-плана/ Л.Ф.Сухова, Л.А.Чернова. -М.: Финансы и статистика,2007.-160 с.
9.Тиффани, Пол. Бизнес-планы для «чайников» / П.Тиффани, С.Петерсон.-М.:Вильямс,2006.-534 с.
10.http://www.glavbukh.ru/news/9055
список литературы
