Бизнес-планирование хозяйственной деятельности компании OOO 2

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 6

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 8

1.1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ БИЗНЕС-ПЛАНА 8

1.2. ФУНКЦИИ БИЗНЕС-ПЛАНА 9

1.3. ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА 11

1.4. ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ БИЗНЕС-ПЛАНА 12

ГЛАВА 2. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОТДЕЛЬНЫХ РАЗДЕЛОВ БИЗНЕС-ПЛАНА 14

2.1. ХАРАКТЕРИСТИКА БИЗНЕСА И ПРЕДЛАГАЕМЫХ УСЛУГ 14

2.2. ПОРЯДОК СЕРТИФИКАЦИИ И ХАРАКТЕРИСТИКА ТОВАРОВ И УСЛУГ 14

2.3. ПЛАН МАРКЕТИНГА 15

2.4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 17

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 20

ПРИЛОЖЕНИЯ 22

Выдержка из текста

Сегодня в условиях мирового кризиса требуются научно-обоснованные подходы к разработке и применению эффективных инструментов и методов ведения бизнеса. Это обусловлено тем, что укрепление отечественной экономики требует развития инициативности и предприимчивости населения.

Однако исследования отечественного бизнеса показывают, что темпы роста бизнеса недостаточны. Актуальность приобретает необходимость разработки эффективных инструментов бизнес-планирования, поскольку методы, применяемые на сегодняшний день в условиях мирового кризиса не отвечают реалиям рыночной экономики. Ряд методов противоречив и конфликтует друг с другом, а также не имеет научного обоснования. Также не применяются алгоритмы формирования разделов бизнес-плана. Прикладные программы, разработанные для составления бизнес-планов, плохо реализуют аналитические функции.

Бизнес-план представляет собой подробный план предпринимательской деятельности с определенным сроком. В течение данного срока устанавливаются показатели, которые предприятие должно достичь. Также необходимо составить бизнес-план для новых предприятий, что позволит организации: мобилизовать капитал, получить кредит в условиях мирового кризиса.

В состав бизнес плана входят:

показатели движения наличности и объемов производства с разбивкой по месяцам на первые два года и более агрегированные показатели на последующие годы;

описание стратегии и тактики, которые руководство собирается использовать для достижения плановых показателей.

Бизнес-план представляет собой план или программу, на основании которой производится осуществление бизнес-операции, действий фирмы. Такая программа содержит сведения о:

фирме;

товаре;

производстве товара;

рынках сбыта;

маркетинге;

организации операций;

эффективности операций.

Множество имеющихся проблем в отечественном бизнесе на сегодняшний день исследованы не полностью. Так, актуальность данного исследования заключается в необходимости проведения научного обоснования методических подходов в процессе разработке эффективных инструментов и методов бизнес-планирования на отечественных предприятиях в современных условиях ведения хозяйственной деятельности.

Целью работы является выявление особенностей бизнес-планирования хозяйственной деятельности компании OOO "ФРОНТ-ПРО" на рынке мобильной электроники в условиях мирового кризиса.

Задачи, требующие решения для достижения данной цели:

Объект работы «ФРОНТ-ПРО». Предмет бизнес-планирование хозяйственной деятельности компании OOO "ФРОНТ-ПРО" на рынке мобильной электроники в условиях мирового кризиса на примере «ФРОНТ-ПРО».

Список использованной литературы

1. Агибалова Ю.Е. Бизнес-планирование как инструмент эффективной деятельности на региональном рынке // Стратегия устойчивого развития регионов России. 2015. № 26. С. 47-51.

2. Бартюк Е., Фёдоров А. Бизнес планирование в электронной коммерции // Славянский форум. 2015. № 2 (8). С. 30-40.

3. Волкова Т.С., Тимашева Т.А. Бизнес-планирование в развитии крестьянско-фермерского хозяйства по производству грибов // Научно-методический электронный журнал Концепт. 2015. № S5. С. 11-15.

4. Гарибзянова Е.Е. Переход от традиционного бизнес-планирования к бизнес-планированию с учетом принципов самообучающейся организации // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2016. № 1-3. С. 33-35.

5. Грицук Р.Н. Особенности бизнес-планирования на российских предприятиях // В сборнике: Актуальные проблемы теории и практики развития экономики региона Материалы 2-й межвузовской студенческой научно-практической конференции. 2015. С. 240-243.

6. Довыденко К.В. Сравнительный анализ особенностей инвестиционного бизнес-планирования в российской и зарубежной предпринимательской практике // В сборнике: Закономерности и тенденции развития науки Сборник статей Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор А.А. Сукиасян . 2015. С. 78-81.

7. Кацура А. Бизнес-планирование, важное условие для начала организации бизнеса // В сборнике: Актуальные проблемы и перспективы инновационного развития туризма, сервиса и сферы услуг Сборник трудов XVI Международной заочной научно-практической конференции. Редакторы: Огнева С.В., Шемятихина Л.Ю. 2015. С. 239-241.

8. Ким О.А., Журавлева Т.А. Особенности бизнес-планирования малого предприятия // В сборнике: Современная наука: теоретический и практический взгляд Сборник статей Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор Сукиасян Асатур Альбертович. 2015. С. 82-85. 0

9. Львова О.А. Программа курса «бизнес-планирование при осуществлении процедур несостоятельности (банкротства)» // Приложение к журналу Предпринимательское право. 2015. № 1. С. 71-73.

10. Моисеенко Ж.Н., Смолякова К.А. Теоретические аспекты современного бизнес-планирования // В сборнике: Наука сегодня: постулаты прошлого и современные теории Материалы международной научно-практической конференции. 2015. С. 113-116.

11. Оптимизационный пакет прикладных программ «карма» и его применение в задачах бизнес-планирования / Горбунов М.А., Медведев А.В., Победаш П.Н., Смольянинов А.В. // Фундаментальные исследования. 2015. № 4-0. С. 42-47.

12. Основы бизнес-планирования в организации / Безпалов В.В., Жариков В.Д., Жариков В.В. учебное пособие / Москва, 2015.

13. Программные продукты, используемые в бизнес-планировании / Ермакова Н.Ю., Тельнова Н.Н., Еременко Н.В. // В сборнике: Современное общество, образование и наука сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции: в 16 частях. 2015. С. 47-48.

14. Трибушная В.Х., Каратыгин Д.О. Бизнес-планирование как инструмент управления антикризисными инновационными проектами в промышленности // В сборнике: Актуальные вопросы менеджмента современной организации — 2015 сборник материалов Международной студенческой научно-практической конференции: электронное научное издание. 2015. С. 316-319. 0

15. Халидов И.А. Современные принципы бизнес-планирования в нефтедобывающих компаниях // Нефть, газ и бизнес. 2015. № 2. С. 3-6.