Пример готовой курсовой работы по предмету: Финансовый менеджмент
Содержание
Оглавление
Введение 3
1. Теоретические основы бизнес-планирования как инструмента финансового оздоровления предприятия 5
1.1. Понятие и сущность бизнес-плана 5
1.2. Функции бизнес-плана и как инструмента финансового оздоровления предприятия 8
2. Анализ финансового состояния организации АО «Гидросталm» 16
2.1. Общая характеристика и организация финансовой работы на предприятии АО «Гидросталь» 16
2.2. Анализ и оценка финансовой устойчивости предприятия АО «Гидросталь» 18
2.3. Анализ вероятности банкротства предприятия АО «Гидросталь» 23
3. Разработка бизнес-плана по финансовому оздоровлению предприятия АО «Гидросталь» 26
3.1. Совершенствование критериев выбора банка-кредитора на предприятии АО «Гидросталь» 26
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 27
Заключение 33
Список литературы 35
Выдержка из текста
Введение
Сегодня требуются научно-обоснованные подходы к разработке и применению эффективных инструментов по финансовому оздоровлению и методов ведения бизнеса. Это обусловлено тем, что укрепление отечественной экономики требует развития инициативности и предприимчивости населения. Однако исследования отечественного бизнеса показывают, что темпы роста бизнеса недостаточны. Актуальность приобретает необходимость разработки эффективных инструментов бизнес-планирования в сфере финансового оздоровления, поскольку методы, применяемые на сегодняшний день не отвечают реалиям рыночной экономики. Ряд методов противоречив и конфликтует друг с другом, а также не имеет научного обоснования. Также не применяются алгоритмы формирования разделов бизнес-плана. Прикладные программы, разработанные для составления бизнес-планов, плохо реализуют аналитические функции. Бизнес-план представляет собой подробный план предпринимательской деятельности с определенным сроком. В течение данного срока устанавливаются показатели, которые предприятие должно достичь. Также необходимо составить бизнес-план по финансовому оздоровлению, что позволит организации: мобилизовать капитал, получить кредит. В состав бизнес плана входят: показатели движения наличности и объемов производства с разбивкой по месяцам на первые два года и более агрегированные показатели на последующие годы; описание стратегии и тактики, которые руководство собирается использовать для достижения плановых показателей.
Бизнес-план представляет собой план или программу, на основании которой производится осуществление бизнес-операции, действий фирмы. Такая программа содержит сведения о: фирме; товаре; производстве товара; рынках сбыта; маркетинге; организации операций; эффективности операций.
Множество имеющихся проблем в отечественном бизнесе на сегодняшний день исследованы не полностью. Так, актуальность данного исследования заключается в необходимости проведения научного обоснования методических подходов в процессе разработке эффективных инструментов и методов бизнес-планирования на отечественных предприятиях в современных условиях ведения хозяйственной деятельности.
В ходе данного исследования были использованы работы различных авторов, таких как: Туманов Д.В. [9], Глазова Е., Саркисянц Г.В. [2], Кочетков Е.П. [4], Цукерман В.А., Горячевская Е.С. [10], Морковина С.С., Панявина Е.А. [6], Шевченко Н.Н., Горчакова Л.И. [11], Сидирякова Р. [8], Льгова Т.А., Рябко А.В. [5], Горбов А.А., Куликов А.И. [3].
Объект исследования – бизнес-план предприятия. Предмет организация разработки бизнес плана на предприятии.
Цель работы заключается в выявлении особенностей применения бизнес-планирования как инструмента финансового оздоровления предприятия.
Задачами работы является: провести теоретическое исследование основ бизнес-планирования как инструмента финансового оздоровления предприятия; определить понятие и сущность бизнес-плана; определить функции бизнес-плана и как инструмента финансового оздоровления предприятия; описать этапы работы над бизнес-планом; провести анализ финансового состояния организации АО «Гидросталm»; дать общую характеристику и организацию финансовой работы на предприятии АО «Гидросталь»; провести анализ и оценку финансовой устойчивости предприятия АО «Гидросталь»; проанализировать вероятность банкротства предприятия АО «Гидросталь»; разработать бизнес-план по финансовому оздоровлению предприятия АО «Гидросталь»; усовершенствовать критерии выбора банка-кредитора на предприятии АО «Гидросталь»; провести оценку эффективности предложенных рекомендаций.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Бизнес-планирование финансового оздоровления неплатежеспособного предприятия / Никитина Р.С., Балдин К.В., Балгазин И.А. // В сборнике: Финансовая политика инновационного развития России: проблемы и пути решения Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции. Уфимский филиал ФГОБУ ВПО «Финансовый университет при правительстве Российской Федерации», Министерство промышленности и инновационной политики республики Башкортостан, Уфимский филиал АО «АЛЬФАСТРАХОВАНИЕ», АО АКБ «Региональный банк развития». 2014. С. 135-137.
2. Глазова Е., Саркисянц Г.В. Методика разработки бизнес-плана финансового оздоровления предприятия // В сборнике: Наука и технологии в современном мире материалы Восьмой региональной научно-практической конференции, посвященной 85-летию РГЭУ (РИНХ).
Министерство образования и науки РФ; Ростовский государственный экономический университет, филиал в г. Кисловодске. 2016. С. 35-39.
3. Горбов А.А., Куликов А.И. Бизнес-план как катализатор в процессе импортозамещения на примере малого бизнеса // В сборнике: Актуальные проблемы теории и практики развития экономики региона Материалы 2-й межвузовской студенческой научно-практической конференции. 2015. С. 395-398.
4. Кочетков Е.П. Формирование механизма и методики разработки плана восстановления платежеспособности организации как фактор повышения эффективности функционирования института банкротства в России // Финансовая аналитика: проблемы и решения. 2015. № 17 (251).
С. 11-26.
5. Льгова Т.А., Рябко А.В. Бизнес-план как инструмент развития бизнеса // В сборнике: Актуальные проблемы современной экономической науки Сборник трудов III международной научно-практической конференции студентов, магистрантов, аспирантов. 2015. С. 24-27.
6. Морковина С.С., Панявина Е.А. Бизнес-планирование. Бизнес-план «лесопильного производства» // методические указания к выполнению курсовой работы для студентов по направлению подготовки 38.03.02 — Менеджмент / Воронеж, 2015.
7. Разработка концепции развития энергетического комплекса Кызылординской области республики Казахстан / Кушербаев Ж.Е., Аксенов В.А., Кушербаев Д.Ж., Есенбаев Е.Б. // Электрические станции. 2015. № 5 (1006).
С. 42-46.
8. Сидирякова Р. Бизнес-план развития бизнеса // В сборнике: Тенденции и закономерности развития современного российского общества: экономика, политика, социально-культурная и правовая сферы Материалы Всероссийской научно-практической конференции школьников, учителей, студентов, аспирантов и ученых. Институт экономики, управления и права. 2015. С. 86-87.
9. Туманов Д.В. Бизнес-план как основа финансового оздоровления предприятия // В сборнике: Сборник научных трудов по материалам международной очно-заочной научно-практической конференции «финансы: уроки истории и вызовы современности» Под общей редакцией Л.В. Вороновой . 2015. С. 172-177.
10. Цукерман В.А., Горячевская Е.С. Инновационное промышленное развитие предприятий минерально-сырьевой направленности арктической зоны Российской Федерации // Север и рынок: формирование экономического порядка. 2016. Т. 1. № 48. С. 96-106.
11. Шевченко Н.Н., Горчакова Л.И. Формирование стратегического плана развития компании на основе особенностей слияний, поглощений и альянсов в российском бизнесе // В сборнике: Стратегическое управление организациями в изменяющемся мире сборник научных трудов Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Кафедра «Стратегический менеджмент». Ответственный за выпуск: А.Н. Бурмистров. 2015. С. 167-172.
