СОДЕРЖАНИЕ
1. РАЗДЕЛ 1. НАЗНАЧЕНИЕ РЕГЛАМЕНТА 3
2. РАЗДЕЛ 2. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ 3
3. РАЗДЕЛ 3. НОРМАТИВНЫЕ ССЫЛКИ 3
4. РАЗДЕЛ 4. ОПРЕДЕЛЕНИЯ ТЕРМИНОВ, ОБОЗНАЧЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ 4
5. РАЗДЕЛ 5. ГРАНИЦЫ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА 4
5.1. ПОТРЕБИТЕЛИ И ВЫХОДЫ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА 4
5.2. ВХОДЫ И ПОСТАВЩИКИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА 5
5.3. НАЧАЛО И ЗАВЕРШЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА 5
6. РАЗДЕЛ 6. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО УПРАВЛЕНИЮ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОМ 6
6.1. ВЛАДЕЛЕЦ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА, ЕГО ПОЛНОМОЧИЯ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ 6
6.2. СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОМ 6
6.3. ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОМ 7
7. РАЗДЕЛ 7. ВЫПОЛНЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА 8
7.1. ОБЩЕЕ ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА 8
7.2. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА 10
7.3. ОПИСАНИЕ ПОДПРОЦЕССОВ (ОПЕРАЦИЙ) БИЗНЕС-ПРОЦЕССА 10
8. РАЗДЕЛ 6. РЕСУРСЫ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА 17
9. РАЗДЕЛ 9. ДОКУМЕНТИРОВАНИЕ И АРХИВИРОВАНИЕ 17
10. РАЗДЕЛ 10. ПОРЯДОК ВНЕСЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ 17
11. РАЗДЕЛ 11. ОЗНАКОМЛЕНИЕ СОТРУДНИКОВ 17
Содержание
Выдержка из текста
В первой главе изложены теоретические основы бизнес-планирования на предприятиях малого бизнеса. Рассматривается развитие малого бизнеса в России. Сравнивается развитие отечественного малого бизнеса и международного и рассматривается, как происходит бизнес-планирование на предприятии. Также в этой главе анализируются современные тренды бизнес-планирования на предприятиях малого бизнеса.
Итак, следует сразу обозначить, что без правильного планирования не обойдется ни одно начинание, независимо от того, какого масштаба планируется предприятие.Бизнес-план выступает как объективная оценка результатов рыночной деятельности компании и в то же время как необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка.
В первой главе данной работы рассмотрены теоретические аспекты понятия «бизнес-планирование», даны определения понятиям «бизнес» и «бизнес-план», дана характеристика методики составления бизнес-плана, а также представлены основные разделы бизнес-плана. Вторая глава полностью посвящена разработке бизнес-плана по каждому разделу.
И их необходимо подробно описать в бизнес-плане. Между тем, эксперты в области менеджмента считают, что планирование и грамотная постановка целей — это очень важная часть дела и без этого никуда.Целью данного исследования является: изучение теоретических основ бизнес-планирования, и выявление составляющей производственной части бизнес-плана.
Цель работы: закрепить теоретические знания по курсу бизнес-планирования и социально-экономического прогнозирования развития высокоскоростного сообщения. Овладеть навыками расчетов показателей коммерческой, бюджетной и общественной эффективности инвестиционных проектов строительства ВСМ, обоснования выбора организационной и финансовой моделей реализации подобных проектов. Составить бизнес-план строительства, включая экономическое обоснование и оценку всех видов эффектов от строительства и эксплуатации ВСМ.
Настоящий регламент выполнения бизнес-процесса устанавливает порядок выполнения «Бизнес-процесса приемки товара на склад» и предназначен для ООО «Мегалайт-Авто». Требования настоящего регламента выполнения бизнес-процесса распространяются на все подпроцессы, выполняемые в ходе «Бизнес-процесса Приемка товара на склад» в отделе логистики , а также при взаимодействии с другими бизнес-процессами компании, внешними поставщиками и потребителями.2.1 Настоящий документ обязаны знать и использовать в работе следующие должностные лица:
Открытие автомойки – высокодоходный и рентабельный бизнес, пользующийся большим спросом в любом городе. Количество автомобилей постоянно растёт, а пыль и грязь на наших дорогах остаются по-прежнему в больших количествах.
на протяжении последних двух лет, были: сокращение внешнего спроса и цен на основные российские сырьевые товары, составляющие основу экспортного потенциала; ослабление внутреннего спроса, связанное с падением доходов экономики и ростом издержек; сужение масштабов импорта, формирующих более трети ресурсов внутреннего рынка; сокращение объемов отечественных и иностранных инвестиций в основной капитал. экономического роста, усиливались диспропорции в сфере производства и потребления, падала инвестиционная активность производителей, усиливалась разбалансированность технико-технологических характеристик основных фондов и инвестиций в основной капитал по базовым видам экономической работы является изучение теоретических основ бизнес-планирование для управления деятельностью предприятия в
Внутренние факторы риска возникают в хозяйственной деятельности предприятия. К ним можно отнести: недостаточность технологической дисциплины, аварии, внеплановые остановки оборудования, оснащение новым оборудованием и т.д. К этой категории принадлежат также финансовые риски, включая риски последствий некачественного бизнес-планирования.