Пример готовой курсовой работы по предмету: Бизнес-планирование
Содержание
Содержание
Введение 3
1. Теоритические аспекты бизнес – планирования на предприятии с недвижимым имуществом. 6
1.1 Структура и виды бизнес-плана. 6
1.2 Особенности бизнес-плана агенства недвижимости 12
1.2.1 Сертификация и лицинзирование работы агенства недвижимости 12
1.2.2 Организация агенства недвижимости 13
1.2.3 Финансовая составляющая бизнес-плана 14
2. Бизнес-план открытия агенства недвижимости «Очаг» 16
2.1 Суть проекта. Оценка ситуации в отрасли. 16
2.2. План организации 16
2.3. Планирование расходов 18
2.4. План по маркетингу 20
2.5. Изучение экономических рисков 22
2.6. Финансовый план 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
Список используемой литературы: 32
Выдержка из текста
Введение
В настоящее время в России насчитывается уже несколько миллионов частных предпринимателей. Данная сфера деятельности в обязательном порядке связана с риском и необходимостью выносить самостоятельные и обдуманные решения. Приняв решение об открытии собственного дела, бизнесмену необходимо спланировать работу своего будущего предприятия. Перед ним встает проблема создания бизнес-плана, которая предшествует любым дальнейшим мероприятиям предпринимателя. Бизнес-планы необходимы инвесторам, банкирам, сотрудникам компаний, желающих просчитать и определить свои перспективы. В первую очередь, бизнес-план необходим предпринимателю, перед которым стоят задачи создания бизнес — идей, а также оценки их реалистичности. Если отсутствует бизнес-план, предшествующий деятельности любого открывающегося предприятия, многократно возрастает риск неудачи в перспективе коммерческой деятельности.
Обязательным этапом в деятельности преприятия является определение будущих нужд в различных ресурсах: интеллектуальных, финансовых, человеческих. Также, необходимо обозначить источники их формирования и уметь проводить расчет эффективности их применения в процессе функционирования организации. Без планирования будущей деятельности бизнесмены не смогут добиться удачи. Планирование также нуждается в необходимости аккумуляции колоссального объема информации о конъюнктуре рынков, конкурентах, и определении собственных возможностей.
Независимо от вида предпринимательской деятельности присутствует ряд ключевых факторов, которые нужно обязательно учитывать для того, чтобы с минимальными рисками достичь установленных целей, научиться решать проблемные задачи, возникающие в процессе деятельности с поло-жительным результатом. В рамках задач каждого бизнеса находится разрабатывание стратегии и тактики перспективной деятельности любого предприятия или фирмы.
Целью создания бизнес-плана является в необходимость планирования хозяйственной деятельности предприятия на краткосрочный и долгосрочный промежутки времени в соответствии с особенностями и нуждами рынка, а также присутствием имеющихся ресурсов и возможностями для их поиска.
При разработке бизнес-плана решаются следующие задачи:
• устанавливаются прикладные направления деятельности, ниша на рынке;
• определяются цели фирмы на долгосрочное и краткосрочное будущее, определяются ресурсы, факторы и условия для их достижения, а также лица, несущие ответственность за данный процесс;
• совершается выбор ассортимента товаров и услуг, которые определяют предложение фирмы.
• анализируются потенциальные издержки деятельности;
• определяется состав и качество человеческого капитала предприятия, мотивация сотрудников и ее соразмерность требованиям для достижения целей работы предприятия;
• определяется список маркетинговых исследований, которые необходимы для изучения рынка, активизации продаж, ценообразования, нахождения рынков и каналов реализации готовой продукции или услуг;
• оценивается финансовой состояние фирмы и соответствие присутст-вующих ресурсов возможностям для достижения поставленных целей;
• моделируются вероятные трудности, которые могут внести коррективы в реализацию бизнес-плана.
Актуальность работы. При отсутствии бизнес-плана предприниматель может столкнуться со значительными трудностями в процессе деятельности своего предприятия, вплоть до банкротства. Это означает, что крайне важно уделить особое внимание созданию бизнес-плана в письменном виде.
Кроме того, в постоянно меняющихся рыночных условиях бизнес-планирование приобретает особую актуальность и значимость для успешного ведения бизнеса.
Цель исследования – изучить особенности бизнес-плана предприятия с недвижимым имуществом.
Для достижения данной цели в курсовой работе решаются следующие задачи:
• рассмотреть сущность, цели и задачи бизнес — планирования;
• изучить особенности бизнес — планирования на предприятиях с недвижимым имуществом;
• разработать бизнес – план для агенства недвижимости.
Объектом исследования данной работы является бизнес-планирование на предприятии с недвижимым имуществом.
Предмет исследования – разработка бизнес-плана для агенства недви-жимости.
Список использованной литературы
1. Байкалова А.И. Бизнес-планирование: Учебное пособие. — Томск, 2004. — 53 с.
2. Бизнес-планирование и разработка инвестиционных проектов /Учебно-методическое пособие, под общей редакцией Савельева Ю.В., Жирнель Е.В., Петрозаводск, 2007.- 322 с.
3. Герчикова И. Н. Менеджмент. Учебник 2-е изд. М.: Банки и биржи, 2001. – 216 с.
4. Донцова Л. В., Никифорова Н. А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. – М.: Изд-во «Дело и сервис», 2003. – 410 с.
5. Кохно П. А., Микоюков В. А., Комаров С. Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2003. – 197 с.
6. Мескон М. Х., Альберт М., Хеддоури Ф. Основы менеджмента. /Пер. с англ. М.: Дело, 2004. – 566 с.
7. Пелих А. С. Бизнес-план или как организовать свой бизнес. — М.: Изд-во «Ось-89», 2003. – 440 с.
8. Юкаева В. С. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: ОПС, 2003.
9. ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ДАННЫХ БУХГАЛТЕРСКОЙ (ФИНАНСОВОЙ) ОТЧЕТНОСТИ. Федеральная Служба Государственной Статистики/[Электронный ресурс].
Режим доступа: http://www.gks.ru/. Дата обращения: 21.05.2015
