Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Содержание
1. Резюме
Открытое акционерное общество «Ирбитская сельхозтехника» создано на базе «Сельхозтехники» в 1931 году. Открытое акционерное общество «Ирбитская сельхозтехника» (далее — Общество) является коммерческой организацией, уставный капитал которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательственные права акционеров по отношению к Обществу. Целью деятельности Общества является извлечение прибыли.
Предприятие специализируется на производстве: косилок КРН-2.1И и запчастей к ним, колёсно-пальцевые грабли ГВ-6 «Кантри»: ГВР, ГВК, ПБ, ГА, ГВВ, ТПФ, ППВ, Е-281, Е-303, Марал, Роланд, Тонути, Маскар, Велгер, Амазония, Уралец, Украина. Изготовление вакуумных насосов, изделий из полимеров и РТИ, шлифовка любых коленвалов.
Для повышения выручки компании нами предлагается разработать проект по внедрению на предприятии производства пружинных зубьев Марал различных видов и диаметров, которые будут различаться по способу применения:
- Пружины для почвообрабатывающей техники;
- Пружины для кормозаготовительной техники;
Процесс изготовления пружинных зубьев подразумевает навивку на специализированных станках пружин любой формы, с различной конфигурацией зацепов и изгибов. Навитую пружину обрабатывают в зависимости от назначения и технологических особенностей:
- обрезка/обрубка технологических концов зуба после навивки;
- отгиб зацепов или технологических концов;
- приведение к стандарту геометрических параметров.
После этого пружинные зубья в зависимости от используемого материала и требований чертежа подвергают закалке и нормализации.
После термообработки продукция проходит контроль ОТК на соответствие технологическим параметрам. При необходимости применяют дополнительные операции, например, специальная обработка поверхности.
Для изготовления пружинных зубьев необходимо использовать высококачественную легированную рессорно-пружинную сталь ГОСТ 14959-79 (65Г, 60С 2А,65С
2 ВА,
51 ХФА и тд.), работающей с повышенной нагрузкой, либо в условиях повышенных напряжений. Однако применяются и другие марки стали.
Пружинный зуб имеет защитное покрытие. Таким покрытием может служить например:
- химическое оксидирование зуба;
- цинковое покрытие зуба;
- полимерное покрытие;
- лакокрасочное покрытие и др.
Проектный объем выпуска, пружинных дисков составит 1750 шт. Исходя из объема выпуска, численность основных рабочих составит 203 человека. Валовая прибыль предприятия от производства зуба пружинного к концу первого года составит 2625000 руб., а чистая прибыль — 1117200 руб. к концу второго года валовая прибыль составит 2887500руб, а чистая прибыль — 832698,4руб.
Данный проект эффективен, так как является положительным с третьего квартала 2014 г. Индекс доходности проекта равен 1,37.
Рентабельность проекта показывает, какой доход приносит каждый вложенный рубль инвестиций. Рентабельность данной работы равна Р=(1,13)/(3)= 0, 45
Срок окупаемости равен 9,2 мес.
Индекс доходности больше
1. Из расчётов рентабельности видно, что проект приносит доход равный 0,45 руб. на каждый вложенный рубль. Срок окупаемости меньше расчетного срока (3 лет), что означает эффективность проекта.
Точка безубыточности в первый год работы предприятия – 1580,6 (тыс. руб).
Ниже этого объема валового дохода реализация услуг станет невыгодной.
Зная точку безубыточности, мы можем рассчитать «запас финансовой прочности», который показывает, насколько процентов может быть снижен объем валового дохода для сохранения безубыточности (если фактический объем реализации ниже точки безубыточности, «запас прочности» покажет, насколько процентов необходимо увеличить объём реализации для достижения безубыточного уровня работы).
Запас прочности — 90,8 %.
То есть предприятие будет продолжать работать без убытков, пока продажи не снизятся более чем на 90,8 %.
Предложенный проект является эффективным мероприятием для нейтрализации угроз экономической безопасности ОАО «Ирбитская сельхозтехника». Внедрение разработанных в курсовой работе мероприятий улучшит финансовые показатели работы предприятия, а следовательно, повысится его платежеспособность и привлекательность для инвесторов и кредиторов.
Выдержка из текста
Актуальность темы исследования. Улучшение инвестиционной стратегии продвижения продукции ОАО «Ирбитская сельхозтехника» на рынках Свердловской области» заключается в том, что кризисное состояние производства сельскохозяйственной продукции в большинстве регионов страны требует принятия мер по выходу из него. Помимо мероприятий по повышению эффективности технологии производства, следует совершенствовать сбыт сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия. Решению этой задачи может способствовать изучение и прогнозирование рыночной ситуации, в том числе изучение спроса, выявление различных групп потребителей, конкуренции и др., то есть использование принципов и методов маркетинга, который представляет собой важный элемент рыночного механизма. Современные проблемы аагромаркетинга освещены в работах российских ученых — экономистов: Г. П. Абрамовой, М. П. Афанасьева, В. Ф. Брылевой, В. А. Клюкач, А. Е. Матушкина, В. Б. Хрупкого и др.
Необходимость исследования вытекает из особой роли бизнес-планирования в системе производственной деятельности предприятием. Без применения бизнес-планирования не представляется оптимальным осуществление исследований и разработок, производства и финансовой деятельности на предприятии.
Объёктом исследования в процессе выполнения курсовой работы работы является процесс бизнес-планирования на предприятии ОАО «Ирбитская сельхозтехника».
Предметом изучения является — ОАО «Ирбитская сельхозтехника».
Целью курсовой работы является анализ организации бизнес-планирования на предприятии ОАО «Ирбитская сельхозтехника» и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.
В соответствии с поставленной целью, были решены следующие задачи:
1) рассмотреть резюме проекта по внедрению новой продукции на предприятии;
2) произвести описание предприятия и его продукции (услуги);
3) дать оценку рынка сбыта;
4) составить план производства;
5) рассмотреть организационный план предприятия.
6) составить финансовый план предприятия.
7) произвести оценку экономической эффективности проекта.
В процессе сбора и обработки информации применен метод
сравнения фактических производственных показателей с плановыми. Проведение анализа проводилось в динамике по годам, отражалась таблично, что позволило определить степень эффективности производственно-хозяйственной деятельности.
Практическая значимость темы выпускной квалификационной работы заключена в стартовой роли маркетинга в системе организации и управления предприятием, через комплексное использование инструментов маркетинговой деятельности: маркетинговые исследования, выбор целевого рынка, разработка продуктов, политика ценообразования, распространение (сбыт) товара, продвижение товара и разработку маркетинговой стратегии в целом.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.
Список использованной литературы
1 Налоговый кодекс Российской Федерации (с изменениями) // Консультант Плюс: Высшая школа, выпуск 12, 2010
2 ПБУ 10/99.Расходы организации. (с изменениями и дополнениями) // Консультант Плюс: Высшая школа, выпуск 12, 2010
3 Российский статистический ежегодник [Электронный ресурс]/ Статистический центр 2010. Режим доступа : свободный http://www.gsk.ru
4 Статистическая информация финансового отдела, гл. бухгалтерии, отдела маркетинга ОАО «Сельхозтехника» 2010
5 Справочно-правовая информация / Электронный справочник Консультант Плюс: Высшая школа, выпуск 12, 2010
6 Альтшулер И. Стратегическое управление на основе маркетингового анализа. Инструменты, проблемы, ситуации / Альтшулер И. – М.: Вершина, 2006.
7 Базаров Т.Ю Управление персоналом/ Базаров Т.Ю., Еремина Б.Л .-М.: ЮНИТИ, -560 с.
8 Вествуд Дж. Маркетинговый план/ Вествуд Дж. – СПб.:Питер,2001.- 256 с.
9 Гершун А.М. Разработка сбалансированной системы показателей. Практическое руководство/ А.М.Гершун, Ю.С.Нефедьева.- М.: Олимп-Бизнес, 2004.-88 с.
10 Годин А.М. Маркетинг / Годин А.М. –М.: Дашков и К 0 , 2007.- 756с.
11 Ильенкова С.Д. Производственный менеджмент / С.Д.Ильенкова. –М.: ЮНИТИ, 2000.-583 с.
12 Завгородняя А.В. Маркетинговое планирование / Завгородняя А.В.,
Ямпольская Д.О. — СПб: Питер, 2002. — 352с.
13 Кибанов А.Я Управление персоналом организации. Практикум / Кибанов А.Я. -Москва: Инфра-М, 2000.-296 с.
14 Котлер Ф. Основы маркетинга. Краткий курс / Ф. Котлер — М.: Издательский дом Вильяме, 2007. — 656 с.
15 Манн И. Маркетинг на 100% / Манн И. — СПб: Питер, 2003. — 240 с.
