Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические подходы к анализу возможностей организации торговли через интернет 5
1.1. Разработка концепции управления инвестиционным проектом 5
1.2. Интернет-торговля и теоретический анализ процесса организации интернет-торговли в условиях товарного многообразия в современной России 6
Глава 2. Анализ возможностей и целесообразности компании ООО «Радо-С-Фэшн» по разработки проекта интернет-магазина 12
2.1. Организационно-экономическая характеристика «Радо-С-Фэшн» 12
2.2. Анализ общей и конкурентной ситуации на рынке Интернет-торговли 15
2.3. Исследование конкурентных преимуществ ООО «Радо-С-Фэшн» при продажах через интернет 16
Глава 3. Разработка инновационного проекта созданию Интернет-магазина ООО «Радо-С-Фэшн» 19
3.1. Выбор стратегии продаж и продвижения инновационного продукта Интернет-магазина 19
3.2. Проект плана продаж и продвижения Интернет-магазина 22
3.3. Маркетинговое обеспечение выведения инновационного продукта н рынок через сеть Интернет 25
Заключение 28
Список литературы 30
Приложение 1 32
Приложение 2 33
Приложение 3 35
Приложение 4 36
Приложение 5 38
Приложение 6 40
Приложение 7 41
Приложение 8 42
Приложение 9 44
Приложение 10 45
Приложение 11 46
Приложение 12 47
Приложение 13 48
Приложение 14 49
Приложение 15 50
Приложение 16 52
Приложение 17 53
Приложение 18 54
Приложение 19 55
Выдержка из текста
По данным национального исследования аудитории количество пользователей интернета в России достигло 15 миллионов, причем наиболее активными являются жители крупных городов, молодежь, люди с высоким доходом. Исходя из такого положения вещей, было бы крайне неразумно оставлять без внимания потребительские запросы этой аудитории, не попытавшись удовлетворить хотя бы часть таких запросов прямо в Интернете.
Реализовать эту идею на практике призвана Интернет-торговля, а именно интернет-магазины, ориентировочный оборот которых, по мнению аналитиков, только в отечественном сегменте всемирной сети в этом году достигнет 1 млрд. дол.
Цель исследования: разработка инновационного проекта интернет-магазина и обоснование путей оптимизации электронной торговли в современных российских условиях.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Проанализировать существующие бизнес процессы и выявить необходимость их автоматизации;
Осуществить анализ проектных решений;
Определить комплекс задач автоматизации и стратегию разработки интернет – магазина ООО «Радо-С-Фэшн»;
Разработать проект интернет-магазина ООО «Радо-С-Фэшн»;
Дать обоснование экономической эффективности проекта.
Теоретическую и методологическую основу исследования составляют современные теоретические концепции и практические разработки отече-ственных и зарубежных авторов по проблемам разработки интернет-магазинов и использования современных информационных технологий в системе сбыта.
При решении поставленных задач в процессе работы использовались методы логического, системного, финансово-экономического анализа, статистические методы, а также методы сбора и обработки данных. Основой исследования явилась общенаучная методология, предусматривающая системный, комплексный подход к решению проблем.
Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что основные положения, составляющие новизну дипломного проекта, дове-дены до конкретных рекомендаций по формированию стратегии торгового предприятия в разработке интернет-магазина.
Список использованной литературы
1. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М., 2011. – 216 с..
2. Аньшин В.М. Инновационная стратегия фирмы: Учебное пособие. — М: РЭА им. Г.В. Плеханова, 2011.- с. 39
3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – М., 2013. – 467 с.
4. Ансофф И. Стратегическое управление. — М.: Экономика, 2011. – 513 с.
5. Баранчеев В. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация. // Проблемы теории и практики управления. — 20097. — №5.
6. Владимирова, Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: 2010. – 400 с.
7. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. М.: 2011. – 380 с.
8. Инновационная политика: меры по активизации / В. Логинов, А. Кулагин // Экономист. — 2010. — N9. — С. 24-32
9. Инновационное развитие и инновационная культура // Наука и наукознание. – 2010. – № 2. – С. 54–65.
10. Карлофф Б. Деловая стратегия: Концепция, содержание, стимулы. — М.: Экономика, 2012. – 516 с.
11. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. — М.: Финансы и статистика, 2010 — 144 с.
12. Конкурентоспособность товаров и услуг: учеб. пособие. М.: Высшее образование. 2010. 460 с.
13. Коробейников О.П., Колесов В.Ю., Трифилова А.А. Стратегическое поведение: от разработки до реализации // Менеджмент в России и за рубежом. – 2013. — №3
14. Лисин Б.К. Стратегический курс инноваций. — М.: ИПЦ Глобус, 2011. – 286 с.
15. Мазилкина Е.И. Основы управления конкурентоспособностью: учеб. пособ. / Е.И. Мазилкина, Г.Г. Паничкина. – М.: Омега-Л, 2010. – 418 с.
16. Менеджмент: предпринимательская деятельность в рыночной экономике/ Д. Борман, Л. Воротина,Р.Федерманн. – Гамбург, 2011. – 512 с.
17. Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: «Дело», 1999. – 800 с.
18. Минцберг Г., Квинн Дж. Стратегический процесс. Пер. с англ. – Ростов-на-Дону, 2012. – 486 с.
19. Миркалова Н.М. К вопросу о разработке стратегии компании // Регион-К. – 2012. — №4
20. Никонов А.Л. Стратегическое развитие предприятия // Экономика&Бизнес. – 2012. — №8.
21. Норкотт Д. Принятие инвестиционных решений. — М.: ЮНИТИ, 2011. – 316 с.
22. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия.- СПб., 2011. – 264 с.
23. Петров А.Н. Методология выработки стратегии развития предприятия. — СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2013. – 312 с.
24. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. М.: Альпина Бизнес Букс, 2011. – 512 с.
25. Санто Б. Инновация как средство экономического развития / Пер. с венгер. – М.: Прогресс, 2011. – 376 с.
26. Стейнер Д. Стратегические факторы успеха в бизнесе. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 326 с.
27. Стратегическое планирование и управление: Учебное пособие. — Часть 1. Изд. 2-е, доп. — СПб.: Изд-во СП6ГУЭФ, 2010. – 512 с.
28. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Учебник. Пер. с англ. Под научн. ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М.: ЮНИТИ, 2011. – с. 468.
29. Томпсон А., Стрикленд А. Стратегический менеджмент: искусство разработки и реализации стратегии. — М., 2012. – 512 с.
30. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг. – Спб.: Питер, 2011. – 382 с.