Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 4
1.1. Понятие, сущность и виды бизнес-планирования 4
1.2. Структуры различных бизнес-планов 5
1.3. Особенность разработки бизнес-планов промышленных предприятий 7
2. СОЗДАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА ПРОЕКТА В РАМКАХ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ВЗАС» 10
2.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЕКТА 10
2.2. БИЗНЕС ИДЕЯ, БИЗНЕС-МОДЕЛЬ ПРОЕКТА. 12
2.3. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА 14
2.4. АНАЛИЗ РЫНКА 17
2.5. ПЛАН МАРКЕТИНГА 19
2.6. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА (ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН) 21
2.7. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 24
2.8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 28
2.9. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 36
Выдержка из текста
С развитием экономики происходит и трансформация экономических учений. Это взаимозависимые, неразрывно связанные сопутствующие процессы, при этом динамика одного из них влечет, как правило, продвижение другого. Этот совокупный процесс развития обладает свойствами цикличности с направленным спиралевидным движением вперед. Цикличность данного процесса с точки зрения развития теоретических знаний заключается в смене последовательностей: оправдание правомерности возникновения тех или иных наблюдаемых в реальности экономических эффектов (фундаментальная теоретическая предпосылка) — математическое описание сложных экономических явлений (формализация описания процесса).
Таким образом, в начале нового витка исследователи сталкиваются с необходимостью изучения сущности нового явления, применяя две основные линии познания, а затем происходит реализация реагирования на выявленные процессы в форме математических построений, а в современных условиях — и компьютерного моделирования.
Одной из актуальных задач российской экономики на современном этапе развития является обеспечение устойчивого экономического роста отдельных предприятий, решающим фактором которого является повышение эффективности использования методов внутрифирменного планирования путем установления целей и реализации долгосрочных проектов по развитию предприятия.
Актуальность темы данной работы обусловлена необходимостью выбора именно тех управленческих решений по установлению плановых показателей и организации структуры и стратегии предприятия, которая принесет дополнительные прибыли и стабильную работу всего предприятия.
Целью данной работы, является обобщение и совершенствование знаний и умений по вопросам принятия стратегического планирования на конкретном примере, исследования основных этапов становления экономического планирования.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- дать общую характеристику предприятию и изучить сферы деятельности, в которой функционирует предприятие;
- изучение источников, освещающих отечественный и зарубежный опыт деятельности организаций в данной сфере деятельности;
- изучить теоретические и практические аспекты процесса планирования.
- построение бизнес-плана проекта в рамках действующего предприятия.
Предмет исследования – планирование и проектирование на предприятии.
Объект исследования — ООО «Всеволожский завод алюминиевых сплавов».
Структура работы. Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы. В первой главе проводится анализ теоретических основ планирования и управления проектами, во второй главе разрабатывается бизнес-план проекта в рамках предприятия – объекта исследования.
Список использованной литературы
1. Арчибальд Рассел Д. Изучение взаимосвязи успеха и уровня зрелости управления: на примере проектов информационных систем / Управление проектами и программами. – М., 2008. — № 1.
2. Арчибальд Рассел Д. Взаимодействие между стратегическим управлением и управлением портфелем проектов на предприятии // Управление проектами и программами. — М., 2010. — № 4.
3. Губанищева Е.А. Основные принципы системы бюджетного управления компании с использованием Oracle Enterprise Planning and Budgeting (Oracle EPB) / Управленческий учет и финансы. – М., 2008. — № 1.
4. Егоров О.П. Особенности применения сетевых методов в управлении научно-техническими разработками. В кн.: Математические методы анализа экономики. М.: Изд-во МГУ, 2007.
5. Егоров О.П. Алгоритм автоматизированного построения сетевых моделей комплексов операций. В кн.: Компьютеры в лаборатории. М.: Изд-во МГУ, 2008.
6. Егоров А.О., Егоров О.П., Оревков Ю.П. Комплекс СИ-программ автоматизированного построения сетевых моделей проектов. М.: МГУ, 2010.
7. Курбатов А.Г., Кузнецов А.И. Стратегия — это … нечетко! (применение нечеткой логики при разработке стратегии) / Стратегический менеджмент. – М., 2010. — № 3.
8. Курбатов А.Г., Кузнецов А.И. Разработка ключевых показателей эффективности: рекомендации практиков / Управление корпоративными финансами. – М., 2010. — № 1.
9. Наумов В.Н. Маркетинговые принципы управления процессом разработки инновационных товаров / Стратегический менеджмент. — М., 2011. — № 1.
10. Оревков Ю.П., Егоров О.П., Егоров А.О. Сети событий в управлении проектом. М.: МГУ, 2006.
11. Основные положения по разработке и применению систем сетевого планирования и управления. /Под ред. Глушкова В.М., 3-е изд., М.: Экономика, 2008.
12. Ю.П. Оревков, О.П. Егоров Понятие события в модели проекта. М.: Экономический факультет МГУ, 2011.
