Пример готовой курсовой работы по предмету: Планирование
Введение
Резюме
Описание туристских услуг и продукта
Турпродукт «Серфинг-тур в Санта-Катарину, Бразилия»
Турпродукт «Дайвинг-тур в Индонезию»
Исследование туристского рынка
Общая характеристика рынка дайвинг-услуг в России
Общая характеристика рынка серфинг-услуг в России
Целевая аудитория
Сведения об основных конкурентах
SWOT-анализ
Маркетинговый план
Операционный план (план производства)
Партнёры и поставщики
Объемы предоставления туристских услуг
Описание офиса
Затраты на оплату труда
Организационный план
Организационно-правовая форма, затраты на создание компании
Организационная структура компании и должностные обязанности сотрудников
Контроль и мотивирование сотрудников
Режим работы компании и штатное расписание
Финансовый план и риски
Расчёт необходимых первоначальных вложений и их источники
План по доходам и расходам и план движения денежных средств
Расчёт точек безубыточности
Расчёт рентабельности
Оценка рисков
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Основы стратегического управления на предприятиях социально-культурной сферы
В процессе написания бизнес-плана были использованы различные методы, среди которых системный, синергетически й метод, экономико-математические и статистические методы.
Предметом исследования являлась система финансового планирования на предприятиях социо-культурной деятельности, типовые ошибки при ее ведении, а также рекомендации, которые применимы в условиях современности.
Информационные потоки в системе материально-технического обеспечения предприятий социально-культурной сферы
Повышение эффективности управления предприятия социально-культурной сферы
Предприятия или организации, или фирмы и пр. – это организационно выделенные и экономические самостоятельные звенья сферы производства, оказания услуг, которые нацелены на удовлетворение определенных потребностей потребителей и получение прибыли.
Для того чтобы привлечь инвестора, оценить ситуацию на рынке, оценить возможность предприятия эффективно функционировать в существующих экономических условиях необходимо бизнес-планирование. Бизнес-план является ключом длительного успеха для предприятий.
Многообразие форм обслуживания в ресторанном бизнесе постоянно растет, и предприятия питания должны постоянно отслеживать нововведения в этой сфере, проводить соответствующие исследования. Следует отметить, что лояльность гостей ресторана модно формировать от предоставления им дисконтных карт до расширения зон обслуживания.
Ресторанный бизнес является одной из составных частей индустрии туризма и гостеприимства.Многообразие форм обслуживания в ресторанном бизнесе постоянно растет, и предприятия питания должны постоянно отслеживать нововведения в этой сфере, проводить соответствующие исследования.Конечной целью настоящей работы является – разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия социально — культурной сферы на примере ресторана «Чабрец».
нельзя начать новый бизнес или вносить средства в действующее предприятие без разработки бизнес-плана. На сегодняшний день любое предприятие функционирует в жестких условиях конкурентной среды. Деятельность предприятия должна быть направлена на завоевание и удержание предпочтительной доли рынка, на достижение превосходства над конкурентами.
Теоретическую и методологическую основу работы составили принципы и положения о культурно-досуговой деятельности как основополагающем факторе социокультурного развития личности и общества. Важную роль в концептуальном осмыслении процессов формирования, функционирования и развития культурно-досуговой сферы сыграли теории культурно-досуговой деятельности и теории социального поля (пространства).
Развитие современного социально-культурного сервиса и туризма в нашей стране лишь условно можно считать возрождением традиционной дореволюционной России. Слишком велика временная пропасть между этими двумя периодами. Многие традиции и знания утеряны безвозвратно. Если на Западе все это время шел процесс естественного развития и внедрения новых технологий, то в нашей стране государственная монополия в сфере социально-культурного сервиса и туризма породила безликую отрасль экономики с так называемым ненавязчивым сервисом.
2. Изменяющиеся условия рыночной среды требуют учета различных вариантов предпринимательского поведения и подготовки запасных мер для ……………..
Список источников информации
1.Федеральный закон № 132-ФЗ «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации».
2.Указание ЦБ РФ от 13.05.2009 № 2230-У «О размере ставки рефинансирования Банка России».
3.Постановление правительства от 1 января 2002 г. № 1 (редакция от 08.08.2003) «О классификации основных средств, включаемых в амортизационные группы».
4.Указание ЦБ РФ от 13.05.2009 № 2230-У «О размере ставки рефинансирования Банка России»
5.Приказ Министерства экономического развития от
1. ноября 2008 года № 395
6.Налоговый кодекс РФ
7.Рябых Д.А, Гладких А.А. Бизнес-план на практике. – Питер, 2008.
8.Багданов Е.И., Кострюкова О.Н., Орловская В.П., Фенин П.М. Планирование на предприятии туризма. – Бизнес Пресса, 2004.
9.Горемыкин В. А. Бизнес-план. Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана — М.: Ось-89, 2008.
10.«Общая характеристика рынка дайвинг-услуг в России». ГОРТИС (Маркетинговые исследования, бизнес-консалтинг) http://www.gortis.info/
11. «Темпы роста зарплат» РиаНовости
12.«Средняя з.п. молодого специалиста в СПб» Rabota.ru
13.«Средняя з.п. менеджера по туризму в СПб» SuperJob.ru
14.«Инвестиции в туристический бизнес», Иван Шарапа, Роман Семчишин, журнал «Директор-инфо» № 23, 2004
15.Справочная правовая система «Консультант»
16.Сайт фонда социального страхования РФ — http://www.fss.ru/
17.Сайт пенсионного фонда РФ — http://www.pfrf.ru/
18.Сайт RENT.RU — информационный ресурс, посвященный аренде всех видов недвижимости в России — http://rent.ru/
19.Klerk.ru — сайт о бухгалтерском учете, менеджменте, налоговом праве
20.Cfin.ru — сайт «Корпоративный менеджмент»
список литературы
